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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4年度培训工作总结1400字总结范文年度工作总结回顾一年的培训工作,使我认识到“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”。一年多月来,主要做了以下培训工作总结一、培训工作情况20XX年共举行内训124次,分别新员工入职培训占259,新员工转正考核占96,生产系统班组长培训占8,部门内部培训占387,管理,技术类培训占258,参训人数共3713人次、年度培训计划完成率100、月度培训计划完成率100。培训课程主要集中为以下几类1、新员工入职培训随着公司规模的扩大,公司每周周均有新员工入职。按照培训要求,每周均举办一次新员工入职培训,培训内容主要涉及公司概况、规章制度、薪酬福利制度、6S管理、安全消防、产品介绍、质量体系等。每次培训均安排相关部门讲师授课,并对安全消防知识进行现场考核。2、生产系统班组长培训入司后,我最重要的工作内容便是生产系统班组长培训;从20XX年下半年开始,开展20XX年度班组长培训工作。;主要培训内容分专业知识和管理知识两类专业知识主要内容有覆铜板制作工艺、设备、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4三大主材、产品等级区分等。3、生产系统年度岗位技能考核培训按照公司要求,于每年度下半年,进行生产系统年度岗位技能考核,主要考核部门为一分厂、二分厂、品质部、设备工程部、物流部。主要针对不同生产部门,不同岗位,进行差别化培训并考核,以提升员工工作能力为目的。4、各部门内部培训新员工入职培训结束后,将新员工安排至岗位,由部门内部进行部门基础知识培训,使新员工能够快速掌岗位操作要领。三、培训工作分析一取得的成绩1、顺利完成了农民工岗位技能培训、生产系统班组长培训下半年、顺利完成了两场班组长培训,一场农民工岗位技能培训并取得7800元培训补贴2、建立员工培训档案3、改进新员工日常培训流程、形式,减轻日常流程化培训压力另20XX年X月至8月,兼招聘专员招聘工作,负责品质部、设备工程部、技术部三部门相关工程师招聘,及日常新员工招聘工作。二存在的问题和不足精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/41、经过一段时间的培训工作,发现多数员工对培训工作比较支持,但少数部门领导、员工对培训工作认识不足,认为培训工作可有可无,对培训工作支持力度不够。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。5、5月至8月由于技术类人才需求、生产一线员工需求比较紧,同时负责招聘、培训感到压力倍增,在实际工作中难免做到顾此失彼,没能很好兼顾两方面工作。针对20XX年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面工作1了解一线员工的培训需求,真正做到培训为员工而做,培训内容切合实际需求。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/42、从年度计划、月度计划入手,制定更加合理的培训计划3、多与各部门交流、沟通,使培训培训工作得到理解和支持4、学习培训方面的知道,从理论上提升个人培训能力5、能够深入生产一线,对公司生产能够
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