凯茵豪园别墅施工组织设计.doc

1 84 施工组织设计目录施工组织设计目录 第第 1 章章 总总 则则 5 1 1 目的和适用范围 5 1 2 编制依据 5 1 3 说明 8 第第 2 章章 工程概况工程概况 8 2 1 工程概况 8 2 1 1 工程情况 8 2 1 2 建筑概况 8 2 1 3 结构概况 10 2 2 建设地点和环境特征 10 2 3 施工条件 11 2 4 地质条件 11 2 5 工程特点及难点 11 第第 3 章章 工程施工管理目标工程施工管理目标 11 3 1 质量目标 11 3 2 安全目标 12 3 3 工期目标 12 3 4 标化文明施工目标 12 第第 4 章章 项目管理组织机构及技术力量配备项目管理组织机构及技术力量配备 15 4 1 项目管理设想 15 4 2 项目管理模式 16 4 2 1 项目管理模式 16 4 2 2 施工现场主要管理人员名单 17 第第 5 章章 与业主 监理 分包单位的协调配合与业主 监理 分包单位的协调配合 17 5 1 与业主 监理的配合与协调 17 5 2 对分包方的管理与协调 18 第第 6 章章 施工部署施工部署 18 6 1 部署原则 18 6 2 单体施工阶段的划分 19 6 3 施工段的划分 19 6 3 1 基础和主体施工阶段施工段的划分及作业组织 19 6 3 2 作业组织 19 6 4 主要项目的施工方法的简要说明 20 第第 7 章章 施工总平面布置图及布置说明施工总平面布置图及布置说明 20 2 84 第第 8 章章 施工总进度计划及确保计划实施的主要措施施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 21 8 1 施工总进度计划的编制原则和方法 21 8 2 主要单体施工进度及总进度 22 8 3 确保进度计划实施的主要措施 23 8 3 1 确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施 23 8 3 2 确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施 24 8 4 确保进度计划实施的具体的技术措施 24 第第 9 章章 资源需要量计划资源需要量计划 24 9 1 劳动力配备计划 25 9 1 1 劳动力配备计划说明 25 9 1 2 劳动力投入计划表 26 9 1 2 劳动力资源动态分布图 26 9 2 施工机具设备配备计划 27 9 2 1 机械设备配备计划说明 27 9 2 2 计划投入的主要土建施工机械设备表 27 第第 10 章章 施工准备工作计划施工准备工作计划 28 10 1 技术上的准备 28 10 1 1 熟悉和审查施工图纸 28 10 1 2 各项资料的调查分析 28 10 2 施工现场准备 28 10 3 生产准备 29 10 4 劳力组织计划的准备 30 第第 11 章章 工程施工测量工程施工测量 30 11 1 工程定位与垂直度的控制 30 11 2 水准点的引测和控制 31 11 3 建筑物的沉降观测 31 第第 12 章章 基坑开挖施工方案基坑开挖施工方案 31 12 1 降水 排水措施 32 12 2 为基坑开挖放坡采取的措施 32 12 3 土方开挖施工准备 32 12 3 1 测量放线及测量桩点的保护 32 12 3 2 夜间施工照明的准备 33 12 3 3 基坑开挖方法 33 12 4 土方开挖质量要求和质量保证措施 34 12 5 土方开挖安全要求和安全保证措施 35 第第 13 章章 基础施工方案基础施工方案 36 13 1 基础施工工艺流程 36 3 84 13 1 1 钢筋工程 36 13 1 2 模板工程 37 13 1 3 砼工程 37 13 1 4 砖基础工程 38 13 2 基础施工质量保证措施 38 第第 14 章章 主体工程施工方法及技术措施主体工程施工方法及技术措施 39 14 1 结构层施工程序 39 14 2 钢筋工程 39 14 2 1 钢筋的施工方法和质量要求 40 14 2 2 质量保证措施 40 14 3 模板工程 41 14 3 1 模板施工方法和质量要求 41 14 3 2 模板工程质量保证措施 41 14 4 砼工程 42 14 4 1 砼施工方法及质量要求 42 14 4 2 砼工程质量保证措施 42 第第 15 章章 屋面砼及防水工程施工方案屋面砼及防水工程施工方案 44 15 1 屋面砼工程施工 44 15 1 1 屋面工程施工要点 44 15 2 防水施工 45 15 3 屋面渗漏的防治措施 46 15 3 1 防治屋面渗漏必须遵守下列二项基本原则 46 15 3 2 女儿墙部位渗漏的预防措施 47 15 3 3 天沟积水及落水口渗漏的预防措施 47 15 3 4 屋面卷材起鼓 开裂 张嘴渗漏的预防措施 47 15 3 5 出屋面管道周壁渗漏的预防措施 48 第第 16 章章 水电安装施工工艺水电安装施工工艺 48 16 1 管道安装 48 16 2 配电箱安装 49 16 3 配管及管内穿线 49 16 4 照明器具 插座安装 50 16 5 接地网装置施工 50 第第 17 章章 钢管扣件式脚手架工程钢管扣件式脚手架工程 50 17 1 脚手架的主要配件及材料选用 51 17 2 脚手架的设计及构造 51 17 3 脚手架地基与基础构造要求 53 17 4 脚手架搭设顺序 53 4 84 17 5 脚手架搭设注意事项 53 17 6 脚手架拆除要点 54 第第 18 章章 内外装饰工程施工方案内外装饰工程施工方案 55 18 1 涂料工程施工 55 18 2 乳胶漆施工 55 18 3 混合砂浆粉面施工 57 18 4 水泥砂浆楼面施工要点 