项目管理计划书

精品文档 项目名称 项目管理计划书项目管理计划书 版本版本 V1 文件编号 文件编号 密级 密级 项目项目 ID 总页数 总页数 拟拟制制日日期期 审审核核日日期期 批批准准日日期期 精品文档 修订历史记录修订历史记录 版本版本日期日期AMD修订者修订者说明说明 A 添加 M 修改 D 删除 精品文档 目录 1 前言前言 4 1 1 目的 4 1 2 范围 4 1 3 文档修正 4 1 4 参考文档 4 1 5 缩写与简称 4 2 项目综述项目综述 4 2 1 项目概述 4 2 2 项目目标和需求 4 3 项目范围描述 项目范围描述 SOW 4 4 项目进度计划项目进度计划 4 4 1 项目进度 4 4 2 主要里程碑和交付时间 4 5 项目资源管理 项目资源管理 RESOURCE MANAGEMENT 5 5 1 项目组织结构 5 5 2 项目人力资源 5 5 3 主要角色和职责 5 6 项目风险管理 项目风险管理 RISK MANAGEMENT 5 6 1 项目风险管理程序 5 6 2 项目风险预测与应对措施 5 7 项目质量管理 项目质量管理 QUALITY MANAGEMENT 5 7 1 质量管理目标 5 7 2 质量管理措施 6 8 项目验收程序项目验收程序 6 9 项目跟踪和控制项目跟踪和控制 6 9 1 项目状态报告 6 9 2 项目审核 6 10 沟通管理沟通管理 6 10 1 沟通接口 6 10 2 沟通方式 6 11 项目变更管理项目变更管理 6 12 附件 附件 APPENDIX 6 12 1 项目名称 实施进度计划 6 精品文档 1 前言前言 1 1 目的目的 项目名称 项目管理计划 以下简称 本计划 是从项目管理角度为 项目名称 提供整个项目实 施过程中的管理计划 目的在于建立 记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程 1 2 范围范围 描述项目管理计划包含的主要内容 如 目标和任务 项目范围描述 项目进度等 1 3 文档修正文档修正 描述项目文档的修正原则 1 4 参考文档参考文档 列举参考文档 1 5 缩写与简称缩写与简称 2 项目综述项目综述 2 1 项目项目概述概述 概述项目背景 2 2 项目目标和需求项目目标和需求 描述项目目标和主要需求 3 项目范围描述 项目范围描述 SOW 视项目实际情况 描述项目工作范围 如项目的工作内容 4 项目进度计划项目进度计划 4 1 项目进度项目进度 可参考下表 根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表 阶段阶段任务任务历时历时 预计预计 开始时间开始时间 预计预计 完成时间完成时间活动活动 可交付成果可交付成果 4 2 主要里程碑和交付时间主要里程碑和交付时间 描述项目各个阶段的里程碑和交付时间 No 里程碑里程碑主要活动主要活动 可交付成果可交付成果计划完成时间计划完成时间 精品文档 5 项目资源管理 项目资源管理 Resource Management 5 1 项目组织结构项目组织结构 绘制项目组织结构图 项目核心成员的角色和责任如下表 角色角色责任责任人员 5 2 项目人力资源项目人力资源 定义所有项目组成员 包括广东移动 服务商 的职责 可参照下表 GMCC 管理团队管理团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 GMCC 项目团队项目团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 服务商服务商 管理团队管理团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 HP 项目团队项目团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 5 3 主要角色和职责主要角色和职责 详细描述各主要角色的职责 如 项目领导小组 项目经理 系统架构师等 6 项目风险管理 项目风险管理 Risk Management 6 1 项目风险管理程序项目风险管理程序 描述项目风险的管理程序 如风险定义 风险预测 风险处理和风险追踪等 6 2 项目风险预测与应对措施项目风险预测与应对措施 可参照下表 预测项目风险并提供相应的措施 风险风险 优先优先 级级 影响影响 程度程度 发生发生 概率概率 应对措施应对措施负责人负责人 关闭关闭 日期日期 状态状态 7 项目质量管理 项目质量管理 Quality Management 7 1 质量管理目标质量管理目标 描述项目的质量管理目标 7 2 质量管理措施质量管理措施 描述项目实施过程中为达成项目的质量目标 所采取的质量管理措施 可参照下表 精品文档 可交付物可交付物任务任务负责人负责人注释注释 8 项目验收程序项目验收程序 根据项目实施情况 定义项目工作流程以确保项目实施过程中各阶段交付成果的质量 9 项目跟踪和控制项目跟踪和控制 描述项目实施的跟踪和控制过程 如项目的范围 成本等 9 1 项目状态报告项目状态报告 描述项目状态报告所涉及的内容 9 2 项目审核项目审核 描述项目审核的重要性和流程 10 沟通管理沟通管理 10 1 沟通接口沟通接口 描述项目的沟通接口 如项目经理为项目组对外唯一的沟通接口 10 2 沟通方