采煤20--年度工作总结.docx

采煤20*年度工作总结采煤20*年度工作总结20*年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作总结如下：1、一年来的主要工作和主要成绩。（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“师带徒”、“周一安全学习”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。首先，今年1月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，学习其他队伍的先进经验，寻找自己不足和差距，弥补我们的工作。第三，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第四，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效，并在自治区年度质量标准化中掘进专项取得85分的优异成绩，协助矿井达到二级质量标准化标准。（四）、生产任务完成情况较好。20*年，我们工区共计完成掘进进尺2043.5米（其中副暗斜井及联络巷369米，主暗斜井及联络巷259.4米，*回风巷224.6米，皮带上山及联络巷759.5米，上仓皮带巷103米，集中回风上山177.4m，西翼回风联络巷47米，地面抽采硐室103.6米），并顺利完成副暗斜井贯通及集中回风上山贯通工作，喷浆940米，探水钻孔212米，另按照要求在各斜巷施工躲避硐室及绞车硐室*个，协助通风部门垒风门、做闭墙，负责矿井井下排水工作等辅助性工作。其中地面抽采硐室巷道断面大（宽7.1m，高6.85m），开门口位置较为特殊，施工难度极大，我工区在矿上指导下顺利完成硐室主体的掘进工作；井下卸载硐室宽6.4m，高7.4m，巷道长度短，在受*地区环境影响，无法使用炮掘，我工区采用综掘机分层掘进法，顺利施工完成；上仓皮带巷由于顶板破碎，锚网喷支护无法有效时，我工区第一次开始进行架设棚支护，我们总结其他人的操作经验，顺利施工破碎区的架棚支护在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。4) 加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任务的按时完成等。（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。在20*年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。（六）、材料超支现象得到有效缓解。20*年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：1）明确职责，细化责任。2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。二、存在的问题和不足：过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，我们仍有一些不足，主要表现在：1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。2、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。3、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。三、今后的打算及20*年的工作思路：针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。2