57 18 5 内外装修质量保证措施 58 第第 19 章章 雨季施工方案雨季施工方案 59 第第 20 章章 工程质量保证措施工程质量保证措施 60 20 1 本工程质量控制的原则 60 20 2 质量管理网络组织机构 见附表四 61 20 3 质量控制的主导过程 61 20 4 各阶段的质量控制内容 61 20 4 1 事前质量控制 62 20 4 2 事中质量控制 62 20 4 3 事后质量控制 63 20 5 工作质量及工序质量的控制 63 20 6 主要分项工程的施工质量检测方法 66 20 6 1 钢筋工程 66 20 6 2 模板 67 20 6 3 混凝土工程 67 20 6 4 屋面工程 67 20 6 5 初装饰工程 67 20 6 6 检测器具配备表 68 20 7 成品保护 68 第第 21 章章 质量通病的防治质量通病的防治 70 21 1 土方工程质量通病的防治 70 21 2 模板工程主要质量通病的防治 70 21 3 钢筋工程主要质量通病的防治 71 21 4 砼工程主要质量通病的防治 71 21 5 外墙面渗水的防治措施 72 21 6 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 73 21 7 卫生间 厨房间渗漏的防治措施 74 第第 22 章章 安全保证措施安全保证措施 76 22 1 安全管理目标 76 5 84 22 2 安全管理网络组织机构 见附表五 76 22 3 安全管理措施 76 22 4 工地机电安全措施 77 22 5 安全技术措施 78 第第 23 章章 文明施工和标化管理措施文明施工和标化管理措施 80 23 1 创建文明工地的意义 80 23 2 创建标化工程的措施 80 23 3 创建文明工地的核心思想 81 第第 1 1 章章 总总 则则 1 11 1 目的和适用范围目的和适用范围 本公司根据现有图纸 并分析了多种有可能影响施工的因素的本工程施工场地的 实际特点 结合自身力量及各项优势后 认真细致的编写了本施工组织设计 本施工组织设计重点突出了方案的先进性 可行性 合理性与科学性 力争施工 组织设计周到严密 施工管理严格细致 总承包责任的具体落实 确保以一流的施工 技术 一流的科学管理 一流的施工速度和一流的工程质量圆满完成凯茵 A 16 地块别 墅工程 1 21 2 编制依据编制依据 1 施工图纸及有关资料 1 桩基施工图 2 建筑施工图 3 结构施工图 4 给排水 电气施工图 2 公司内部有关资料 序号法规名称编号 T80 塔吊说明书 6 84 质量保证手册ZZVZB01 001 2000 程序文件ZZT ZB02 000 2000 环境 安全管理体系手册ZT HA01 000 2001 环境 安全管理体系程序文件ZT HA02 000 2001 施工现场安全生产保证体系程序文件 公司管理制度2002 年 4 月 1 日 土方工程施工工艺标准ZTB 101 2003 地基与基础工程施工工艺标准 ZTB 102 2003 地下防水工程施工工艺标准ZTB 103 2003 模板工程施工工艺标准ZTB 104 2003 钢筋工程施工工艺标准ZTB 105 2003 现浇混凝土工程施工工艺标准ZTB 106 2003 屋面工程施工工艺标准ZTB 107 2004 地面 楼面工程施工工艺标准ZTB 108 2004 砌体工程施工工艺标准ZTB 109 2004 钢结构制作与安装施工工艺标准ZTB 110 2004 建筑抹灰工程施工工艺标准ZTB 111 2004 门窗工程施工工艺标准ZTB 112 2004 吊顶与轻质隔墙工程施工工艺标准ZTB 113 2004 饰面板 砖 工程施工工艺标准ZTB 114 2004 幕墙工程施工工艺标准ZTB 115 2004 公司有关其它的规定 制度 3 编制施工组织设计涉及的主要国家及省市的有关规范 规程和标准 序号名 称编 号 混凝土结构工程质量验收规范GB50204 2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203 2002 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204 2002 屋面工程技术规范GB50207 2002 建筑地面工程施工及验收规范GB50209 2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210 2001 7 84 住宅装饰装修工程施工规范GB50327 2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2002 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GB T50328 2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242 2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 2002 4 编制施工组织设计涉及的主要国家及省市的有关安全法律 法规 序号法规名称编号或时间 中华人民共和国劳动法1994 07 05 中华人民共和国消防法1998 04 29 中华人民共和国环境保护法1989 12 26 中华人民共和国水污染防治法实施细则2000 03 20 中华人民共和国大气污染防治法实施细则1991 05 08 中华人民共和国固体废物污染防治法1995 10 30 中华人民共和国建筑法1998 03 中华人民共和国环境噪声污染防治法1996 10 29 建设项目环境保护管理条例1998 11 