线束管理制度.doc

目录第一章 公司的经营理念 一、经营目标 二、企业管理体系 三、企业员工做人做事原则第二章 制度 一、任职聘用 二、薪资发放 三、考勤请假制度 四、加班 五、劳动纪律 六、公司的福利政策 七、安全制度第三章 规范制度 一、礼仪、礼貌规范 二、员工行为规范 三、6S管理制度第一章 公司的经营理念 一、经营目标：发展一流企业、健全一流服务、创造一流环境、提供高效服务、确保优质产品。二、企业管理体系：团队建设要有强度、工作执行要有力度、质量意识要有深度、服务意识要有高度。三、企业员工做人做事原则：困难不退缩、责任不推诿、执行不折扣、争论不矛盾、宽松不放松。第二章 公司的规章制度 一、入职当您入职企业时，须提供以下资料：1、身份证；2、婚育状况证明；3、免冠一寸近照2张；4、联系方式。我们提倡诚信做人，您提供的个人信息应真实准确，同时公司保留对您提供的个人资料进行审核的权利，如有虚假，您会被要求即时离职。工作时间：车间生产员工8小时制（早上8：00至下午5：00），周一至周六，单休，因为实际工作需要，您的作息时间可能会根据具体情况作出相应调整。新员工的试用期根据岗位所定，试用期间公司若对员工的表现不满意，可随时辞退。内部调动：如果因工作需要，您的工作必须调动，事先会征求您本人意见，并希望员工以集体利益为重，服从公司的安排，个人不得私自调离岗位。员工离职：生产员工离职必须提前一个月提交离职申请班组长以上管理人员必须提前三十个工作日以上提交离职申请，并在上述规定时间内办妥离职手续，与本岗位接任者进行全面的工作交接后才能离厂，如果未办理正常离职手续者，则严格按照自动离职处罚规定执行。辞退：对于严重违反公司规章制度的员工，或受三次警告者，公司将予以辞退或解聘。二、薪资发放公司定于每月15日发放前一个月的工资，若遇双休日或节假日，推迟到节日后发放。三、考勤请假制度1、员工必须按公司规定时间准时上、下班，不得迟到、早退，不得无故缺勤。员工超过标准时间上班为迟到，迟到十分钟以内处罚10元，迟到超出十分钟不到半小时处罚20元，迟到超出半小时作旷工半日处理，员工早于标准时间下班为早退，早退处罚与迟到相类。2、公司员工每天考勤均依长钟记录为准，忘记打卡必须从主管部领取忘打卡证明单由部门负责人签名以资证明，交财务部签卡，每人每日签卡不超过3次，否则按旷工半天论处。3、上班期间，员工不服从主管及公司领导工作，安排私自离厂的当日以旷工论处。4、旷工者，除依规定行政处分外，旷工1天扣3天工资。连续旷工3天的，或当月累计旷工4天（含4天）以上，或年度累计旷工7天（含7天）以上的，为严重违反本考勤制度，公司将做出自动离职论处。5、事假：员工有事请假原则上必须提前办理请假手续，逐级上报，审批3天（含3天）以上必须由总经理签字。6、病假：一天内须出具镇级医院开具医疗诊断证明经主管签字同意；二天以上应出具市级以上医疗证明（医院建议休息天数为准），经部门经理批准，办理请假手续，特殊情况无法办理请假手续的，应尽快电话联系所在部门，说明情况。四、加班根据生产经营形势，由部门主管安排加班，员工服从情况列入奖罚制度。加班时间超过凌晨0点，次日上午调休半天，加班到2点或更晚，第二天可调休一天。休息日加班除工资外，可补10元/天。五、劳动纪律在职员工必须遵守以下规律：1、员工上班时间严禁会客，特殊情况可在会议室等待。2、员工上班时间要穿工作服，禁止一切私人物品放入工作场所（包括手机、钥匙、雨伞、水杯等物品）。3、严禁在厂区内乱扔垃圾、乱涂乱写。4、严禁骂人、打人，骂人者给予警告处分，打人者双方均给予开除。5、严禁拉帮结派，反对阳奉阴违，不懂装懂，知错不改的不良习惯，经发现情况，根据情节轻重给予处理。6、上班时间内严禁看与工作无关的书、报、杂志及干与工作无关的事情。7、上班时间禁止玩手机、QQ聊天，打无聊电话，接听电话不允许在工作岗位接，不管任何电话不得超过三分钟，违者每次处罚10元。8、严禁未经允许带公司物品离开，一经发现以开除处理，情节严重交公安机关处理。9、上班时间禁止聊天，大声喧哗。10、工作场所禁止小吃零食，垃圾桶不得有生活垃圾，违者处10元/次的罚款。六、公司的福利政策七、安全制度为了给大家提供一个健康的工作环境，公司提醒您在工作区域严禁吸烟，安全用电，下班或离岗主动关闭电源。第三章 规范制度作为企业公司的一员，您的一言一行都代表公司的形象。一、仪容仪表发型大方，清洁整齐，不留胡须，女员工前发不遮眼，不留披肩发，不梳怪异发型，不浓妆艳抹，不留长指甲。二、员工行为规范作业流程：公司要求所有职员必须按照公司作业流程开展工作，遵守公司所有规章制度，个人利益服从企业利益。爱护企业财物：员工应爱护公司因工作需要分配给自己的物品，妥善保管，人为因素造成的损坏由负责人照价赔偿。三、6S管理制度1、6S内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。整理：不仅仅是把物品打扫干净后摆放整齐，而且还要区分要与不要的物品。整顿：是将需要的物品合理放置，加以标识以便于任何人取用。清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，在清扫过程中，还应逐点检查确认，发现问题点，并及时维修。清洁：清洁是一个结果，是建立在前3个S正确实施的基础上，是制度并规范行为的标准。素养：素养就是养成把规范的项目按照规则认真确实实行下去的好习惯。习惯：员工个人的习惯将