安全管理目标制度.doc

安全管理目标制度 无锡大剧院装饰工程标段安全目标管理制度江苏新华东建筑装饰工程有限公司无锡大剧院装饰标段项目部 一、安全目标本项目部安全管理目标由项目部安全生产领导小组监督实现，并负主要责任，具体目标如下 1、杜绝一般事故； 2、无责任事故； 3、制定各项方案措施，降低安全隐患； 4、施工人员因施工负伤率小于3； 5、达到零死亡率； 6、不因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏； 二、实现要求为切实落实本项目部各项安全制度、规程，确保安全管理目标的有效完成，安全管理目标实现的要求主要体现在以下三个方面 1、领导重视指本项目部安全第一责任人、分管安全领导和其它领导负有综合治理责任的，认真履行安全生产管理职责，完成各自安全生产工作任务； 2、日常管理主要做好“十二个落实”，即安全机构、安全领导、安全专（兼）职人员、安全工作计划、总结、安全会议、安全宣传教育、管理制度、岗位责任、安全隐患查找、隐患整改、安全经费、基础工作落实； 3、实际效果全面贯彻落实安全管理目标，特别是四项指标的执行情况，是否达到或控制在安全目标管理规定范围。 三、保证措施 1、施工前应将施工中存在的风险告知所有施工人员，认真落实风险告知制度，做好风险告知记录。 2、每一分项工程开工前，对所有参加作业人员进行安全技术交底，被交底人要亲自签字，严禁他人代签，切实做好安全技术交底制度规定内容，严格按照本项目部制定的各项安全操作规程作业； 2、施工人员在作业区内必须正确佩带安全帽及使用防护用品，严格按照劳动防护用品管理制度使用劳动防护用品，确保施工人员自身安全； 3、对施工现场进行实地勘察，根据地形、地物，采取和制定相应的安全技术措施，积极编制各项应急预案，并组织有关人员进行学习演练； 4、现场人员应分工明确，互相配合，多人工作时，必须明确安全负责人，负责现场的安全监督； 5、加强安全监察力度，强化施工人员规范化，标准化，文明化作业意识和行为，严禁违章指挥，违章操作，盲目乱干，随意作业； 6、施工人员应做到“五不”，不酒后作业，不违章作业，不影响他人安全作业，不使用不合格的工器具，不开启不懂操作（无合格证）的机械； 7、安全生产领导小组须认真履行职责，加大监督力度，确保本项目部各项安全生产制度及安全操作规程。 8、对各施工班组安全生产工作实行考核，惩懒奖勤，提高广大职工工作积极性。 四、安全管理目标考核 1、评定规定a、采用100分制，其中领导重视方面25分，日常管理方面25分，实际效果方面50分；b、年终考评总分满90分以上的为达标单位，不满90分的为不达标单位；c、总分满96分以上的科室、施工班组属于评先选优、奖励的范围，总分在90-96分以内的，不奖不惩；d、总分不满90分的，或发生死亡事故的，实行安全一票否决，取消该科室（施工班组）当年的一切评先选优资格； 2、评分方法a、领导重视，按规定和要求开展安全工作，日常管理各项工作落实，四项指标为零，并有据可查，计满分；b、存在下列情况之一的，在总分100分内扣1分、全年参加安全会议少于12次；、全年参加安全教育少于12次；、发生一般责任事故，每起事故扣分一次；、一次性事故造成经济损失在千元以上；、其它属于应扣分的范围。 c、存在下列情况之一的，在总分100分内扣3分、安全工作开展不扎实；、一次性事故造成经济损失在1万元以上，3万元以下的；、发生责任事故，因处理不善造成他人上访；、发生事故，谎报、隐瞒不报的；、其他属于应扣分的范围。 d、存在下列情况之一的，在总分100分内扣5分、责任内事故，造成施工人员重伤的；