29 建设工程质量管理条例国务院令 279 号 建筑安装工程承包合同条例国发 1983 122 号 建筑装饰装修管理规定建设部令 46 号 建设工程质量管理办法建设部令 29 号 重大事故隐患管理规定劳动部 95 332 号 企业职工伤亡事故报告处理规定国务令 91 年 75 号 特种作业人员安全技术培训考核管理办法1999 07 12 建筑安装工人安全技术操作规程建工劳字 24 号 建筑安全生产监督管理规定建设部令 13 号 建设工程施工现场管理规定建设部令 15 号 1 31 3 说明说明 8 84 施工组织设计编排了明晰的章节 施工组织设计由目录 正文 包括插图和附图 表 二部分组成 正文共 21 章 本施工组织设计按仅有的图纸 地质勘察报告及资料编制 因此待进场施工后 如发生业主或设计单位变更或实际地质情况复杂等情况时应对此施工组织设计进行调 整 改进与优化 并经各有关单位与部门批准后实施 第第 2 2 章章 工程概况工程概况 2 12 1 工程概况工程概况 2 1 12 1 1 工程情况工程情况 序号工程名称凯茵 A 16 地块 建设单位中山市凯茵豪园房地产开发有限公司 设计单位 中山市建筑设计院有限公司 机械工业第十设计研究院 监理单位中山火炬建设监理有限公司 质量监督单位中山市质量监督站 施工总承包单位中天建设集团有限公司 施工 外 分包单位 招标范围 投资性质 工期要求150 天 质量目标合格 2 1 22 1 2 建筑概况建筑概况 建筑面积9200 地下室部分建筑面积无 建筑用途民用建筑特点 地下层数0 1地下层高度4 地上层数2 3地上标准层高度3 3 4 3 9 84 0 00 标高室内外高差30 75cm 基底标高最大基坑深度 檐口高度6 6m 至 9 4m建筑总高11 9m 抗震等级七度三级耐火等级三级 外装修作法内装修作法 墙面 住宅内墙刷 107 胶素水泥浆一遍 配合比为 107 胶 水 1 4 15 厚 1 1 6 水泥石灰砂浆 分两 次抹灰 5 厚 1 0 5 3 水泥石灰 砂浆 卫生间厨房内墙刷 107 佼 素水泥浆一遍 配合比为 107 胶 水 1 4 15 厚 2 1 8 水泥石灰 砂浆 分两次抹灰 面层待定 墙面 20 厚 1 3 防水砂浆打底 刷素水 泥浆一遍 4 5 厚 1 1 水泥砂浆加 水重 20 107 胶镶贴 7 3 7 3 8 面砖 1 1 水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝 顶棚 7 厚 1 1 4 水泥石灰砂浆 5 厚 1 0 5 3 水泥砂浆 面层待定 地面 厨房楼面 50 厚 C20 细石混凝土找 0 5 1 坡 最薄处不小于 20 15 厚 1 2 水泥砂浆找平 刷基层处 理剂一遍 1 5 厚聚氨酯防水涂料 面撒黄砂 四周沿墙上翻 150 高 面层待定 素土夯实 60 或 80 厚 C10 混凝土 素水泥浆结合层 一遍 20 厚 1 2 水泥砂浆抹面压 光 楼面 住宅楼面 20 厚 1 2 水泥砂浆抹 面压光 素水泥浆结合层一遍 面层待定 厨卫 门窗进户门为实木门 铝金窗 10 84 2 1 32 1 3 结构概况结构概况 土质情况砂质粘土地下水性质 地基承载力220 380 240地下水位 地基类别独立 条形地下水质 基础型式 预应力管桩 桩承台加基础梁 联结 渗透系数 地下混凝土类别普通砼地下防水作法 底板厚度 人防等级 外墙C25梁板C25基础C25 地下混凝土强度 等级内墙C25柱C25砌体 M5 混合砂浆 蒸压加气混 凝土砌快 照明 动力 弱电 避雷 电梯 变配电 水箱 污水泵房 其它 2 22 2 建设地点和环境特征建设地点和环境特征 本工程位于中山市长江村 由于在山坡上 因此地质比较复杂 根据地质资料报 告 本施工方案技术按现有地质资料编制基础情况考虑 2 32 3 施工条件施工条件 11 84 现场场地平整已基本完成 水电接口已到场外 工程外围道路畅通 2 42 4 地质条件地质条件 1 部分素填土 1 8 米 砂质粘性土 2 6 米 全风化土 2 8 米 强风化土 2 部分砂质粘性土 2 6 米 全风化土 2 8 米 强风化土 2 52 5 工程特点及难点工程特点及难点 1 本工程部分为天然扩张基础 因此地进场后 应与发包方做好现场红线点 轴 线测量控制点及水准点的复核交接验收 2 本工程桩基工程由专业分包单位施工 所以总承包单位进场后 应与桩基做好 场地交接工作 在交接时应重点注意现场红线点 轴线测量控制点及水准点的复核交 接验收 3 本工程铝合金门窗制作 消防 防雷等由专业分包单位施工 但所有分包工作 均需在总工期内完成 这样势必要求所有专业分包单位在总承包单位的统一组织和有 效管理下 按总的质量进度要求进行有计划步骤的施工 针对以上一些工程特点 本公司在编制施工方案时将突出重点 精心组织 科学 规划 以确保整个方案的科学性 合理性 有效性与可行性 第第 3 3 章章 工程施工管理目标工程施工管理目标 3 13 1 质量目标质量目标 根据业主的要求 确定本工程的目标为 确保工程达到确保工程达到 合格合格 等级 等级 3 23 2 安全目标安全目标 安全管理目标为 全年实现 五无 即无残废 无重伤 无火灾 无中毒 无 12 84 坍塌 事故频率控制在 3 以内 实现重大伤亡事故为零的目标 3 33 3 工期目标工期目标 根据业主对工期的要求和我公司的承建能力 确定本工程总工期目标为 150150 天天 根据业主的总工期要求 整个施工工期时间相对比较紧 所以在施工过程安排中 会考虑结构施工前后栋号开工间隔时间较短 尽量延长工作时间 加快施工进度尽可 能减少模板的总投入量降低工程成本 但为了保证整个施工工期 必须将装修工程插 入结构工期内交叉进行 