印染厂监理规划文本.doc

受华孚纺织有限公司的委托，建设咨询监理有限公司承担江西华孚轧花厂、染厂一期工程的施工阶段监理工作。为提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，做到监理工作规范化、制度化和科学化，特编制本项目监理规划。1、工程项目概况1.1 项目名称：华孚轧花厂、染厂一期工程1.2 建设地点：华孚轧花厂、染厂内1.3 建设单位：华孚纺织有限公司1.4 建设工期：九个月1.5 工程总投资：约3500万元（人民币）1.6 工程开工日期：2008年5月1.7 工程主要特征1.7.1建筑部份 本项目有建筑和构筑：染厂车间、机修间、轧花厂、染厂仓库、污水处理、办公楼、锅炉房、室外工程、给排水工程。 染厂车间：染厂车间为单层厂房，局部二层（办公室层高4.0m）。建筑面积4067， 建筑物檐高8m，设计使用年限50年。本建筑物耐火等级为二级。外墙采用米黄色高级外墙涂料，内墙喷涂内墙涂料两道，表面刷氯磺化防腐涂料。卫生间贴白瓷砖，项棚轻钢屋面；外门为不锈钢卷帘门，内门为塑钢平开门；窗房采用塑钢窗、地面采用水磨石地面，垫层厚度200，染色区地面刷过氧乙烯防腐涂料。机修车间：机修车间为单层厂房，建筑面积6750，建筑物檐高8m，设计使用年限25年，本工程耐火等级为二级。外墙喷涂白色、砖红色、浅灰色高级外墙涂料。内墙喷涂内涂料，卫生间贴白瓷砖；屋面为钢结构。外门为钢制铁门，窗户采用塑钢窗，5厚无色玻璃。地面为细石混凝土随捣随抹。轧花厂、染厂仓库、污水处理、办公楼、锅炉房、室外工程、给排水工程设计未完，工程主要特征待续。1.7.2结构部分 染厂车间：该工程结构形式为钢结构及排架结构。基础采用柱下钢筋混凝土独立基础，持力层为填土后采用柱锺强夯（置换）法复合地基，设计要求为处理后的复合地基承载力特征值120kpa，置换墩承载力特征值360kpa。独立基础埋深为1.2m，上部为钢结构及排架结构，砼强度等级：垫层C10，独立基础为C30，排架柱C30，地圈梁C30，梁、板、楼梯C25。0.000以下采用MU7.5烧结普通砖200厚，M5水泥砂浆砌筑，0.000以上墙体采用MU5水泥空心砖200厚，M5混合砂浆砌筑。钢结构钢架梁采用Q235B，梁端头板采用Q235B，吊车梁节点采用Q345。屋面檩条采用Q235钢，隅撑、柱间支撑、屋面横向水平支撑均采用Q235钢。拉条采用圆钢，撑杆采用钢管和圆钢。厂房屋面为双层彩钢板暗扣式（820型），气楼屋面上铺透明塑钢瓦。机修车间：该工程结构形式为钢结构及排架结构。基础采用柱下钢筋混凝土独立基础，以细砂层作为持力层，基础埋深约为1.20m。上部为钢结构及排架结构，砼强度等级：垫层C10，独立基础为C30，排架柱为C30，基础圈梁为C30。0.000以下采用240厚MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以上墙体采用MU5水泥空心砖180厚，M5水泥砂浆砌筑。钢结构钢架梁采用Q235B，梁端头板采用Q235B。屋面檩条采用Q235钢，隅撑、柱间支撑、屋面横向水平支撑均采用Q235钢。拉条采用圆钢，撑杆采用钢管和圆钢。厂房屋面为双层彩钢板暗扣式（820型）。1.7.3 建筑给排水染厂车间和轧花车间：主要内容有给水系统，生活污水系统，生产污水系统，消防给水系统及灭火装置配置。给水系统采用下行上给式，由厂区给水管网直接供水；生活污水经化粪池处理后，排入市政污水管道；生产污水经由专用管沟排入污水处理系统。机修车间：主要内容有给水系统，生活污水系统，生产污水系统，有消防给水系统及灭火装置配置。给水系统采用下行上给式，由厂区管网直接供水；生活污水经化粪池处理后，排入市政污水管道；生产污水经由专用管沟排入污水处理系统。1.7.4建筑电气染厂车间：本工程施工范围为变电系统、动力配电系统、照明配电系统、防雷及接地系统。本工程供电应急疏散为二级负荷，其他为三级负荷。电源引自变配电所，电缆敷设根据导线、型号、规格分别采用镀锌钢管，紧定式镀锌电线管、镀锌电线管、难燃PVC电线管埋地或暗敷。本建筑属于三类防雷建筑，沿屋面女儿墙、屋脊、屋檐四周明敷避雷带，利用金属屋面作为接闪器，利用建筑物混凝土柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线，其间距不大于24m。