库存控制的定量分析方法--EOQ PPT课件_第1页
库存控制的定量分析方法--EOQ PPT课件_第2页
库存控制的定量分析方法--EOQ PPT课件_第3页
库存控制的定量分析方法--EOQ PPT课件_第4页
库存控制的定量分析方法--EOQ PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 库存控制决策的定量分析 经济订货批量 EOQ 2 库存的概念 库存 暂时闲置用于将来的资源 既包括动态的 也包括静态的库存的分类一 周转库存调节库存安全库存维修库存 3 库存的分类二 原材料库存半成品库存产成品库存 4 生产物流结构及内容 5 一 库存总成本的构成 上述成本中哪些是库存控制决策的相关成本呢 6 包括运输费 包装费 保险费 仓储费 运输途中合理损耗 入库前的整理挑选费 税金等 注意 存货的采购成本 在采购批量决策中一般属于无关成本 如果供应商采用 数量折扣 等优惠办法 采购成本即为决策的相关成本 采购成本 采购数量 单位采购成本 一 采购成本 7 随订货次数的变动作正比例变动的成本 为了维持一定的采购能力而发生的 各期金额比较稳定的成本 决策相关成本 为订货而发生的各种成本 包括采购人员的工资 采购部门的一般经费 如办公费 水电费 折旧费等 和采购业务费 如差旅费 邮电费 检验费等 二 订货成本 8 总额大小取决于存货数量和存储时间的成本 总额稳定 与存货数量和存储时间无关的成本 决策相关成本 因存储存货而发生的各种成本 主要包括支付给储运部门的仓储费 搬运费 保险费 三 存储成本 9 由于存货数量不能及时满足生产或者销售的需要而给公司带来的损失 缺货成本大多是机会成本 四 缺货成本 10 1 订货成本与存储成本属于决策相关成本 2 对于采购成本 当考虑价格变动时 它是决策相关成本 反之是决策无关成本 3 缺货成本属于机会成本 五 关于库存成本构成其决策相关性的结论 11 二 经济订货批量 EOQ 一 引例 某物品的年需求量为3000单位 物品单价为12元 平均订货成本为20元 次 每件物品的年存储费率为产品单价的25 问 订货批量的变化会对库存成本产生什么影响 12 13 14 存储成本 库存总成本 订货成本 Q 300 思考 1 订货成本是否与存储成本总是存在交点 2 库存总成本最小值点是否总是会出现在这个交点位置 15 二 EOQ的定义和假设条件 经济订货批量 EOQ 指按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量 确定EOQ的假设条件 1 需求稳定 单位时间内的系统需求恒定 2 订货提前期L不变 3 每次订货批量Q一定 4 每批订货一次入库 入库过程在极短时间内完成 5 订货成本 单件存储成本和商品单价固定不变 6 不允许出现缺货情况 16 三 EOQ基本思想 参数设置 1 年需求量D 2 订货批量Q 3 每次订货的成本C 4 商品的订购单价P 5 年存储费率H 6 年订货次数n D Q 7 年平均库存量Q 2 17 库存总成本 库存总成本TC 18 1 图中 Q为订货批量 Q 2为平均库存量 3 对于时间段任意内 其存储成本为 2 R为订货点 ab cd ef为前置时间 ac ce为订货间隔期 那么对于整个1年内 存储总成本为 19 20 求导 EOQ的计算公式 最低TC的计算公式 EOQ的基本模型及推导 21 例1 某企业每年需要1000件某种物资 现已知该物资的单价为20元 同时已知每次的订货成本为5元 每件物资的年存储费率为20 试求经济订货批量 年订货总成本以及年存储总成本 经济订货批量 年订货总成本 年存储总成本 22 三 EOQ的应用 一 经济订货批量的敏捷性 例2 某建筑批发商需要定期从一个供应商那里进购水泥 水泥的需求量是非常稳定的 去年 公司一共出售了2000吨水泥 估计每次订货的订购成本为25美元 年存储费率为水泥价格的20 水泥的采购单价为每吨60美元 那么它每次的订货量应该是多少 水泥的经济订货批量 分析 仓库经理如果按91 287的数字下订单是否合适 23 当订货量 91 287时 库存总成本 当订货量 100时 库存总成本 结论 对于库存总成本公式TC 我们总可以找到一个唯一的Q值使得TC最小 但是 当Q值在EOQ左右做微小的变化时 总成本并不会有太大的增加 即是说 在存储成本和订货成本的预测过程中一些小的误差并不会造成经济订货批量的显著变动 这即是经济订货批量的敏感性 24 例3 某公司物品的年需求量为3000 订购成本为每次20元 采购单价为12元 库存持有成本年费率为25 当物品存储地点分别为1个仓库和2个仓库的情况下 其经济订货批量和库存总成本分别为多少 1 当仓库数量为1个时 物品的EOQ和库存总成本分别为 二 保存地点数量变化对EOQ的影响 25 结论 在年需求总量不变的情况下 随着存货地点的增加 库存总成本也随之增加 因此 企业在进行仓储时 一般选用集中库存 2 当仓库数量为2个时 其EOQ和库存总成本又分别为 产品平均分配给2个仓库 26 例3 某企业每年需要1000件某种物资 现已知每次的订货成本为5元 每件物资的年存储费率为20 当订货批量不超过40件时 单价为22元 订货批量在41至79件时 单价为20元 订货批量为80件以上 含80件 时 单价为18元 求此情况下的经济订货批量 1 当单价P 22时 对应的订购单位为不超过40件 那么此时的EOQ和最低TC分别为 三 考虑折扣因素的经济订货批量 27 2 当单价P 20时 对应的订购单位为41 79件 那么此时的EOQ和最低TC分别为 3 当单价P 18时 对应的订购单位为80件以上 含80件 那么此时的EOQ和最低TC分别为 28 29 四 经纪订货间隔期 回顾 30 例4 某企业每年需要2000件某种物资 现已知该物资的单价为20元 同时已知每次的订货成本为5元 每件物资的年存储费率为20 试求经济订货批量 最佳订货次数n 经纪订货间隔周期T 31 五 订货点 定量订货法订货点 平均每天的需要量 提前期 安全库存安全库存 预计每天最大耗用量 每天正常耗用量 提前期 例5 某企业甲种物资的经济订购批量为750吨 订货提前期为10天 平均每日正常需要量为25吨 预计日最大耗用量为40吨 求订购点 解 订购点 10 25 40 25 10 400 吨 32 课堂小结 1 掌握EOQ的基本思想 牢记EOQ公式 2 能够运用EOQ公式解决多仓库地点和产品价格折扣等较复杂的现实问题 33 课堂练习 物品A和物品B的有关数据如下 1 物品A的年需求为50000件 每次订货的订购成本为25元 物品价格为0 2元 件 年存储费率为20 2 物品B的年需求量为10

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论