使各栋号及每个栋号内部的工序形成平行流水 立体交叉的 施工作业 单体工程施工工期为 105 天 3 43 4 标化文明施工目标标化文明施工目标 标化文明施工目标为 确保满足业主要求确保满足业主要求 为了实现以上的管理目标 我们将通过以下几方面的保证措施 结合工程具体条件 大力推广和应用新工艺新技术 成立 QC 小组 对质量通病和施工难点进行现场攻关 确保工程无质量通病 根据 工程特点 我们将对以下课题进行现场攻关 屋面 卫生间 外墙等的防止渗漏水问 题 砼确保无蜂窝 麻面 孔洞 露筋外 重点解决消除施工缝缝隙 严把材料关 保证所有的材料全部达到或高于施工图纸 工程说明 现行国家规 范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求 材料进场全部有质保书并经复试合格后 方可使用 认真编制施工组织设计和专项施工组织设计 或方案 加强技术交底工作 健全质量检查制度 建立完善的质量奖罚制度 每周举行一次质量检查 检查结 果公开 奖罚分明 对质量问题要追查原因 找出对策 建立各种具体的质量标准 做到施工现场事事有标准 管理讲标准 作业按标准 检查对标准 避免干活凭感觉 好坏靠印象 减少随意性 推行 质量五多管理办法 即质量管理要求多跑腿 多检查 多记笔记 多次 督促 多次验收 13 84 安全管理目标及措施 实行管理目标的保证措施 在施工中严格执行新的 建筑施工安全检查标准 JGJ 59 99 1999 年 5 月 1 日开始实施 杜绝违章操作 健全各种安全制度 制定各种安全技术操作规程和安全管理目标并分解和落实到 部门与负责人 加强对各种安全设施 设备的硬件投资及现有安全设施 设备的维护管理 通过 走出去 请进来 的办法 加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育 和培训 认真做好 四证 工作 务工证 技岗证 暂住证 身份证 所有工人均做到 持证上岗 积极开展 警民共建 活动 做好综合治理工作 加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作 做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作 施工进度目标及措施 管理目标 计划总工期 150 日历天 完成工期目标的主要管理措施 编制好有针对性的 切实可行的施工组织设计 采用先进合理的施工方法 施工 工艺和操作顺序 特别在装饰阶段要安排好各工种的交叉作业 以免发生工种间的矛 盾 根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械 避免发生因劳动力不足或机械不 到位等原因而影响施工进度 提前联系材料 联系材料时充分考虑材料的复试时间 保证材料能及时到场 科学地安排施工进度计划 对施工进度实行跟踪监测 每周举行一次内部工程例 会 分析计划进度跟实际进度的差距 及时解决不利于施工进度的问题 进度的优化调整 施工总进度计划在取得业主及有关分包认可的同时 进行优化 计算最迟开始 最迟结束 总时差 早开始单时差 迟开始单时差 段间间隔 根据资源条件用网络 技术进行优化 14 84 编制周作业计划 施工开始后 根据总进度计划系统 编制详细的周作业进度计划 按总进度计划的进度控制每周计划 周计划的主要工序作业时间必须符合总进度 计划的规定 如有变动 必须有详细说明和补救措施 将总进度计划的工序划分成工种的小工序 规定每工种的作业位置 作业起止时 间 周作业计划交各施工队 分包单位讨论和协调 最后经周生产会议发布 交由各 施工队 专业分包单位向班组交底 严格履行 定期的协调会 应汇编和检查计划的执行情况 分析原因 进行协调调整 保持 计划的持续性 标化文明施工 管理目标 确保安全生产文明标准化工地 我们将在本工程施工当中创建高标准的标准化工地 在工程实践中开拓创新 主 要采取以下几方面的保证措施 配备现代化的办公设施 包括电脑 电话 复印机 传真机等设施 生活区食堂设立 CI 电脑磁卡系统 保证食堂的清洁和文明就餐 设立卫生包干区 如钢筋棚由钢筋班负责每天清理 木工棚由木工班清理等 对公共通道 场所由专人每天清理 生活区宿舍统一发放脸盆 饭盆 杯子 被子 衣桂 凳子和桌子 实行统一严 格管理 宿舍要求做到 五线一方正 生活区宿舍管理制度化 经常检查 督促 每周检查一次 实行奖罚制度 利用施工区的空地种植绿化 清洁环境 美化生活 工地设立茶亭 宣传栏 职工活动室 医务室等 施工现场材料分门别类堆放整齐 保持场地有序整洁 第第 4 4 章章 项目管理组织机构及技术力量配备项目管理组织机构及技术力量配备 15 84 4 14 1 项目管理设想项目管理设想 根据工程所处位置 结合本工程特点 提出项目管理的总设想和方案为 以务实 创新 争创一流为精神 交付完美产品为目标 通过 三高 即高目标 高起点 高 要求 来实行对技术质量 安全 文明施工 资料的管理及对合同 成本 进度的控 制 严格履行合同的承诺 铸造精品工程 用户满意工程 本工程拟采用项目法施工 项目经理作为整个工程的直接责任者 为确保工程的 按时 优质 高效的完成 我公司选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专 业工程技术人员在现场成立工程项目经理部 全权组织施工生产及日常工作 对工程 项目的工期 质量 安全 成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理 项目经理部配备生产 技术 质量 安全 预算 材料 财务等职能人员负责从施工 准备 技术管理 生产组织 质安监控 文明施工 材料供应到竣工验收和工程结算 