利用基础内钢筋网作自然接地体，利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接，形成接地网，接地电阻不大于1欧，接地及安全系统采用TN-S系统，干线选五芯或三芯电缆，所有电气材料均应符合国家规定的参数和设计要求。机修车间：本工程施工范围为动力配电系统、照明配电系统；防雷及接地系统。本工程供电应急疏散为二级负荷，其他为三级负荷，电源引自变配电所，电缆敷设根据导线、型号、规格分别采用镀锌钢管、紧定式镀锌电线管、镀锌电线管、难燃PVC电线管埋地或暗敷。本建筑属于三类防雷，沿屋面、女儿墙、屋脊、屋檐四周明敷避雷带，利用金属屋面作为接闪器，利用建筑物混凝土柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线，其间距不大于24m。利用基础内钢筋网作自然接地体，利用基础钢筋网内的二根主筋将各自引下线相焊接，形成接地网，接地电阻不大于1欧。接地及安全系统采用TN-S系统，干线选五芯或三芯电缆。所有电气材料均应符合国家规定的参数和设计要求。 2、监理工作范围依据工程建设监理委托合同，本工程监理工作范围为施工阶段监理。包括各项子单位工程的土建工程、给排水、电气、照明、消防。3、监理工作内容本项目在施工阶段监理期间，其主要工作内容有：协助建设单位做好招投标工作，熟悉设计文件，提出合理化建设，控制工程质量，造价和工期，监督和管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系，使工程建设圆满地达到建设单位所要求的各项目标。（1）在熟悉图纸的过程中，向建设单位和设计单位提出合理的建议，并对其技术安全性及经济合理性提出意见。（2）审查施工单位进场地的施工人员资格。（3）审查工程施工组织设计（方案）和重要分项工程的施工方案。（4）监督施工单位资格按规范，标准、强制性条文和监理程序施工。（5）审查主要建筑材料，主要设备半成品，核定其性能是否满足规范及设计要求。（6）检查和签认隐蔽工程记录，核定和会签设计变更和工程洽商。（7）检查现场安全，防护和卫生设施，文明施工等。（8）检查并签认各分部，分项工程质量验收单。（9）确认工程质量后，核定工程量，签署付款凭证。（10）组织有关各方进行工程预验收，参与工程竣工验收，为质监部门提供分部质量评估报告。（11）检查参与工程结算。（12）协协助施工单位整理竣工资料，向建设单位提供工程监理总结。4、监理工作目标4.1 质量目标根据建设单位与施工单位签定的工程承包合同所确定的工程质量为合格，参照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的要求，本项目各分部工程首先做到合格标准具体要求如下：4.1.1 地基与基础（1）所有分项工程必须符合建筑地基基础工程施工质量验收规范。（2）基础放线准确。（3）基础持力层位置满足设计和勘察要求。（4）基础的平面位置必经准确。4.1.2 主体结构（1）所有分项工程必须符合砼结构工程施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范、钢结构工程施工质量验收规范。（2）钢筋制作符合规范要求。（3）钢筋安装时，受力钢筋的品种规格和数量必须符合设计要求。（4）现浇砼外观不允许出现质量严重缺陷尽量减少一般缺陷，如露筋、孔洞、裂缝等。（5）砼配合比准确。（6）材料进场符合设计要求。（7）墙体与砼连接牢固，砌筑方法符合要求。（8）墙体应控制允许偏差范围内。（9）轻钢结构的制作和安装要符合设计和施工规范的要求。4.1.3 建筑装饰装修（1）所有分项工程必须符合建筑装饰装修工程质量验收规范。（2）所有装饰装修材料必须满足设计要求和环保要求。（3）找平层水泥砂浆体积比和砼强度应符合设计要求。（4）板块面层施工偏差应符合规范要求。（5）抹灰层与基层必须粘结牢固。（6）窗户的检测必须满足设计要求。（7）防火门尺寸规格均应符合设计要求。4.1.4 屋面工程（1）所各分项工程必须符合屋面工程质量验收规范。（2）所用材料必须符合现行国家产品标准和设计要求。（3）屋面防水层完成后应对整个屋面做淋水试验。4.1.5 给水、排水工程（1）所有分项工程必须符合建筑采暖与给水排水工程质量验收规范。（2）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果，必须满足设计要求。（3）所有排水系统应做灌水试验，保证给水畅通。