“一井一法”在油田生产管理中的应用与探讨

“一井一法”在油田生产管理中的应用与探讨 【摘 要】“一井一法”自推行以来，已经发展成为油水井管理的基本模式。经过多年的实践，总结出许多成功的管井经验，培养了一大批管井能手，解决了大量现场实际问题，取得了突出成效。但是，“一井一法”还没有形成一套完整的管理规范。随着油田开发力度加大，油井生产管理过程中出现一些新的问题和矛盾，需要我们创新管理方法和手段不断去完善。 【关键词】辽河油田一井一法；生产管理；探讨 文章编号：ISSN1006656X（2014）02-0082-01 一、“一井一法”油井管理的内涵 “一井一法”是适应油水井生产的具体管理方法，是根据区块开发特点用不同的方法管理油水井。“一井一法”的内涵：按照开发要求，通过建立和完善油水井管理体系，正确处理采油生产过程中产量、成本和安全之间的矛盾，针对单井所处的不同开发单元、不同的开发阶段、不同的井身结构、不同的产出液性质、不同的举升方式、不同的地面设备流程等具体情况，采取不同的管理对策、不同的工作制度，最大限度地实现油水井运行参数最优化、产量最佳化、成本最小化，最终提高区块综合开发效果。 “一井一法”的目标是实现采油生产全过程的安全高效，保持油井在最佳工况下生产。评价指标主要有资料全准率、有效生产时率、躺井率、检泵周期、泵效、机采系统效率、吨液耗电、管理因素影响产量、吨油维护成本等。 二、“一井一法”管理内容 油水井管理过程分为基建过程、投产过程、生产过程和修井过程，“一井一法”主要针对生产过程的管理，同时又与其他三个过程相互联系。油井ABC分类管理法是帕累托分析法在油井管理上的应用，基本原理是区别主次、分类管理，抓住重点、兼顾一般。根据油井的不同特点，实行系统分类管理：对大头井、长寿井、小断块短命井、新工艺新技术试验井实行A类管理；对稠油井、掺水井、出砂井实行B类管理；对常规井实行C类管理。制定针对性措施，对不同类型的油井制定了日常管理维护措施。 油水井生产过程管理中，把各单井作为最小生产单元来考虑，油井一般分为自喷井、抽油机井、电泵井、螺杆泵井四个单元，注水井为独立的单元，各单元又分为地层、井筒、地面三段。 油井生产过程各单元的管理内容一般包括日常巡检、设备维护保养、清防蜡、工作制度调整、资料录取、资料处理、动态分析、工况优化设计与调整等，根据各单元特点管理重点各有侧重。 注水井生产过程管理内容包括注水量调整、洗井、水质化验分析、注水资料七全七准、资料分析、注水设备和管网管理等。“一井一法”管理范围包括正常生产井和长停井。 三、油水井分析方法 （一）单井生产问题分析 这是日常性的分析工作，目的是及时发现和解决生产中的实际问题。管井人要将日常工作中发现的油水井生产问题的现象及时向采油队反映，采油队技术员组织现场分析，作业区工程技术室组织定措施；特殊问题由作业区组织专业技术人员分析处理。为避免管井人的疏忽遗漏，增强员工发现和判断油水井生产问题的能力。 （二）井组动态分析 注水开发区块要开展注采井组动态分析，其他的要开展区块生产动态分析，分析工作主要由地质、工程技术人员完成，采油队技术员参与。作业区每季度至少组织一次，所有区块和井组在一年内要分析一遍。井组动态分析的目的是从“一块一策”的角度分析主要矛盾和问题，指导“一井一法”的实施。分析方法要有别于开发形势分析，突出“一井一法”的特点，重点分析采油工艺和采油管理方面的问题。分析结论中要评价工艺措施的效果和适应性，要明确提出采液强度不合理、生产压差不合理、供排关系不协调的井号；措施意见中要包含举升方式优选、长停井恢复措施等内容。采油管理方面重点分析区块机采系统效率和调参潜力，分析躺井原因、井筒故障原因和抽油泵装置失效原因等。 四、单井效益评价 效益分析是“一井一法”的重要内容之一，作业区在实施“一井一法”过程中，要同步开展效益分析工作。 （一）充分利用单井效益评价结果 要根据评价结果，从区块开发方案、油水井措施、油水井管理等方面认真分析产量与成本的关系。对边际效益和无效益油井按原因分类，研究制订单井整改措施，将责任落实到人头，加强检查、对比和考核工作。 （二）发挥“一井一法”在成本控制方面的作用 作业区要建立完善油水井管理维护方面的成本管理制度和分析考核机制；采油队要健全成本台帐，开展单井成本分析工作；管井人要知道所管油井的吨液耗电、吨油成本和存在问题。 五、油井躺井预警机制 躺井率是油井管理水平高低的主要参数之一。建立有效的油井躺井预警和恢复机制是针对当前油井生产的突出问题提出来的。大量突发的躺井现象打乱了正常工作秩序，直接影响到作业区的稳产上产和成本控制。躺井预警机制立足于对异常井的早发现、早控制、早治理，由被动的抢扶躺井转变为主动预防，提高生产组织的科学性，最能体现油井管理水平。 （一）确定预警参数 “四线两图一化”电泵井躺井预警方法，即油井含砂变化曲线、油气比变化曲线、油井生产曲线（电流、电压、油套压、液面等）、泵效变化曲线、机组绝缘危险系数模式图、检泵周期危险系数模式图和躺井预警管理标准化。结合油田的实际情况，现阶段要加强对电泵井生产动态的监测，掌握第一手资料。初期的预警参数以含砂、沉没度、电流、泵效为主。要用大量的统计数据分析每台泵的失效原因，包括带泵酸化对机组和电缆的影响、停井次数与躺井的关系等。 （二）实施步骤 建立油井躺井预警机制的第一步是每天报告预警井号，每口井要有原因分析、可能发生的故障、影响产量、预警级别、监控要求、预防措施、负责人等内容。第二步是提高预警的准确率，减少漏报井次