等方面全过程管理 并对建设单位全面负责 我公司有信心通过完整的管理体系 忠于职守的工作态度 充足完善的后勤保障 在保证质量与安全的前提下确保按期完成 铸造用户满意工程 16 84 4 24 2 项目管理模式项目管理模式 4 2 14 2 1 项目管理模式项目管理模式 根据公司多年施工管理的经验 拟采用以下项目管理模式 见图 4 1 项目管理模 式 公司工程管理处 项目经理 项目副经理技术负责人 专业分包单位技术组生产组后勤组 消 防 组 长 财 会 员 资 料 员 安 全 员 质 量 员 材 料 员 施 工 员 预 算 员 消 防 组 食 堂 各施工班组 图 4 1 项目管理模式 在管理人员的选用上 我们将调动精兵强将 选用一批技术强 业务精又有很强 的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干 形成一个富有生机活力的集体 对这一集体我们将实行以人为本战略 实施动态管理 明确岗位职责 落实奖罚制度 要体现出其优越性 并通过对广大职工的各种培训教育 提高广大职工的素质和安全 生产的积极性 17 84 4 2 24 2 2 施工现场主要管理人员名单施工现场主要管理人员名单 本工程施工现场主要管理人员名单 见附后 第第 5 5 章章 与业主 监理 分包单位的协调配合与业主 监理 分包单位的协调配合 5 15 1 与业主 监理的配合与协调与业主 监理的配合与协调 为圆满完成工程各项计划目标 在工程施工过程当中 自始至终要接受业主单位 的领导 虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督 为更好的与业 主 监理配合 理顺关系 特制定以下一些管理措施 总承包方在实施工程项目管理时 将严格按从分包单位 总包单位 监理单位 业主单位的四级管理层次逐级汇报工作 以理顺现场管理关系 1 建议在每周四召开由业主主持 监理及总包单位参加 需要的请分包单位也参 加的工程例会 通过工程例会这一制度协调和解决工程中一切重要问题并完善业主与 监理 业主与总承包 监理与总承包之间的关系 2 在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作形象进度汇报及下周 工作计划 在报告中将详细说明工程的进展情况 在计划中详列进度 材料 劳力 设备 资金等的细部计划 3 总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及必要的资料和 照片 4 认真做好施工日记 记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目 运到工 地物料数量 以及整天的天气情况 并将其放在工地办公室 以便于监理及业主随时 查阅 5 充分重视监理及业主的指示 现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的 指示 并予以贯彻 5 25 2 对分包方的管理与协调对分包方的管理与协调 18 84 部分专业工程的分包单位经合约形式确定合作关系后 我们将把除人事 财务之 外的施工业务活动纳入我方管理范围 以如下方式行使管理 协调和监督职能 1 按照主体工程施工总进度计划对各分部工程施工计划进行统筹优化 优化过程 中与有关分包单位认真协商 2 参与各分部工程所需的主要材料 设备的质量验证把关 以保证整体工程质量 3 建立联席会议制度 定期举行各分部施工负责人例会 以充分沟通情况 及时 协调关系解决问题 进一步明确负责人岗位岗位工作分工 加快施工进度 4 视工程进展具体需要 建立各分部 工种间的定点 定时避让制度 确保工程 总的进度和质量 5 如有必要时 对分包单位的技术资料收集 整理工作进行指导 检查 以保证 工程顺利交工 第第 6 6 章章 施工部署施工部署 根据本工程招标文件的各项要求 施工现场场地情况及各建筑单体的建筑面积和 位置情况 结合本公司以往施工经验及施工能力 制定切实可行的施工部署 6 16 1 部署原则部署原则 针对本工程的实际特点 特确定如下部署原则 根据本工程既定的质量和工期目标 结合工程特点进行分解 确定各阶段目标 在各阶段中明确主导工序和重点环节 有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证 措施 落实专人跟踪管理 项目经理重点监控 加强施工过程中的动态管理 合理安排劳动力和施工设备的投入 在确保每道工 序工程质量和安全的前提下 立足抢时间 争速度 科学的组织流水及交叉施工 严 格劳动纪律 严肃施工调度命令 有计划 有目标的严格管理分包单位 严格控制关 键工序的施工工期 确保按期 优质 高效地完成工程施工任务 本工程由 42 幢单体别墅组成 其中 11 幢天然基础为第一施工段 另外 31 幢预制 19 84 管桩基础为第二施工段 第一施工段划分成 2 个施工区 第二施工段划分成 3 个施工 区 施工区内按不同型号进行流水施工 6 26 2 单体施工阶段的划分单体施工阶段的划分 本单体的施工分为四个施工阶段 其中水电安装工程穿插到各施工阶段中 基础施工阶段 0 00 以下工作 包括土方开挖 钢筋砼基础等的施工 主体结构施工阶段 0 00 以上钢筋绑扎 模板制作安装 砼浇捣及砌体工作 内外装修施工阶段 内外墙批荡及屋面防水和铺瓦工作 室外总体施工阶段 包括室外排水沟 散水坡等的配套施工 6 36 3 施工段的划分施工段的划分 根据建筑物的建筑面积及建筑物位置 结合本公司人员的配备情况及工地现场出 入口位置 本工程各施工阶段施工段的划分如下 6 3 16 3 1 基础和主体施工阶段施工段的划分及作业组织 基础和主体施工阶段施工段的划分及作业组织 