成品库区管理方案.docx

成品库区管理方案为了规范成品库区管理，降低企业产品成本，计划从以下几个方面进行规范。一、成品库人员工资分配方案1、遵循多劳多得，按劳分配、劳资平衡的原则，特制定此方案。2、公司对出釜班组全体人员进行结算，不针对个人。3、以每班63模不顶釜、不影响生产为基准。以每模11元结算，班长额外补助 元。如出现影响生产等情况，生产主管根据实际情况按每模3元处罚。4、实行二班轮休工作制，每班12小时，每10天进行一次白、夜倒班；每班人员核定为7人。5、以上全无底薪，完成任务以个人当班实际所卸模数结算工资。二、岗位职责班长岗位职责和岗位要求1、负责成品库区成品砖的区域划分、摆放工作；要求库区成品砖型号摆放要合理、整齐。2、负责当班人员的工资分配；要求公平、公正。3、负责当班人员的管理、调配工作。4、负责对本班组的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误。5、负责本班的全面工作。6、完成上级主管交办的其他工作。装卸工岗位职责和岗位要求1、负责成品砖的装卸工作；要求轻拿轻放成品砖，码垛要摆放整齐。2、负责驾驶拖拉机及日常检查、维护、保养；要求保持设备的正常运行。3、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。4、卸完砖后，将模板上的废料清理干净。5、负责所卸成品砖破损数的清点，报至吊车操作工登记；要求所报数字要准确、无误。6、完成上级主管交办的其他工作。吊车工岗位职责和要求1、负责操作吊车将成品砖吊至拖拉机上；要求摆放到位。2、负责吊车的保养、维护；要求保持设备的正常运行。3、负责将空模板及时吊至回车轨道上；要求摆放模板时要到位、整齐；保证车间模板的使用。4、负责收集每块模板上的破损数并做记录；要求数据要真实、准确。5、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。6、负责模板支杆的整理；要求将支杆摆放至一处，整洁。7、负责成品库区的破砖、卫生清理；保持库区无破砖和卫生的干净整洁。8、完成上级主管交办的其他工作。成品班组考核制度1.提前十五分钟到岗，迟到三次罚款20元。2.严肃劳动纪律，工作期间严禁喝酒，发现一次罚款200元，发现两次扣除当月全部工资并按自动离岗处理。3.无论病事假都必须有假条，经组长批准后方能生效，无假条者按旷工处理（旷工一次罚款100元）。4.如遇特殊情况，不能及时递交假条者，必须在当班前半天电话向组长请假，事后必须及时补办请假手续，否则亦按旷工处理。5.因请假而导致加班，请假人员的假扣工资全部支付给加班人员。如无人加班，所扣工资由当班人员分配。6.每月最多可换两个班（但必须由双方班长批准），超过两个班按事假处理，（换班后必须保证足够的休息时间，决不能由于换班而出现脱岗、睡岗，否则发现一次罚款50元，发现两次待岗）。6.无论加班、换班都必须在同岗位之间进行，决不允许不同岗人员相互换岗；换岗后岗位上所发生的一切均由当班人员负责。班长对本岗位的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误，如发现有徇私舞弊者，停发当月津贴。如情节严重者将免除组长职务并处以300元以上罚款。7.倒班人员上班期间中途请假，当日工资根据具体情况按所搬模数计算。8.车间办公人员对成品各工序各岗位进行不定期抽查，发现有脱岗串岗者每次罚20元。9.上班期间无故中途离岗者，按旷工处理。10.严肃工作态度，轻拿轻放成品砖，严禁野蛮卸砖，因卸砖造成的成品损坏由当事人全额承担。找不到当事人的，由当班全班人员承担。屡教不改者，车间有权将其开除出厂。11.成品班组间，班组成员与班组成员间应搞好团结，如在工作中发生矛盾，班长及其他人员应积极协调，不可扩大矛盾，如有此类事情发生，扣除当事人当月奖金，班长加扣当月津贴。12.拖拉机手应爱护所开拖拉机，做