联社营业部个人述职报告.doc

联社营业部个人述职报告 联社营业部个人 2018年，无论是对营业部还是对我个人来说，既是奋斗的一年也是拼搏的一年。 我由于工作的需要和领导的信任，于2018年7月末从*信用社调整的营业部工作，来到营业部前就知道会有很大的压力，但银行工作其实就是一个没有硝烟的战场，指标越困难的地方就像一个个必夺的战略制高点，拿下它既是勇于担当的魄力，也是主动作为的责任。如此初心，我带领着全员干将，拼了这剩下的五个多月，硬指标虽未如年初立状所愿，但就年底联社下达的突击任务都完美收官；员工的归属感、责任感和主动性这些软实力也明显增强，终使我社全员理念、技能、服务水平等方面都有了大幅度提升。 现将社经营指标简单如下：1、营业部年底存款*万元，未完成年初核定任务，但较联社年底要求增长存款*万元，我社日均实际增长了*万元，超联社突击任务*万元；2、贷款余额*万元，正常*万元，四级不良*万元，人为控制*万元，不良贷款共计*万元，未完成年初核定任务，但较四季度最高峰数据下降了*多万，实现了承诺任务数；3、全年利息收入实收*万元，未完成年初核定任务，但也兑现了承诺任务数。 这半年以来，能取得如此工作实绩，我主要做了以下几个方面努力： 一、加强学习，提高党性修养和责任意识 我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循，原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。一是学党务知识，二是学时事政治，三是学做人做事。作为一名和支部书记，对的知识理论水平的提高只有进行时，没有完成时，只有让自己的意识形态与党组织高度一致，才能发挥一个党员的先进性并带领一支队伍发挥其战斗力；对关注时事政治，是作为一名国人该有的意识支撑，凡事都要有大局意识，要有责任意识，而且要不断提升员工的意识型态，以发挥全员的主动作为精神和用心工作的态度。对于所学内容还要勤于实践，并从实践中通过沟通、总结，以形成适应我社和每个员工的不同经验，力求实效。 二、凡事提前谋划，敢于担当作为 1、工作岗位方面：2018年我社岗位人员调动比较频繁，且因我社较其他社业务量大、种类繁多且身兼重任，针对突出问题不能靠别人来解决，只能发扬老一辈自力更生的传统精神，迅速岗位调整，强化每位员工业务能力范畴，在旺季时面对超负荷工作量和较突出问题都能及时应对。 2、处置贷款力度方面：这后半年，通过我们自己早入手并和联社的共同协调谋划，暂时先消化不良贷款达*多万元，为下一步盘活贷款资产质量，健康化贷款结构走出来扎实的一大步，同时对剩余贷款中有疑难问题的提前做了欲处理手续，为下一步的不良清收垫定了基础工作，力争两年内彻底盘活营业部贷款质量，防止进一步造成更多的贷款资金损失，为联社转制农商行和未来稳健发展全力以赴。 3、存款方面：2018年营业部存款一直难以增长，为了下一年的存款能扭跌为增，我们没有去增加高成本的储蓄，通过辛苦争取回了我县医保资金，而且可以存放到明年一季度后，让我们为下一年的开局赢得了主动权和时间，期间虽然总是要加班到很晚，但加班也让大家不论事责任担当方面还是服务意识方面，都有了很大的提升和改观，同时也增强了我社的团队凝聚力，虽累却有所收获。 三、严于律己，保持做人本色 “守职而不废，处义而不回”是我做人做事的宗旨。力求不存私心，不偏私情，一心公正公平想着单位和员工，大家的心才能被凝聚到一起，作为领导工作才能受大家尊重，指标才能被大家用心