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文档简介
停车检修总结范文 停车检修总结 一、前期准备工作 1、检修前期的工艺准备及检修方案的编制审核工作为了利用好这次检修停车时间,保证检修任务顺利完成,区域提前对5300单元生运行中产存在的设备隐患及工艺瓶颈问题进行统计,对需在停车检修期间进行的各项检修工作进行仔细梳理,列出检修清单,工艺现场确认停车氮气补偿,排液,吹扫,水洗,蒸馏,臵换,盲板抽堵等细节环节,对精馏停车检修期间合成负荷及罐区物料平衡进行统一调控,最终形成醋酸乙烯区域精馏单元停车检修方案。 运行部召开了停车检修专题讨论会审核检修方案,对所有检修项目及准备工作的落实情况,进行了统筹考虑。 由设备专业与金维公司提前进行协商,并现场确落实检修工作量。 确保检修目标交付明确,安排金维公司提前预制焊接E055311/2粗分塔再沸器管线连接法兰,对E055313换热器下液管线“U”型弯管段提前预制;与江苏金工现场交底,确保检修前脚手架搭设到位,保温拆除到位,保证此次检修任务准备工作充分有效。 二、停车检修过程及完成情况 1、检修过程xx年4月28日00:00分精馏单元开始停车,01:00分合成供酸切至罐区临时管线,02:003,4塔完成倒料工作。 4月28日02:00分开始对现场加装盲板,04:30盲板加装完成。 4月28日04:30分开始对3,4塔进行水洗。 07:40水洗合格,11:40水蒸馏合格,13:40工艺交出,完成动火作业票的办理。 4月28日14:00分金维公司开始现场检修施工。 4月29日01:40分检修完成。 4月29日4:40分开车准备工作就绪,05:00精馏单元恢复进料,19:00分T055304中采VAC产品达到优等品。 2、完成情况 三、检修期间的工作亮点 1、醋酸乙烯区域对此次检修前期工作准备充分,检修方案有效可行。 工艺交底等方面做好准备工作,保证了此次检修工作的顺利实施。 2、在工艺加装盲板,水蒸馏等环节耽误时间进度时,区域积极协调处理,为及时开展检修赢得时间。 认真落实检修方案中各项要求,区域工艺、设备、安全技术专业人员在检修现场进行巡检,控制检修过程,现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。 及时发现问题并纠正检修过程中存在的质量,安全等问题。 确保检修任务安全,高效进行。 3、为使现场各参与检修的维保单位掌握施工技术内容设备专业按照任务进行分工分别与各维保单位对接,对施工单位进行现场交底,对焊接管道法兰提前预制。 缩短检修时间。 四、本次检修中存在的问题本次检修准备时间短,任务重,停车检修前区域内部对停车检修各个环节进行梳理。 但是仍然存在疏漏,主要存在以下几方面问题 1、在工艺交出过程中存在以下问题 (1)在停车检修计划推迟两天的情况下,前期停车检修方案为对班组及时进行培训。 导致停车班组对检修计划了解不充分,对交付的任务紧迫感不强。 同时,班组对安排的工作分工不明,效率较低。 在面对多项任务同时需要处理的时候,经常会出现全部人员在处理一件事情,而其他工作无法进行。 (2)现场准备工作存在漏洞,对倒液关键设备未提前进行检查,在停车倒液过程中,发生残液泵送出金属软管漏液情况,耽误停车时间。 对提前安排的临时胶管接入点未逐一检查落实,实际停车过程中,存在部分接入点未提前准备胶管情况。 (3)值班负责人对检修过程统筹协调能力不足,对可能出现的突发情况考虑不够当加装盲板处物料较多时,未及时排查处理,导致盲板加装时间延长;在T055303,T055304水洗过程中,未及时排尽初期水洗液,后期VAC浮在水上部,无法及时排出,导致水洗合格时间较长;在进行当环境分析不合格时,工艺未及时安排对残液槽底坑进行水洗臵换,导致作业票迟迟未办理完成。 (4)区域基础管理工作不到位,对工作细节要求还不够严格。 检修现场负责人和班组均存在交接班任务交接不清的问题。 比如停车过程中减温减压器的开关状态未进行交接,水蒸馏因蒸汽压力较低而无法进行,而又在重新接收蒸汽过程中,对尾端及各低点排凝不到位,导致蒸汽管线水击现象,蒸汽末端垫片损坏,温水槽安全阀起跳等情况,影响水蒸馏合格时间。 2、在停车过程中存在检修项目未完成问题未安排对T055308中采槽尾气管线加装阀门,碱洗塔下液管线未进行焊接。 3、对个别检修项目现场工艺交底不清,比如T055305加水管线改造过程中,由于较低错误导致原蒸汽管线未封堵,后续检查才及时改正。 4、对外协施工单位管理存在较多漏洞现场存在氩气瓶供应不足,部分管线焊接未进行氩弧焊打底。 二是外协单位在施工过程中存在违章现象随意拆除与T055303管口挡板,在塔内无氮气补充的条件下进行焊接工作。 存在较大安全隐患。 5、检修现场管理较往年有较大好转尤其是外协单位,在检修前进行了要求,外协单位基本能够按照检修现场管理执行。 但施工前后施工过程中仍有作业现场凌乱,不按照文明施工的要求执行。 现场未作及时清理的现象。 今后要继续加强对外协队伍的管理力度,在事前做好充分沟通,以保证检修现场的秩序。 6、在停车检修过程中,对T055313塔的DW1水调节出现误操作情况,T055313塔的DW1全开,尾气压力上升,水倒流至馏出槽内,导致开车过程中四塔中采HAC,H2O含量超标,产品合格时间较长。 六、本次检修经验总结 1、在制定检修方案过程中要确保与现场实际相符,增强方案的科学性,合理性及可操作性。 确保组织有序、分工明确、侧重有别、安排合理,有效保证停车检修计划的顺利完成。 2、制定好的检修方案要提前对班组及时进行培训,使班组每一个人对检修方案有充分的了解。 区域将检修任务计划合理分配到各班。 同时,班组根据任务对方案进行进一步细化分工,提高班组工作效率。 值班负责人要对班组任务进行跟踪检查各项计划执行情况。 确保工作按计划执行。 3、区域管理和技术人员要继续发扬坚守检修一线,及时协调解决检修过程中出现的问题,充分发挥组织协调作用。 遇到情况不等
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