（4）给水、排水、消防工程的安装偏差要保证在允许偏差范围内。（5）所有材料均应检测并满足环保要求。4.1.6 建筑电气工程（1）所有分项工程必须符合建筑电气工程质量验收规范。（2）所用电气、照明材料应满足设计和规范要求，并有出厂合格证和二次检测报告。（3）电器的安装应牢靠部件完整，排列整齐。（4）所有电气安装工程应在规范允许偏差范围内。4.2 工期目标合同工期6个月，要求施工单位根据总工期排出分项工程工作量计划和施工工程中的月计划，甚至是周计划。4.3 投资目标：严格按招标所确定的报价和施工合同数进行控制，尽量减少修改和签证。4.4 安全文明施工：要求施工方做到安全施工、文明施工，严格按有关规范的要求来操作。5、监理工作依据（1）中华人民共和国建筑法。（2）建设工程监理规范。（3）本项目的施工合同（包括招投标文件）。（4）本项目的监理合同。（5）本项目全套设计图、图纸会审，技术交底，概（预）算有关资料。（6）施工图阶段工程地质勘察报告。（7）省、市有关地方法规性文件。（8）国家现行有关设计，施工规范和验收规范。6、项目监理机构组织形式根据本监理工程的规模和特点，本着“满足监理工作要求，精于效能”的原则，公司成立工程监理部。其机构组织形式如下：总监理工程师经济组工程组项目监理部总监代表工程组主要职能：质量控制、进度控制、施工监督，资料整理。经济组主要职能：投资控制、合同管理、验决算。7、项目监理机构人员配备计划工程监理部在总监理工程师负责下，全面管理施工现场的各项监理工作。并选派业务全面、责任心强的各专业监理工程师到现场监理，其机构人员计划：总监1人，土建和水电管理工程师各1人，监理人员在各分部工程施工阶段可能做适当调整，以满足工程监理的需要。8、项目监理人员岗位职责8.1 总监理工程师岗位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。8.2 专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3 监理员岗位职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。8.4 旁站监理人员岗位职责：（1）检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）核查进场建筑材料、建筑物配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。9、监理工作主要程序9.1 施工阶段监理工作流程签订委托监理合同组成项目监理机构，进驻施工现场编制监理规划审查施工组织设计编制监理实施细则审查并签署开工报告实行工程监理，进行“三控二管一协调”组织工程初验，参与工程竣工验收提交工程质量评估报告向建设单位提交监理工作总结9.2 技术工作联系流程施工单位提出联系内容 否建设单位重大问题总监理工程师审核重大技术问题设计单位建设单位实施9.3 工程质量控制监理工作流程总监签发开工报告同意开工施工单位各工序完成自检合格监理下整改通告单填写报验单及有关资料（含质量验收纪录）不合格监理工程师现场检查签发报验单，同意下道工序施工分项工程完成监理下整改单施工单位填写分项工程验收单不合格监理工程师复检合格监理工程师签定分部工程质量评定等级总监提交分部质量评估报告9.4 工程进度控制工作流程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划否监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核责成施工单位采取措施实 施否监理工程师对实际值与计划值的比较 可 按计划执行 9.5 工程投资控制监理工作流程审核投资计划和资金使用计划施工单位申报计量申请表现场监理工程师工程量复查核验签证总监审核施工单位付款申请比较计划与实际付款额总监检查工程质量情况签发支付款凭证建设单位审核向施工单位支付9.6 工程竣工验收监理工作流程承包单位自检自评合格后提出预验收申请可 否监理工程师审查竣工资料及预验 提出意见要求承包单位整改可否监理工程师复验监理单位提出工程质量评估报告总监签署工程竣工报验单建设单位组织有关人员参与竣工验收质量监督部门进行检验，行业协会评定工程质量等级交付使用进入保修阶段10、监理工作方法及措施施工阶段的监理工作主要是围绕工程三大目标展开，因此，监理工作也主要是实施工程项目的质量、造价、进度控制。