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文档简介

深圳中孚泰实业有限公司2006年公司年度KPI制订用表版 本：修订状态：公司/事业部总经理年度KPI适用时段： 年 月至 年 月指标类型序号目标/指标说明主要管理/控制指标目标或标准权重数据来源关键行动策略经营目标管理目标会签： 批准： 日期：年 月 日填写人: 日期:目标序时分解表(定量指标)适用时段： 年指标名称第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 企业/部门年度行动计划表（定性）适用时段： 年指 标推行计划、成果备注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成本计划推行（例）时间行动产品分析 倒挤成本成本措施执行检查检讨达成降低5%时间行动时间行动时间行动时间行动时间行动公司级目标展开表目标现状或问题点完成期限上级主管展开部门资源需求与满足时间编号目标项目目标值说明此表为进行目标分解用
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