城管局2016年目标管理自查报告[范本]

城管局2016年目标管理自查报告 2016年，*市城管局充分发挥城市管理主力军作用，坚持以“提高城市管理水平，营造安全有序、整洁美观的市容环境”为宗旨，加大城市基础建设投入，深化城市管理机制改革，激励和引导全体城管干部职工奋力同心、全力以赴，使市容环境秩序大为改观，得到社会各界的高度评价。 一 、重点工作目标完成情况 （一）长坂路街景整治工作 长坂路街景整治亮化美化工程，被列为2016年政府工作十件实事之一。市委市政府高度重视，成立了由市主要领导挂帅，城管局负责实施的工作专班。为建设“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市环境，政府投资3000余万提升城市品位、改善人居环境、努力打造城市亮点。此次街景整治的路段是长坂路系的中心路段，是商业、购物、交流以及社会活动的重要区段，路段全长米。整治涉及建筑物136栋，店堂招牌600余个，空调外机990个。此工程内容包括建筑立面改造、规范户外广告店招、空调外机迁移规范及楼宇夜景灯光亮化。长坂坡街景整治经过八个月的工作，公产单位、改制、私房户房屋立面改造基本完成；广告店招已完成85%；灯光亮化13个控制箱全部完工，主线路已完工80%。计划年前全部完工。 （二）“门前三包”管理工作 1、建立健全市容网格管理体系。 市容管理实行队员包段网格管理模式，严格落实责任人，制定了中心城区市容管理网格图。市委政府领导高度重视网格管理，提出市领导包街，包街单位，门前三包责任岗包段；城管队员负责路段巡查的三级网格管理模式，动员全社会全力量参与城市管理，让管理效果趋于最大化，最优化。 2、“门前三包”工作纳入效能考核 今年，政府将“门前三包”工作纳入对市直各部门目标效能考核，分值10分，各部门、各单位高度重视、积极配合参与市容管理。 3、严格考核，建立城市管理考评体系。 为进一步提高城市精细化管理水平，建立完善社会参与的城市管理长效机制，争创“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“省级环保模范城市”，根据*市城区门前三包责任制管理办法、市委办公室、市政府办公室关于进一步完善城区包街管理制度的通知（当办文201681号）精神，制定*市门前三包管理考核办法，按照市委办公室、市政府办公室关于进一步完善城区包街管理制度的通知要求，加强对责任路段门前三包责任制落实情况的检查、督办，积极开展“周末卫生日活动”，并严格按标准实施日巡查、月通报、年兑现考评办法，落实责任，加强城市管理。 （三）启动数字化城管建设 在住建部数字化城市管模式建设导则（试行）（建城2016119号）以及关于加快推进数字化城市管理试点工作的通知精神及省、市关于推进数字化城市管理工作意见，结合*实际，积极创新城市管理，制定了*市数字化城市管理工作实施方案，为实现城市综合管理的信息化、标准化、精细化和动态化，提高城市综合管理科学化和规范化水平，推进城市长效管理和常态管理。目前已经初步完成城区摄像探头位置的定点、定位设计。 （四）、生活垃圾处理厂通过国家二级评审 *市沙老堡垃圾处理场于2016年开始动工建设，2016年正式启动运行，设计日处理垃圾220吨，今年九月通过国家城市生活垃圾无害化二级标准的复核评审。十二月完成垃圾处理厂二区填埋库工程的建设，使城市生活垃圾无害化处理率达到85%。 二、基础工作目标完成情况 （一）以省、市对城管工作大检查为动力，大力提高城市管理水平。 今年，省住建厅、宜昌市局首次对各县市（区）城管工作进行全面的检查，并将城市管理纳入对各县市（区）工作的目标效能考核，作为城市管理工作的主要职能部门，我局以此为动力，不断提高城市管理水平。1、强化宣传意识，加大宣传力度，强化市民教育，通过发放宣传单、在电视台开辟专栏等方式、达到人人参与、个个关心、人人为城市管理做贡献的目的。2、疏堵结合治市容，继续行“安家工程”和打击取缔相结合的方式，对违反市容管理相关法规的行为立案查处41件，对未经许可擅自设置户外广告的行为，立案查处97件。3、高压态势抓规划，对规划执法保持高压态势，全力推进违法建设集中整治，截止十二月共立案196起，强拆169处，拆除11007平方米。4、规范标准管许可，严格按照许可法规定的程序对制定的各项许可标准进行把关5、疏罚结合畅交通。采取划定停车位采取抄单的形式规范停车秩序，截止十二月共处罚违章3408起。6、迎接省市各级检查45次，22个招商项目的防“三抢”工作，促进了我市经济发展，提升了城管队伍形象。 （二）加强宣传教育，加大配套设施投入，全面提升环卫水平。 1、是强化宣传教育，引导市民自觉按规定的时间、地点倾倒，形成环境卫生人人有责的浓厚氛围；加强清扫保洁的质量，增加清扫保洁的时间。从早晨6：00至晚上20:00全天14个小时的清扫保洁，清除垃圾死角和保洁盲区。2、是城管局加大配套设施投入及增加清扫面积保洁费用100万元：新增加保洁面积3万平米，城区新投放果皮箱82个，新增钩臂式垃圾中转箱30个；新购洗路车一辆、18吨洒水车一辆、垃圾收运车2辆；投入500万元新建四座大型的垃圾压缩;城管局通过加大设施投入，使机械化作业率达到50%，大大减轻了环卫工人的劳动强度。3、是垃圾的清运清收日产日清，车走地净，无抛洒滴漏，在垃圾屋设置告示牌，接受社会的监督；加大垃圾运输管理执法力度，生活垃圾的运输必须按指定路线、规定时间倾倒至无害化处理场，严禁私拉乱倒，污染城市环境。4、是建筑渣土的管理，与建设施工单位加强联系，要求工地建立水槽、清洗设施，保证施工车辆的干净、无洒漏，所产生的建筑垃圾，经批准后按指定时间、路线、地点倾倒处置。5、从2016年3月1日起,我市实行城市生活垃圾处理费“一票制”代征代缴.彻底改变传统靠人上门征收的格局，既减少了工作难度,又大大提高收缴率，自身造血功能不断增强。6、建立市场化运作机制：将关陵路、坝陵片交付专业保洁公司进行市场化运作，环卫处只负责对公司按标准考核，既降低了生产成本，又提高了清扫保洁质量。 三、存在的问题 （一）学习不够深入，宣传力度不够。 虽然在年初制定了培训学习计划，并开展学习培训，但有些同志应付形式，对相关法律法规学习不够深入，没有深入研究和探索。同时，对城市管理人员正面形象和城市管理工作传力度不够，市民对城管工作不理解、没有形成自觉维护市容环境卫生的意识。 （二）执法水平有待进一步提高 城管执法具有较强的特殊性，在日常的执法过程中，暴力抗法时有发生。执法人员与管理对象之间常有肢体语言产生，城管局虽