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文档简介
监理项目部标准化管理知识竞赛试题库(330kV及以上线路 造价管理部分)一、单选题1、施工准备阶段,监理项目部审核施工项目部提交的( A ),报业主项目部备案。A、工程资金使用计划报审表B、工程预付款报审表 C、进度款支付申请表D、变更费用预算2、监理项目部负责对施工项目部编制的工程计量及进度款支付申请进行审查并签署意见的是( C )。A、总监理工程师 B、造价工程师 C、专业监理工程师 D、质量监理工程师3、监理项目部对工程计量与工程款支付审查( A )日内完成。A、3 B、5 C、7 D、144、依据施工合同及在建设单位授权范围内,在工程变更实施前审查( D ),支付前审查变更费用结算。A、工程资金使用计划报审表 B、工程预付款报审表C、变更费用结算D、变更费用预算5、工程竣工验收阶段监理项目部汇总工程变更、签证、索赔等资料,对资料的完整性、真实性进行审查,( B )日内完成初审。A、3 B、5 C、14 D、286、工程变更单作为工程变更的唯一通用表单(代替原设计变更联系单、变更设计联系单、工程签证单、工程变更联系单等工程变更表单),现( D )。 A、放在监理项目部模板中B、放在业主项目部模板中C、放在施工项目部模板中D、在业主项目部模板和施工项目部模板中都有7、依据工程变更文件对工程量实施计量,并共同会签( B )。A、工程计量 B、工程量签证单 C、费用索赔申请 D、竣工结算书8、对工程变更计量,施工项目部需提前( C )小时提出计量签证申请。A、12 B、24 C、48 D、569、对工程变更实施确认,施工项目部需( C )天内提出费用结算联系单。A、5 B、7 C、14 D、2810、监理对工程竣工结算书的初审要求在( A )日内完成。A、3 B、5 C、7 D、14二、多选题1、监理项目部造价管理的职责范围主要包括在( A、B、C、D)四个阶段中。A、施工准备阶段B、施工阶段C、竣工验收阶段D、总结评价阶E、工程保修阶段2、施工阶段监理项目部造价管理的职责包括( A、B、C )。A、工程计量与工程款支付审核 B、工程变更费用审查C、工程索赔费用审查D、工程结算3、工程竣工验收阶段监理项目部造价管理的职责包括( A、B、D )。A、工程结算审核B、工程竣工结算配合C、工程款支付审查D、监理费用结算4、施工阶段监理项目部需审核批准施工项目部提交的造价管理文件包括( B、C、D )。A、工程资金使用计划报审表B、工程预付款报审表C、工程进度付款申请表D、工程变更费用审查5、监理项目部对工程计量与工程款支付审查工作包括( B、C、D )。A、工程资金使用计划报审表审核 B、工程预付款报审表审核 C、工程进度款支付申请表审核 D、其它费用付款申请审核6、国家电网公司2010年新发布的二个有关结算管理的文件是( A、D )。A、国家电网公司输变电工程量计算与编制规范(试行)B、建筑工程施工发包与承包计价管理办法C、国家电网公司输变电工程电网工程设计变更管理办法D、国家电网公司输变电工程结算管理办法7、工程项目造价管理总体流程图划分为( A、B、C )三个阶段。A、施工准备阶段 B、建设施工阶段 C、竣工验收阶段 D、工程保修阶段8、在造价管理中,监理要审核(查)施工单位报送的报表是( A、B、C、D、F、G、H )。A、资金使用计划报审表(SZJX1)B、工程预付款报审表(SZJX2)C、工程进度款报审表(SZJX3)D、工程变更单(SZJX4)E、工程变更单汇总表(SZJX5)F、索赔申请表(SZJX6)G、竣工结算工程量确认书(SZJX7)H、工程结算审核表(SZJX8)9、在工程造价管理工作中,监理自己使用的二个表格是( A、C )。A、工程监理费付款报审表(JZJX1)B、工程变更单(SZJX4)C、工程付款申请汇总表(JZJX2)D、工程变更单(ZJ1)10、工程监理费付款报审表要附的两个附件是( B、C )。A、监理初检报告B、监理费付费计算表C、当期大事记D、监理工作总结三、简答题1、监理项目部造价管理的职责范围主要包括在哪四个阶段中?主要工作是什么?答:监理项目部造价管理的职责范围主要包括在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和总结评价阶段中。主要工作是进行工程计量与工程款支付审核、工程变更费用与索赔费用审查、工程结算审核、造价管理总结等。 2、项目监理部工程计量与工程款支付审核的主要工作是什么?监理对工程付款情况进行汇总登记所用的记录表名称和表号是什么?答:主要工作是:A、审核施工项目部工程预付款报审表,并报业主审批。 B、依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量;审核施工项目部工程进度款支付申请表, 报业主项目部审批,并对工程付款情况进行汇总登记。C、依据有关合同规定审核其他费用付款申请。监理对工程付款情况进行汇总登记所用的记录表是工程付款申请汇总表,表号是JZJX2。3、叙述施工准备阶段造价管理工作总体流程。答:施工准备阶段造价管理工作总体流程是:收集造价管理方面的资料,编制造价控制措施审查施工项目部资金使用计划并报业主项目部审查备案。4、叙述建设施工阶段造价管理工作总体流程。答:施工阶段造价管理工作总体流程是审核施工项目部工程预付款并报业主项目部审查批准审核施工项目部工程进度付款并报业主项目部审查批准审核施工工程其它付款申请并报业主项目部审查批准工程变更费用审查并报业主项目部审查批准汇总(填写)工程变更、签证汇总表。说明:在工作手册的流程图中,参建单位报送的四种报表都要先送监理审核,监理审核后都要报送业主项目部审查批准,流程图中线条应相交,请各监理单位修改。5、叙述竣工验收阶段造价管理工作总体流程。答:竣工验收阶段造价管理工作总体流程是汇总工程变更、签证、索赔等资料,对资料的完整性、真实性进行审查,5日内完成初审并报业主项目部审查批准对造价控制工作进行总结配合业主项目部竣工结算工作。6、叙述工程进度款审核的流程。答:工程进度款审核的流程是施工项目部报送进度款申请表专业监理工程师进行工程计量及进度款支付申请审查,3日内完成审核并签署意见总监理工程师签发工程进度款支付申请表,并报业主项目部核实、批准根据业主项目部批准的支付进度款金额进行汇总、登记。7、如果索赔事项成立,监理工程师审核费用索赔报告的要点是什么?答:监理工程师审核费用索赔报告的要点是:A、审查索赔报告的完整性;B、审查索赔依据是否充分;C、审查索赔证明材料是否齐全可信;D、审查费用计算是否正确。8、技经监理工程师审核竣工结算书的要点是什么?答:技经监理工程师审核竣工结算书的要点是:审核竣工结算书是否完整、结算工程量、计价依据等是否正确,提出审核意见。9、总结评价阶段,监理造价管理工作的管理内容是什么? 答:总结评价阶段,监理造价管理工作的管理的内容是在输电线路工程监理工作总结中对造价控制工作进行总结,并整理归档造价管理的相关资料, 配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料。10、在输电线路工程监理工作总结中,造价控制情况总结的具体内容有哪些?答:造价控制情况总结的主要内容是: 要详细说明如何做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、 设
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