根据各单体建筑面积及本公司垂直运输机械配备与布置 将本工程的施工分为以 下二个施工段 第一施工段 天然基础 12 栋别墅 第二施工段 桩基础 14 栋别墅 6 3 26 3 2 作业组织作业组织 各施工段先施工 6 7 栋别墅 待基础工程完成后 再施工后面的 6 7 栋 流水作 业 以满足工程提前竣工的要求 施工时 要做到人员调配及时 各施工段按计划协 调统一步骤 1 内外装修施工阶段施工段的划分及作业组织 施工段的划分基本同主体施工阶段 内装修及时插入 外装修原则上均从上到下 20 84 一次完成 在确保计划工期及关键线路的前提下 各单体可视施工实际情况错开流水 施工 2 扫尾施工阶段施工段的划分及作业组织 室内扫尾由各施工段人员独立完成 室外扫尾工作由项目部统一部署人员完成 6 46 4 主要项目的施工方法的简要说明主要项目的施工方法的简要说明 经过综合比较 本工程拟采用的主要施工方法 1 降水工程 土方开挖期间采用每栋建筑物四周自由排水 山顶别墅无地下水 2 土方工程 用进口反铲挖掘机开挖土方 人工配合修坑 先用挖掘机开挖 留 30cm 为人工修土 基底垫层砼浇筑及时跟进的施工方法 3 模板工程 基础梁 构造柱模板采用定型木模板散装散拆 楼板底模采用 12mm 厚的釉面胶合板 用 48 钢管支设满堂早拆支撑 支撑上摆放 80 60 的木龙骨搁栅 上铺胶合板 满堂支撑立杆间距小于 1000mm 木龙骨间距小于 500mm 具体详专项 施工方案 4 钢筋工程 水平钢筋 12 以下采用绑扎连接 14 以上钢筋加工接头采用电 焊连接 22 以上钢筋加工接头必须采用双面焊连接 柱子立筋全部采用电碴压焊连 接 5 砼工程 全部采用商品砼 并采用汽车泵进行输送 6 脚手架工程 各单体全部采用双排落地钢管扣件式脚手架 具体详专项施工 方案 第第 7 7 章章 施工总平面布置图及布置说明施工总平面布置图及布置说明 施工现场平面布置分阶段进行布置 材料堆场功能分阶段进行调整 主要说明如 下 1 现场垂直运输设施的布置 分别在第 1 施工段设 3 个专业施工组组织运输 在第 2 施工段设 5 个专业施工 21 84 组组织运输 2 砂浆搅拌点集中布置 分别在第 1 施工段设 3 个专业施工组进行搅拌 在第 2 施工段设 5 个专业施工组进行搅拌 钢筋制作棚布设在场地中间 水泥仓库就近布置 于砂浆搅拌机边 本工程均采用商品砼 3 施工现场全封闭施工 先将别墅区内外围的围护围墙先施工 围墙统一高度为 2m 作为施工现场的围护围墙 4 临时施工道路路面利用工程道路的路基 报业主同意后按方案进行施工 各仓 库 办公室 材料堆场均采用硬地坪施工 地坪厚度 5 10cm 用 C15 砼浇筑 5 水电管线的布设 所有临时施工用电的电线均架空走线 临时设施及机械边均设分配电箱 6 水管沿临时施工道路布置 各仓库 临时设施及各栋号均留置水管接驳口 7 污水排放 沿施工道路外沿做 660 宽 850 深环形排水沟 每隔 25m 设 0 86m 0 86m 1 2m 深的窑井 污水经沉淀后统一排放到市政污水管道 8 现场各种材料按计划分期分批进场 当日使用的材料可就近堆放于使用地点 分包方所需材料堆场将根据各施工阶段的实际情况适当调整场地布置 9 临时设施的布置 施工现场仅设生产区不设生活区 施工现场仅设仓库及简易现场办公室 生活区 设在长江村吴维生宿舍大楼 生活区宿舍大楼为三层全框架结构 首层设员工再教育 技术学校和办公室 二 三楼为员工宿舍及管理人员宿舍 每个宿舍内设卫生间 浴室 厨房等配套设施 10 具体布置详见图 6 1 施工现场总平面布置图 第第 8 8 章章 施工总进度计划及确保计划实施的主要措施施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 8 18 1 施工总进度计划的编制原则和方法施工总进度计划的编制原则和方法 本工程施工进度计划按照以下文件及既选的施工方法 在不影响施工质量的前提 下 尽量为业主着想 加快施工速度 以利提前竣工的原则进行编制 1 中山市建筑设计院有限公司 机械工业第十设计研究院 2 待建项目建设用地的周围环境及现场情况 22 84 3 现行的国家各种施工 验收规范 规程和质量评定标准 4 现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准 5 本公司颁发的文件 工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量 6 本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求 7 为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制 施工进度计划 采用横道图的表示方法 8 28 2 主要单体施工进度及总进度主要单体施工进度及总进度 考虑到节假日及室外配套工程 计划施工总工期为 150 天 各分部分项工程交叉 施工 水电安装工程穿插施工 施工总进度计划横道图 附表一 23 84 8 38 3 确保进度计划实施的主要措施确保进度计划实施的主要措施 8 3 18 3 1 确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施 确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施 1 在实行 项目管理 的基础上实行 目标管理 根据质量目标 安全目标 工期目标实行行之有效的管理 在工程施工中采取 工序管理 模式 随时随地按国 家质量标准跟踪检查 力争一次成功 确保各分项分块的施工任务按期完成 根据施 工进度计划 确保主要工序 