001 安全生产领导机构设立_.doc

怀路城贝部 2009 第 001 号关于安全生产领导机构设立的通知各部(室)、工区、施工队：我项目经理部将遵从以人为本的方针，按照总公司已经通过的职业健康安全体系运行和控制。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组。由安质环部负责日常运作，内设专职安全员，每个施工队中设立一名安全员，具体如下图所示：各施工队（安全员）项目部驻地 （由项目部专职安全员兼管）项目经理-彭华桥 副经理-李德益总工程师-曾念安 质 环 部安全 领导小组安全员-黄光群工 程 合 约 部综 合 部财 务 部机 料 部1、建立建全安全保证体系，实行安全责任制依照安全法规进行安全体系总体策划，结合公司职业健康安全体系文件建立并保持一整套安全工作制度和程序，将安全责任层层分解到每个部门每个工作岗位。由综合部具体负责安全体系运行的监督检查工作。2、安全技术交底由项目技术负责人组织相关部门对影响人身、机料、工程、动植物等安全的危险源进行辨识、风险评价和风险控制策划，依照安全规程制订相应的安全预防措施和应急预案，并层层进行安全技术交底，交到每一个作业人员。使全员树立“安全第一，预防为主”的安全意识。3、执证上岗专职安全员、特种机械操作员、电工等特种人员执证上岗，杜绝无证上岗。4、资源、方案保证设立安全专项资金，专款专用，用于购置安全防护设施和各种标志标牌。除合同规定的保险外（工程一切险、第三方责任险），另对全体员工购买人身意外伤害保险，对运到工地的装备购买财产保险。驻地、仓库、及易燃易爆现场配备足够的消防设备，确保所有人员熟知其性能和使用方法。熟悉安全法律法规，在施工组织中考虑安全因素，采取的施工方案以安全可行为前提。危险作业点，专门进行安全设计，一并提交监理工程师审查批准。5、文明、规范施工尊重宗教习惯、民风民俗，遵纪守法，与当地治安、安全管理机构保持联络通畅。为雇用员工完善劳务注册手续，提供合理的卫生和安全保障，预防高危传染疾病。配备医务人员和急救药物，高温施工时采取防暑降温措施。严格按照规范进行施工。6、检查、纠正、改进项目工地全员均有对安全进行检查的权力和义务。专职安全员每天巡视工地检查安全状态，安全领导小组每月进行一次安全工作会议，考核绩效，对安全工作进行评价，制订改进措施。项目部根据安全施工的具体要求，制定了火灾、触电、机械事故等紧急情况的应急预案，使灾害发生时能得到有效控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对环境造成的负面影响。制定紧急处理措施包括：1)紧急处理机构与人员组成，2)与相关单位/部门或外部服务机构、政府主管部门、周围居民和公众等的联络与沟通；3)应急准备与响应物资与设施的需求与提供；4) 紧急处理程序，包括紧急处理对象、负责人、方法与步骤、路线与地点、工具和设备等；5)重要设施、记录等的保护方案；6) 紧急处理措施及善后处理工作，7）后勤保障机构及其作用；发生事故或紧急情况时，责任部门及相关人员应按紧急处理预案进行响应，以控制或尽可能减少伴随的伤害、损失和影响。组织做好事故或紧急情况的响应情况的详细记录，以便于评审紧急处理预案及相关措施的有效性。安全生产预案框图事故现场现场安全员和施工负责人组织紧急救护急救电话火警 电话119医疗急救120交通急救122公安110救护车辆现场工 作面上车辆项目部车辆保护事故现场暂停工作面施工，防止现场人员情绪波动引发其他事故报告项目部安全领导小组组长：项目经理，副组长：总工程师成员：各部门负责人及施工现场负责人安全领导小组成员或项目部其他领导报告业主、监理处及总公司报告属地安全生产监督理管理部门现场指挥救护排查事故隐患，防止二次事故勘察事故现场，分析事故原因防止事