畜牧兽医局XX年度开展效能政府四项制度工作总结[范本]

畜牧兽医局XX年度开展效能政府四项制度工作总结自XX年4月区人民政府在全区行政机关推行效能政府四项制度以来，我局严格按照区政府的统一安排部署，在本局精心组织，扎实开展了效能政府四项制度建设活动，并取得积极的成效，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了区政府提出的效能政府四项制度建设的目标要求。现将一年来的工作总结如下：一、提高认识，加强组织领导，切实增强对推行效能政府四项制度重要性的认识。一是成立机构，加强领导。区政府动员会后，及时成立我局效能政府四项制度领导小组及其办公室。成立了以巫永华局长为组长，木根源、李凤龙两名副局长为副组长，由局各科室负责人员组成的领导小组，具体负责效能政府四项制度建设的组织协调，下设办公室在局办公室。4月9日，召开了全局干部职工参加的动员会上，局长作了动员讲话，就实施效能政府四项制度建设进行全面动员部署和安排。二是提高对建设效能政府的重要性、内涵及特点的认识。全局干部职工通过动员学习、认真领会上级文件精神，深刻认识到：实施效能政府四项制度是建设服务型政府机关的具体行动，是提高畜牧兽医局执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁机关的重要手段，也是我局在提高法制政府四项制、责任政府四项制度、阳光政府四项制度实施成效的基础上，加强自身建设向深度和广度推进的又一次实践。实施行政绩效管理制度，其目的在于保障政府重要工作、重大项目的落实，实现政府工作最佳绩效；实施行政成本控制制度，其目的在于厉行节约、节俭理政；实施行政行为监督制度，其目的在于以监督促效能，以制度推动廉政建设；实施行政能力提升制度，其目的在于提升政府服务的能力和水平。效能政府四项制度具有内容的丰富性、实践的广泛性、推进的实效性、任务的艰巨性的特点。二、推行效能政府四项制度的主要做法及特点。主要做法。1、结合畜牧兽医局工作实际，制定并印发了XX区畜牧兽医局行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度实施方案。进一步明确了工作的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤和工作措施。效能政府四项制度由局办公室牵头并组织实施，明确工作人员，并将责任细化分解到科室或人，做到事事有人落实。2、加大宣传力度、严格监督检查。按照上级要求，我局高度重视宣传工作对推进效能政府四项制度实施的重要作用。通过宣传，让大家准确领会制度的精神实质，使四项制度人人皆知、深入人心；通过宣传，让大家理解、支持、参与四项制度的实施，形成推动制度落实的强大合力。3、配合财政部门行政成本控制制度的落实。严格执行今年区政府要求区级行政机关做到因公出国经费零增长，公务用车购置经费零增长，一律不新建楼堂馆所，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%等措施，每季度均按时向区财政局报送行政成本控制工作的执行情况，切实做到厉行节约、勤俭办事。4、进一步加大我局行政行为监督力度，切实增强监督的针对性和可操作性。着重围绕局办公室、区畜牧兽医站、区动物卫生监督所、财务室4个关键岗位，人、财、物管理使用和数据认证等重点环节开展监督。一是按照XX区畜牧兽医局推行行政行为监督制度工作方案，把制度的内容具体化、明细化，并及时上报区监察局备案。二是积极履行职责，作出的具体行政行为监督在主体、内容和程序上合法、规范。同时，充分运用舆论监督、群众监督等监督形式，及时发现和解决推进过程中出现的问题。三是把贯彻执行行政行为监督制度纳入党风廉政建设责任制工作一起部署、一起检查、一起考核。5、进一步加强我局自身建设，提高各科室、站所及其工作人员的行政能力。以创建学习型机关为目标，以职业道德建设为主线，转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，政治坚定、务实高效、清正廉洁。开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和开展计算机操作能力提升等各类学习培训。制定了本局建立学习型机关培训专题计划，明确年度重点培训计划 2个培训专题，目前已实施2个。通过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。6、实施重点工作目标倒逼管理。我局选取重大动物疫病防控、动物卫生监管、畜牧科技推广工作3个项目作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作项目。重大动物疫病防控工作：针对我局承担着全区30多万的畜禽免疫的繁重任务，区政府也将重大动物疫病防控工作列为XX年区政府重点工作之一。根据春秋两防、畜牧科技推广工作实际，确定了目标倒逼管理重点工作，明确工作目标、分管领导和具体责任人。春防工作于4月30日前全面完成，秋防工作于8月30日前全面完成，免疫率达到90%以上。7、推行一线工作法。紧紧围绕本部门年度确定的6项重点工作，坚持下基层、到一线，认真开展科技培训工作，推动服务方式由 “守门员”向 “运动员”转变，不断提升工作效率和服务质量。目前，我局的一线工作法成效明显。主要特点。我局始终树牢创新意识，以创建产业生态化、生态产业化，全力打造品牌服务为目标，在深入推行效能政府四项制度过程中，突出以下特点：一是强化大局服务、协调服务、指导服务、倾情服务意识。在服务承诺、首问责任、限时办结和行政问责等制度等方面，力求做到“四个办”：即重大事项特事特办、一般事项立即办、领导交办事项限时办、基层和群众反映的问题抓紧办。二是注重“树形象，转作风”。做到对待群众“四个到位”：即把群众在自己心中摆到位、把群众想知道的事讲到位、把群众想办的事办到位、把群众有益的意见建议落实到位。三是规范服务，优质服务。坚持“四个不让”：即不让领导布置的工作在自己这里延误、不让需要办理的事项在自己这里积压、不让各种差错在自己这里发生、不让来办事的同志在自己这里受到冷落。四是正确理解和掌握畜牧兽医法律、法规和政策，提高服务技能和业务水平。树立工作无小事的意识，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作，确保工作零差错，让领导放心、让群众满意。五是突出强化规范建设，建立完善工作职责、办事指南、办事程序、运行流程和服务规范。全面实行政务信息公开，通过公布办事条件、办事程序、办事时限、办事结果和监督途径，公开政策法规，进一步提高工作的透明度。六是大力弘扬“爱干是勤，善干是能，多干是德，干好是绩”的畜牧兽医精神，苦练内功，培养内涵，着力提升队伍素质和服务水平。三、存在的问题及下步工作打算我局效能政府四项制度建设，按照区政府的统一部署，共同推进，各项工作取得了一些实效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：思想认识还不够到位、理解还不够深入，配合程度还不够高，宣传工作需要加强等。在下步工作中，我局将进一步加强督促检查力度，把法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府四项制度的实施有机结合，使全区畜牧兽医工作进一步得到加强和提高。一是要按照区政府要求，高度重视宣传工作对推进效能政府四项制度实施的重要作用。加大宣传力度，使四项制度人人皆知、深入人心，营造制度落实的良好氛围。二是统筹有序推进各项制度的落实。一方面，进一步加大效能政府四项制度之间以及每个制度各项任务的统筹协调力度，准确把握好各项制度推进的时序、尺度和进程。另一方面，要加大统筹力度，加强科室之间的紧密衔接，强化科室的协调，加大督促检查力度，确保四项制度全面推进。 三是以建设效能机关为目标，努力推动畜牧兽医“三个提高”。围绕建设效能政府的总体目标和总体要求，扎实推进效能政府机关建设，切实提高专技