关键线路按期或提前完成 2 工程的如期完工 除了科学 完善的管理方式外 很大一部分取决于工人的劳 动工效 而劳动工效的提高关键在于施工管理人员 现场操作人员的责任心和劳动积 极性 为提高劳动工效 本公司将利用责 权 利 互相结合的班组承包制的管理方 式 将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组 将施工质量 施工产值直接 与工人的利益分配相挂钩 提高工人的劳动积极性 并明确每个现场操作人员的责任 确保劳动工效提高 3 为确保工程在计划工期内完成 本工程在进度计划下达给班组时 所有施工任 务的计划时间均以日历天计 任何班组在接受施工任务书后 均要做到无条件完成 施工任务的实际完成拖延时间不得大于 1 个日历天 若大于 1 个日历天 项目部将给 予严厉的处罚 4 派有类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部 5 本工程施工时 原则上取消任何的法定节假日和休息日 高潮时拟采用 1 2 班制 12 小时以上作业的组织措施确保工程工期 6 配备足够的劳动力 劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内 容 7 精心编制分部分项工程计划 加强生产调度 结合工程的实际进展及时调整 8 强化施工过程的质量管理与监控 充分发挥我公司较早通过 ISO9002 质量认证 的优势 整个施工过程严格按照质保手册 程序文件 作业指导书的要求进行施工 建立质量管理监控点 实行重点管理 尽量避免任何性质的返工 避免因返工引起的 工期延误 24 84 8 3 28 3 2 确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施 确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施 1 公司在人力 物力 财力上对本工程全力支持 确保本工程按期完成 2 作好安全防护工作 不因安全因素影响施工进度 3 搞好后勤保障工作 执行劳动保护制度 解决好职工的食宿问题 尤其是暑期 施工服务工作要跟上 确保职工精神饱满 4 我公司将提前做好所有的内业准备工作 指定主要技术负责人根据合同内容和 建设单位要求编制好施工组织设计 经公司审查后 送建设单位 监理单位审查同意 后实施 5 建立和健全现场各项管理制度 包括质量 安全 环保 文明施工等 确保 工程顺利进行 6 按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备 进场 避免因某种材料脱节而延续工期 7 与各有关单位 包括建设 设计 监理 质监单位等 及早进行联系 建立必 须的工作程序 8 48 4 确保进度计划实施的具体的技术措施 确保进度计划实施的具体的技术措施 1 在施工脚手架顶部安装彩钢板防雨棚 确保在下雨天亦能开展正常施工 避免 雨天对工期的影响 2 采用专业运输班组及时有效施工 积极推广和采用新技术 新材料 新工艺以提高施工质量与效率 全面熟悉设计图纸 及时与业主和设计单位联系 及早确定装饰的施工作法与样 板 经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工 开展 QC 攻关活动 努力消除工程质量通病 加强上 下工序 各工种之间的协调配合 第第 9 9 章章 资源需要量计划资源需要量计划 25 84 9 19 1 劳动力配备计划劳动力配备计划 9 1 19 1 1 劳动力配备计划说明劳动力配备计划说明 本工程劳动力配备计划是根据有关的预算定额 劳动定额和总进度计划编制的 主要反映工程所需各种技工 普工人数 它是项目部控制劳动力平衡 调配的主要依 据 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现 达到保障施工进度和施工劳动力投 入的需要 劳动力的投入按阶段配备 重点控制基础 主体工程 装饰工程 安装工 程的劳力配备 基础及主体结构施工着重安排瓦工 钢筋工和砼工的劳动力 原则上 满足两班作业的要求 装饰工程首先要调配粉刷工 突出安装工 楼地面工和其它专 业班组的组织 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排 随着土建的速 度和工作量的增减及时调动配备施工人员 做到在不影响土建工期的前提下 力争安 装多做工作 为了确保主体工期 劳动力的投入高峰时达到 300 人左右 平均 200 人 26 84 9 1 29 1 2 劳动力投入计划表劳动力投入计划表 施工阶段序 号 工种 基础工程主体工程装饰工程扫尾工程 1普工40406030 2瓦工30602020 3钢筋工303022 4木工6085103 5砼工101055 6装饰工2010 7抹灰工10028 8电工2344 9架子工41252 10机修工2222 11油漆工 12安装工310153 13电焊工2222 14管理15202020 合计198274265131 9 1 29 1 2 劳动力资源动态分布图 劳动力资源动态分布图 200 250300 250 152 70 0 50 100 150 200 250 300 3 4月4 5月5 6月6 7月7 8月8 9月 劳动力 27 84 9 29 2 施工机具设备配备计划施工机具设备配备计划 9 2 19 2 1 机械设备配备计划说明机械设备配备计划说明 施工机械设备是施工现场人 材 机三大投入的重要组成部分 施工机械配备的合 理与否 直接影响着进度计划的实施 劳动力的投入及成本的降低 特别是垂直运输 的配备更与工程的施工进度密切相关 