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文档简介

一、部门组织机构图：财务总监（1人）税务会计（1人）财务部长（1人）存货会计（一）1人存货会计（二）1人固定资产会计（1人）出纳（1人）比价员（1人）2、 人员编制：岗位财务总监副部长出纳助理会计比质比价员合计现部门编制（人）111418三、部门主要工作职责： 主要内容参与部门主导部门执行部门考核部门部门间协调不畅时第一请求支援对象。具体内容产出工作记录表1、财务核算财务部、核算组财务部财务部公司考核组、集团审计、上级财务总经理1、货币资金的收支核算聘宣传收付记录、现金及银行日记账2、资金、费用的审核及开支费用报销表单3、物资收发的审核与监督ERP审核记录4、各类经济业务的会计处理会计凭证账簿、电子账单等5、资产、物资的存量管理资产物资盘点表单6、成本核算各类成本核算表7、会计报表对应的会计表、单2、资金管理与成本控制公司各部门财务部财务部公司考核组、集团审计、上级财务总经理1、内部资金筹集与结算完成资金的筹集与结算2、融资管理与金融机构合作3、预算管理年度预算与分预算的制定、分解、检查与考核4、成本管理成本报表、成本分析、单项成本控制措施 计量及定额5、政府扶持政策争取获得财政扶持资金3、纳税管理财务部财务部财务部公司考核组、上级财务、总经理1、账务处理及纳税申报税收任务协商 纳税申报表2、税款筹集及解缴入库税收及时入库3、外部报表财政、税务、统计、经信、管委会等外部报表的网报及纸介质报送4、企业税收风险防范税收环境维护、税收风险处置、税务培训、客情处理4、企业财务环境维护财务部有关人员财务部财务部公司考核组、集团审计、上级财务总经理 1、银企、税企、政企关系维护规避财务风险的相关措施与行动2、企业内部管理保证财务核算及管理措施顺利实施的各类规章制度5、比价管理财务总监 比价员 比价员财务部公司考核组、集团审计、上级财务总经理 集团审计部1、工程物资比价比价报告单2、零星采购及公司内部单项比价比价报告单3、物资价格信息采集月度主
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