10.1 工程质量控制为做好质量控制，实现质量目标，监理人员工作为围绕影响质量状况的五大因素进行（人、机、料、法、环）。10.1.1 质量控制的原则（1）以主要控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理。（2）以督促承包单位建立，建全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制。（3）未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承包单位，供货单位不得进行工程分包及工程供货任务。（4）经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备不能在工程上使用。（5）未经监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。10.1.2 质量控制中的主要工作（1）项目监理机构应要求承包单位严格按批准的施工组织设计（方案）组织施工。（2）施工放样的控制工作，专业监理工程师对施工测量放线申请表进行审核，是否符合规范标准要求，查验合格，签字认可。（3）查验进场材料、构配件和设备，专业监理工程师应对进场的工程材料、构配件和设备，按照委托监理公司的约定和工程质量管理文件的规定进行见证取样。（4）施工过程的检查和监督。监理人员在现场应该经常地、有目的的对施工过程进行巡视检查，对发现的质量问题，应跟踪检查承包单位的纠正过程，验证纠正结果，以消除质量隐患。对某些质量控制点，如隐蔽工程过程、工序施工完成后难以检查的关键环节或重点部位，工序施工完成后存在质量问题，难以返工或返工影响大的关键环节或重点部位等，监理人员应做到旁站，及时了解、记录施工作业的状况和结果，及时纠正出现的质量问题。（5）隐蔽工程检查验收，承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，应填写隐蔽工程报验申请表，专业监理工程师应对隐蔽工程报验申请表的全部资料进行检查，组织有关人员到现场进行检测，检查合格则签认，承包单位方可进行下一道工序施工。（6）分项和分部工程检查和验收。承包单位完成分项工程（含土建、装饰、装修、卫生与电气及其它设备安装工程）应在自检合格后报监理机构进行抽验检查，合格后，专业监理工程师按质量验收，标准进行评定。承包单位在分部完成后，总监理工程师应组织专业监理工程师对分部工程质量评定资料进行审核，并签认。同时对基础分部、主体分部写出质量评估报告报建设单位和质监部门。10.1.3 质量控制的方法和手段（1）质量控制的方法a、审核有关技术文件、报告和报表；b、现场检查和监督；c量测和试验；d、分析和报告。（2）质量控制手段a、下达监理指令；b、拒绝签认；c、拒绝支付；d、建议撤换；e、下达停工整改指令。10.2 工程造价控制工程造价控制的主要工作是做好计量与计价并按合同规定做好工程款支付审核签认。（1）对工程项目造价进行风险分析并制定防范政策是工程造价控制的重要工作内容。（2）在施工过程中，经常会发生工程变更的情况。工程变更应经过建设单位、设计单位、承包单位和项目监理机构的代表签认，并通过项目总监下达变更指令后，承包单位可进行施工。（3）对承包单位报道的工程款支付表进行审核时，会同承包单位对现场实际情况进行计量，对手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量的核定。（4）工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用，批准的索赔费用，应扣除的预付款，保留金及合同中约定的其它费用，专业监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣款认真审查，提出审查意见报总监工程师签认。（5）涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同，建设单位和承包单位有关文件、记录、会议提要，监理工程师通知等。（6）工程竣工结算是一项较复杂的工作，专业监理工程师本着科学、客观、公正、合理的原则，深入核定有争论的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。