为了确保本工程的进度计划得以实施 并尽可 能的缩短工期 减少劳动力的投入和降低成本 根据本工程的实际特点和建设方的工 期要求 本公司对施工机械的周密安排如下 着重解决垂直运输机械 根据设计图纸提供的建筑物尺寸 为确保工程的进度与 质量 计划配备 8 台中速提升机或配备专业运输班组及时有效施工 以确保砌砖和装 饰工作及时跟上 其它机具设备主要包括钢筋制作机械 木工机械 砼施工机械 砂浆搅拌机械等 详细的机具配备计划见土建施工机械设备表 9 2 29 2 2 计划投入的主要土建施工机械设备表计划投入的主要土建施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量 单台额定功 率 备注 1钢筋调直机14 5KW自备 2钢筋切断机GK 4017 5KW自备 3交流电焊机BX 300F3423KVA自备 4钢筋弯曲机GJ7 4012 8KW自备 5闪光对焊机UN1 1001100KVA自备 6砼搅拌机JD50025 5KW自备 7插入式振动器HZ6 50101 1KW自备 8平板式振动器PZ 5041 0KW自备 9圆锯机MJ10544 5KW自备 10电刨MB10321 5KW自备 11砂浆机UJZ 20083KW自备 12潜水泵PQ 4033KW自备 28 84 第第 1010 章章 施工准备工作计划施工准备工作计划 10 110 1 技术上的准备技术上的准备 10 1 110 1 1 熟悉和审查施工图纸熟悉和审查施工图纸 1 拿到图纸后 仔细检查施工图纸是否完整和齐全 施工图纸设计内容是否符合 工程施工规范 2 各技术人员抓紧熟悉图纸 检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误 如 建筑图与其相关的结构图在尺寸 标高 说明等方面是否一致等 3 通过图纸自审 互审和会审形成图纸会审纪要 掌握拟建工程的特性及应重点 注意的问题 给工程的全面施工创造条件 10 1 210 1 2 各项资料的调查分析各项资料的调查分析 1 根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况 看是否要采取特别 的措施 2 开工前 派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析 如三大材的价格 交通资源 建筑协作单位的施工能力等 3 预算员作好施工预算及分部工程工料分析 主要构配件及时统计计划 提出加 工定货数量 规格及需用日期 4 按施工现场实际情况 以往施工经验及合同批准的施工组织设计 制定各部门 的工程技术措施 组织技术交底 10 210 2 施工现场准备施工现场准备 在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作 施工现场准备工作包括 以下一些内容 1 施工现场临时围墙的施工 2 大型临时设施的建造 施工生活区 包括宿舍 食堂 厕所 办公室 门卫 29 84 活动室 仓库等设施 施工现场区 包括办公楼 现场木工 钢筋作业棚 配电房 搅拌机 卷扬机操作棚 水泥仓库等设施 3 临时施工道路的浇筑 临时用水用电管网的布置和敷设 4 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程 按照既定的永久性坐标定好施 工现场的测量控制网 5 有计划组织机械及材料的进场 堆放于指定地点 10 310 3 生产准备生产准备 1 确定施工用水量 经过现场的踏勘 施工现场已水通 电通 根据以往施工经 验及计算 建设方只需在现场提供一根 4 英寸水管管径的供水流量 其水流量已经可 以解决现场高峰期的施工用水 2 施工用电 主要机械设备用电量统计表 序号机械名称数量 台 用电量 kW 备注 1中速提升机84 5 2钢筋调直机17 5 3 21 3钢筋切断机17 5 1 7 5 4钢筋弯曲机12 8 1 2 8 5闪光对焊机1100 0 75 75 6交流电焊机44 23 0 75 69 7插入式振捣器101 1 10 11 8砼搅拌机25 5 2 22 0 9电刨11 5 1 1 5 10潜水泵33 0 3 0 9 11 砂浆机 88 3 24 12生活用电10 总计用电量为 246kW 经计算并考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并 非同时用电 现场建设方只需提供配备 200KVA 的用电量 就可以满足机械的施工用 电要求 30 84 施工用电通过总配电间输送 电缆埋地架设 建筑物内设总箱 二级配电箱 全部 采用三相五线制配线 照明用电为单相三线制 除了工作零线外 增加一根重复接地 线 所有配电箱均使用标准配电箱 3 施工机械准备 按计划在公司调配施工机械 4 建筑材料准备 本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买 所有材料在进料之前 全部制定详细的材料采购计划 做到看样并经业主批准后定货 材料进场检验 复验 入库核实 领料出库 使用部位登记等执行一套完整的控制程序 杜绝假冒和伪劣产 品进场和使用 10 410 4 劳力组织计划的准备劳力组织计划的准备 1 按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场 并签定劳务协议 2 按照既定的现场管理组织机构配足管理人员 同时制定各部门下属人员的岗位 责任制 3 对进场的施工人员进行有计划的入场教育 包括公司及项目部管理制度的学习 安全知识教育 基本施工规程的学习等 第第 1111 章章 工程施工测量工程施工测量 11 111 1 工程定位与垂直度的控制工程定位与