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文档简介
防洪抗旱应急预案一、防洪抗旱组织机构经理部成立以行政一把手为组长的防洪抗旱领导小组,负责本项目的防洪抗旱工作。防洪抗旱领导组设在经理部调度室,紧急状态下各类应急资源由防洪抗旱领导组统一调配并由组长决定联系交通部门、消防、医疗、上报业主和监理事宜。1、经理部组织机构组 长:李立峰副组长:郭振民 胡鹏 张志英 张吉顺 组 员:王成 石友军 刘伟光 贺红亮 张益禄 上报协调:张益禄现场维护:董磊 韩裕佳 郝欢 李靖 2、各工区防洪抗旱紧急处理小组组长:由各工区长担任。组员:由各工区调度、领工员、安全、材料、技术、后勤、协作队长等人员组成,同时保证充足的人、财、物资源。办公室:设在各工区调度室。二、防汛抗旱领导组工作职责根据中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例的有关规定和实际工作需要,防汛抗旱工作实行项目经理负责制,主要职责是:1、负责组织学习开原市有关防汛抗旱的法规、政策。组织做好防汛抗旱宣传和思想动员工作,增强各级干部和广大群众水的忧患意识。2、负责本项目的防汛抗旱工作,不断提高抗御洪水和干旱灾害的能力。负责督促本项目水资源管理,厉行节约用水。3、负责组建本项目常设防汛抗旱办事机构,协调解决防汛抗旱经费和物资等问题,确保防汛抗旱工作顺利开展。 4、组织有关部门制订本项目防洪抗旱预案,并督促各项措施的落实。5、根据施工现场实际情况,及时做好防汛抗旱工作部署,组织指挥项目职工参加抗洪抢险和抗旱减灾,坚决贯彻执行上级的防汛调度命令。在防御洪水设计标准内,要确保施工工程和道路交通的安全;遇超标准洪水,要采取一切必要措施,尽量减少洪水对施工生产和生态环境的影响。重大情况及时向上级报告。6、水旱灾害发生后,要立即组织各方面力量迅速开展救灾工作,安排好职工生活,尽快恢复施工生产,保持社会稳定。三、经理部防汛抗旱领导组责任制防汛工作实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则,努力做好防汛抗旱工作。防汛工作的总要求是:千方百计确保首都安全渡汛。遇标准以内洪水,做到不断路、不泡车、不进水、不塌房、不死人,城市道路、公路畅通,客货运输不断,在施工程正常生产;遇超标洪水及时采取应急抢险措施和绕行路线,力争把水毁灾害减少到最低限度;防汛抢险物资、车辆储备充足,指挥调度通畅,确保调得出、用得上。抗旱工作的总要求是:千方百计保证职民工及生产用水,充分利用水资源,大力开展抗旱节水工作,把干旱造成的损失和影响减少到最低限度。经理部防汛抗旱领导组负责本项目范围的防汛抗旱工作,执行市防汛抗旱指挥部的命令,组织、实施本项目内的防洪抢险、救灾工作。四、处理程序当发生紧急事件后,首先由当班现场领工员组织当班工人进行处理,同时报告工区级紧急事件处理小组办公室。由办公室调集本工区其余资源共同处理,并同时向经理部调度室报告,说明严重程度及是否需要救援。由经理部领导小组决定是否需要调集其它工区的应急资源协同处理,并决定是否联系消防119、联动110、救护120和上报业主和监理事宜。见如下处理上报程序示意图紧急事件发生当班领工员组织处理上报工区应急事件处理小组工区上报经理部处理小组工区级组长组织处理经理部决定是否申请社会交通、公安、消防、医疗援助经理部组长组织处理报告交通部门上报当地安全生产行政主管部门报告地方公安部门上报企业主管部门五、 保证措施1、 加强对防汛抗旱的领导,现场准备充足抢险物资。2、 理顺管理体制,增设监控量测频率,发现收敛值异常,马上分析处理。3、 加大对防汛抗旱的资金投入,形成规范化、制度化。4、 建立计划用水、节约用水的机制,加强用水定额管理。5、在洪水发生后,应立即组织人员进行防洪抢险,及时排除积水。同时在管内道路上设置交通导向标志,夜间设置指示灯,并由派出所人员维持交通秩序,尽快恢复交通。六、本施工段内防汛抗旱责任制目标设计标准内的洪水要保证施工生产安全;超过设计标准的洪水,要确保主要道路交通安全。 七、紧急状态各类联系及上报方式部 门联系方式(电话)消防119急救120(或就近东岔镇人民医院)局指挥部甘青铁路公司八、应急演练形式在正常施工状态下,由作业面领工员报告模拟事件信号,启动处理程序,验证各类物资、工具、人员到位情况,是否能够满足处理要求。九、防汛抗旱物资数量明细表 防汛抗旱物资明细表 储备责任单 位主 要 物 资品 名规 格数 量中铁十局向莆铁路FJ-2标段第五项目经理部铁锹50把水桶30只发电机50KW4台装
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