质量会议主持词

金方医药有限公司二季度质量工作会议主持词 王：质量工作会议马上开始，请大家保持会场安静，并将手机调为震动或静音状态。（等10秒钟左右）王：尊敬的各位领导，同事们，大家下午好！经公司质量管理领导小组研究决定，今天我们召开公司二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作，推动质量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理。切实采取有力的措施抓紧抓好药品质量管理工作，使公司药品经营质量管理工作更加安全、科学、规范。提高公司经营质量管理水平和质量信誉。本次会议意义十分重要，希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是，全面总结36月份以来公司质量管理工作，以及对今后质量工作的安排部署，认真分析当前我们面临的中药饮片质量安全局面，进一步动员大家认清形势，提高认识，再接再厉，为促进全年质量无责任事故发生目标顺利实现，作出积极贡献。王：本次质量会议议程共有8项内容，根据会议议程安排，下面进行会议第一项议程：王：首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。(1)、加分项1、参加此次会议的人员每人加B分10分。2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。4、管理人员汇报工作时采用PPT方式者加B分10分。5、会议期间认真做好笔记，并在微信群分享者加B分5分。6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或建议的人员每条加B分10分，一经采纳每条建议再加B分50分、扣分项1、迟到5分钟以上者扣B分10分。2、会议期间不遵守会场纪律（交头接耳、打瞌睡、乱扔垃圾、任意走动、手机铃声响等），有以上行为者每发现一次扣B分10分。3、中途离场者扣B分30分。4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分，B分50分。王：下面进行会议第二项议程：第三项内容，第四项内容，第五项内容，一、批发环节1、经营管理存在的问题（1）库区未能按标识存放药品；（药品与非药品、内服药与外用药混放）。（2）温湿度记录存在问题；（温度或相对湿度不符合规定）二、零售环节 1、GSP有关记录填写不规范（1）购进、验收、养护等记录填写不规范，如未按照先验收合格再上柜销售的程序操作。（2）药品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装斗清斗记录登记不及时，甚至出现个别药品已售完记录才补填或不写的现象。（3）药品购进验收仅是简单的签字，并不查验实物，药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不到位。以上出现的问题希望各公司质量管理人员积极进行落实和整改。为贯彻好这次会议精神，下面我再提三点具体要求:一是抓住重点，确定药品质量管理工作的重点。全力以赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设备和GSP（GMP）日常管理关。 二是落实责任，提升管理水平和效益。我们要加强组织领导，明确工作任务，狠抓工作落实，把任务目标进一步落实到责任人，做到事事有着落、项项有措施；做到各司其职，各负其责，密切协作，形成合力。我们要着眼于建长效机制，打持久战。我们要以高标准严要求，强化大局意识、责任意识，着力构建药品安全质量保障体系，落实质量安全责任与绩效考核挂钩，从而使专项工作和日常工作互相促进、共同完成。 三是加强员工岗前培训和继续培训的学习。制定质量方面的详细培训计划，每月都要安排人员进行GSP（GMP） 知识以及相关法律法规和公司制度以及操作规范的学习，并进行课后考试，使每位员工达到应知应会的程度。对人员定期培训以牢固树立质量意识和规范操作的意识。王：现在请公司董事长兼总经理齐总做重要总结讲话。好，刚才齐总对今后的质量工作作了重要讲话，对各分公司、各部门质量管理工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定。对今后就如何围绕全年质量管理目标的顺利实现，更好地发挥全体员工群体优势，加强员工质量培训教育，增强质量工作的针对性和实效性，提出了具体要求。这对于推进质量管理工作顺利实施产生积极的影响，是我们今后一个时期做好质量管理工作的指导思想。齐总对公司今年以来质量管理工作进行了全面总结，在看到成绩的同时，实事求是的指出了存在的问题和不足，并针对当前面临的药品（中药饮片）质量安全新形势，提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我们质量管理形势任务的需要，是今后质量管理工作的总抓手。对我公司上半年质量、安全形势进行了全面分析，使我们对当前的质量、安全形势有了更加清醒的认识，为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会，更是一次动员会，鼓劲加油会。面对新形势要有新境界，面对新变化要有新思路，面对新任务要有新作为，希望大家在思想上引起足够的重视，在抓