（7）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分工程款支付申请。10.3 工程进度控制10.3.1督促施工单位工程进度分三个层次计划，按合同工期目标制定总进度计划，按单位工程或按承包单位划分的分目标，如：年、季、月、旬制定的施工进度计划。10.3.2 施工进度计划审核的主要内容有：（1）进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；（2）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；（3）工期是否进行了优化，进度安排是否合理；（4）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、施工用水、用电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需求，供应是否均衡。10.3.3 编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。经项目监理机构审查批准后，应当视施工合同文件的一部分，是以后处理承包单位提出的工期延期和费用索赔的重要依据。10.3.4 施工进度控制工作的主要内容应包括：（1）施工进度控制目标分解图（横道图、网络图）；（2）进度控制工作流程；（3）进度控制方法（包括进度检查周期数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（4）实施施工进度控制目标的风险分析；（5）项目监理机构应通过工地例会和月报，定期向建设单位报告进度情况。10.4 安全和文明施工监理10.4.1 安全监理（1）审查施工单位的施工组织设计中安全技术措施，施工现场临时用电或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。（2）检查施工单位安全组织体系，安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。（3）检查施工单位对工人进行安全教育情况。有特殊工种（电工、焊工）必须考核合格，持证上岗。（4）对场地内存放易燃易爆物品，必须按有关规定执行。（5）检查施工单位提升设备、高空安装（脚手架）、电气线路、机械动力等关键性作业，防止触电、机械伤人等人身事故发生。（6）检查施工单位的防火设备情况，督促其做好防火工作。（7）根据现场观察，检查施工过程中基坑及周围环境变化情况，做到信息化施工，对可能发生意外地段，应及时督促施工单位进行支护。（8）在监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位进行整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，要及时向主管部门报告。（9）对已发生的事故应及时上报，并采取措施进行抢救。10.4.2 文明施工监理（1）施工现场应整洁（无积水、无垃圾等），材料堆放应整齐并挂牌。（2）施工道路应畅通，对场外道路应保持整洁。（3）教育工人遵纪守法，禁止酗酒、打架斗殴、赌博等不良行为。（4）定期检查现场、宿舍、食堂等文明措施执行情况，发现问题立即通知施工单位进行整改。11、监理工作制度11.1 旁站监理制度为了贯彻建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)加强施工现场的旁站监理的管理，制订如下制度：（1）严格按办法的精神切实搞好工程施工旁站监理；（2）对关键部位、重点部位、关键工序做到跟班监督不漏人、不漏部位；（3）对施工单位违反施工程序、施工规范以及强制性条文标准的行为，决不手软，作到口勤、手勤、腿勤，确保施工质量、（5）认真填写旁站监理记录有问题及时向建设单位和总监理工程师反映。11.2 见证取样制度（1）监理人员对进场的各种工程材料、设备构件等都要求施工单位出示出厂证明，检验报告；（2）监理人员进场材料如钢筋、水泥、砖石、铝合金材料、塑钢材料、防水材料等都要求按规范规定在场监督施工人员下料并一同送检。（3）砼和砂浆试块制作，钢筋的焊接试件，监理人员要做到旁站并一同送检。（4）对有检测报告，监理人员都应签字，以便及时发现不合格的材料和试件。11.3 工地