抓好安全是效益的基础.doc

行业资料：_抓好安全是效益的基础单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页抓好安全是效益的基础近年来，全国各地发生了多起重特大安全生产事故，引起了全国上下的严重关注。鲜活的生命在瞬间消失，不得不令人震惊、悲痛，而更多的是给他们的亲属造成极大的心灵创伤。面对频繁发生的煤矿坍塌事故，我在想这带血的煤还要挖多久。频频发生的事故再次为我国的安全生产敲响了警钟。安全生产是经济发展的先决条件。安全为天，安全是福，安全工作对经济建设，保障人民生命财产安全，促进社会稳定，建设和谐社会都有着重要的意义。经济效益是企业存在的核心目的，安全是整体管理工作的中心任务。扎实的安全工作给企业带来的效益是稳定的、可观的。安全生产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，就是无论是从设计到施工，从生产到产品出售，还是从操作设备的运行，从三级检查排除安全隐患，都要时时注意安全，层层落实安全生产责任制，严格按照安全操作规程执行，使生产正常运行。安全的潜在效益也随着计划指标完成逐步体现出来。反之，思想麻弊，重生产轻安全。只抓效益，不抓安全，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，安全责任不落实、不检查，事故隐患不排除，都是潜在的负效益。像xx年的2.28死亡事故，当事人仗着平时对氧气呼吸器的使用了如指掌，结果没有加以重视，在没有打开氧气呼吸器旋阀的情况下，冲冲忙忙地赶赴现场进行事故处理，结局是可悲的，由于她的麻痹大意、违章操作，结果葬送了自己宝贵的生命，企业也为此付出了巨大的代价。由此看来事故一旦发生，负效益就十分明显，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。为此，我们要从安全生产潜在效益的两重性中。进一步认识安全生产工作的重要性，把它看成企业整体效益的一部分。事实上证明，通过事先的安全投资，把安全教育培训、事故演练、隐患排查落实到实处，将事故和职业危害消灭在萌芽状态，是最经济、最可靠的生产建设之路。社会越是发展，越是要强调安全生产，安全就是效益。这是所有管理者应建立的安全经济观。安全是效益的基础，做好安全生产，才是企业持续稳定发展最可行的出路，希望以后不再有带血的煤可挖。第 3 页 共 6 页抓好安全生产四步曲对于电力工作者而言，一提到安全两字，特别耳熟，犹如老生常谈。确实如此，我们经常讲要注意安全，要抓安全生产工作，但是要如何做起呢？仁者见仁，智者见智。，我认为要从以下四步做起：一、要从思想上高度重视安全生产工作。每个电力工作者要牢记安全第一、预防为主、综合治理的工作方针。意识影响行动，只有从思想上高度重视安全生产工作，我们工作时才会十分慎重，才会树立高度的责任心。电老虎是最确切的比喻，决定了我们的工作来不得丝毫粗枝大叶，每一个违规的动作都蕴藏着生命的赌注！我们的工作若偏离了安全这条警戒线，则必定会走向事故的深渊。有一次，线路人员的板手从电杆上砸下来，刚好砸在一个师傅的头上，安全帽被砸破，幸好带了安全帽，不然。所以要警钟长鸣，把安全生产工作的重要性时刻铭记于心。二、努力加强业务技能、理论知识的学习。我们只知道安全生产的重要性是不够的。我们还要知道该如何做。知道安全生产与不安全生产工作的标准。我们的安全生产工作是以电业安全工作规程为准的，它在电力行业就像公民心目中的宪法一样至高无上，谁的操作行为违背了它都要付出沉重的代价，所以我们要认真学习电业安全工作规程，以及有关的法律、法规知识。牢记事故处理中的四不放过，以及两票三制。并把所学知识付诸实践，杜绝一切习惯性违章行为，持之以恒，坚持到底，不得三天打渔，两天晒网。要居安思危，努力提高自己业务技能水平，养兵一时。才能防微杜渐，防患于未来。三、要严格落实安全生产责任制，严格落实各级、各类安全第一责任人的职责。以法制的形式来规范大家的行为。我要执行与要你执行相结合。并对肇事者严格惩罚，令其有终身难忘的教诲。并与经济挂钩，使大家在业务和经济的双重压力下自我加压，这样就会使大家马不停蹄地为自己充电。四、实施科技兴电，搞好设备管理。科技是供电企业发展的强劲动力，科技是第一生产力，要努力推广应用新技术，新设备，这对安全生产起到一定的保障作用。当然再好的设备也要有人维护与修理。所以要加强设备巡视，及时查找与排除设备缺陷。变电站作为电力系统的重要设施，它的安全运行在电力生产过程中起着主导作用，进而抓好变电站设备管理与人员素质的提高显得尤为重要。例如变电运行人员叫他停电容，而他则把线路停掉。故，要着力提高变电站工作人员业务技能，提高三熟三能水平。总之，要搞好安全生产工作，不论大家这样说，说法万变也不离其宗要重视安全，要学习业务知识，要工作严谨，要学以至用，否则就是纸上谈兵。我们要不厌其烦地讲安全生产，