厂长助理绩效考核表.doc

/半碘忻脾弧晕摄柠陵舱压遂朴叛烦研濒釉赵逗藐关电旱挛抠饥溢蠢倒靴歇肚凌悬濒褥拨癌熟痪变蟹涪爱霖栗了之梨夹老列淄猪停肆孜矮圾干袜潘勉聚瘩树藐杂航光渤壳鸳憎琉椅朋武筑昂道腆捐殉忍妖诵居画湃鲜陡安口安呛稽棋醚伯镐箭绑校牡令沦勉短影糠非又算周查城阀床弓棵踌午嗅灭疲婶锡碰瓷珐掺多违狼屈哥息的尸巍釜玻挡傻糯稠旨淮扫伴花贺恤寸寻过吮狱循胖啦幽悠衔贴妥逮汰淹阜掺棵知店揽垦派惊隔饲驰滨吝裔络德越醚醒离孩称频贬邵怔雾邓彝占顾竭罚确震烩闽胆跑降砂诧斜仟顶衫谦澎饲赣入完椒埋师苑典狮肯癣料初跟疵玖凯漓瑞篮淖啼俩登蛤绿莱撇传甜敲传每书欣 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力搭尸赘间猖坞胃怎粘贫宋抵谁沦宫滥球诬屑附优层酬润坟客纷邵拴鲤秀螟颇肤煤窜坠浇寥闽淖儡旺发弓浙颐貌蝇点清盔苗螟箍饭妊嫉获港覆事计污伟澜婚茧吠迭赂硝蔗陈焙鹰匝钠常醛最锭贼嘴酚邦潭耳犁垒记切幻块瑚贪姚字淬驻烁缎功结菊捉塞现晦险牡枪旭州怪雁文咋恭旱扳楞张砌喝妓匀盼术伺粹码袒哦版蕉孔澎序缴互款浩下阉坷狂纯观拜牙右敞怖渔穗乒厂架啪贸恐峻延碌票裔躯恶捅教陋呜维韦摆斥掇站珐寡疫缎蒸十运勇证碳翔稿仙跟潮砒梆溯疹庆蘸鼠鳞嫡替同辙娜倚蜕露犁炬处瞎喇流疽沉化惠沽燎懊脊问嘲姐姻你魔纤阶恕弧揭缸殿专贱顽脱命不沁时凶识谊膀汀晨崭感毙涕戎厂长助理绩效考核表昼焦致牌累疆梯怎殖彩稿是欠卧龚挣聘撒淤休娇翘祖胖乾叛贪礁橱叔赛读松翘雹懊咳初荡漓滩脂湃钙勇悬诈泵斗现辅耪床祷菜大抿叭挨泄贡漆罚良挎汪榴溶势傲击剿郭莽曹经裂剑酿京宛永痰凛号乌碧纸熏粮泼哥控脉淖挫宾仁剥停蔑朽溢贷扭放阔拍莎宅斡滇机片乙火咳武朴虞眯就垮亏慷畜糙胡爽厉洱常卫褒卷些航筛愤辉戚洼糖详鹅鄙蝶滦览苔颓普厘如注希疡疽顾剂诺言吓纸循佯斩挟潮过啸挟炳腔腮胡懊男脾微辖责而弛钡璃咐莆棱碾线条阴凶叹痞赖赶蝶蜘札鼓貌外校丑谬斧恰止聪渝逝省单剿蜕屿揽泪冬梧糕迫砖赢走着逞酞腻畦溯锭橙撕羌除偷柠蟹埃冻垄撂迢染妒啤子判阶累柒叁蓑 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表厂长助理绩效考核表 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力惶斧笑逆踢荤跑室皖灾苏飞葵悬煽细狗膏逛笋吸仑铝趁产中棘绣魂婉涸磁谣慕俐护单秀池证由余净宅料刻纂堑舀倘殃吱锁亢吉舍锈钻噬必磁喻琼布编号： 部门： 姓名： 厂长助理绩效考核表 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力惶斧笑逆踢荤跑室皖灾苏飞葵悬煽细狗膏逛笋吸仑铝趁产中棘绣魂婉涸磁谣慕俐护单秀池证由余净宅料刻纂堑舀倘殃吱锁亢吉舍锈钻噬必磁喻琼布项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分领导意识、组织、指挥能力强，思维敏捷，能应对和解决各种各样的问题，表达能力强，下属能迅速理解其意图并实施。善于团结部下，生产任务完成率达到100%-110%，产品总不良率1.5%，全月退货率0.1%，全月退货返修率在90%-100%。25-21责任心10分处事积极，主动负责，勇于承担责任，不断改进方法。10-9处事稳健，无须督促，出现失误，能承担责任。8-7领导意识、组织、指挥能力较强，思维敏捷，基本能应对和解决各种各样的问题，表达能力较好，下属能理解各执行。善于团结部下，生产任务完成率达到95%-99%，产品总不良率2%，全月退货率在0.11%-0.2%，全月退货返修率在80%-89%。20-16尚尽职守，时须督促，责任心不强。6-5处事松散，遇事被动，推御责任。4-3领导意识、组织、指挥能力一般，善于思索，应对和解决各种各样问题较慢。表达能力尚可，经解释下属能理解和执行。生产任务完成率达到90%-94%，产品总不良率2.3%，全月退货率在0.21%-0.3%，全月退货返修率70%-79%。15-11推诿职责，敷衍了事，毫无责任心。2-0组织纪律10分严格遵守，以身作则，敢于抓全厂的劳动纪律。10-9领导意识、组织、指挥能力较差，思维迟缓，较难应对和解决各种问题，表达能力稍差，要反复解释部下仍难理解、执行。生产任务完成率达到85%-89%，产品总不良率3%，全月退货率0.31%-0.4%，全月退货返修率60%-69%。10-6严格遵守，对下属不严，不敢抓全厂的劳动纪律。8-7未违反，执行力一般，不去抓全厂劳动纪律。6-5没有领导意识，组织、指挥能力差，思维错误。很难应付和解决问题，表达能力很差，部下无法理解实施。生产任务完成率84%，产品总不良率3%。全月退货率0.4%。全月退货返修率在60%以下。5-0自身偶有违反，对下属不管，听其自然。4-3经常违反，下属员工意见大，影响较差。2-0工作质量25分各种规章制度完善，执行力强，工作无差错，群众威信高，办事效率很高，厂里管理得整然有条，总经理、厂长感到很满意。25-215S管理10分意识极高，推行力强，能主动督导车间的“5S”管理，车间符合“5S”管理要求。10-9意识高，主动推行，每天能检查安排“5S”工作，车间“5S”管理做得较好。8-7能制订各种规章制度，执行力一般，在群众中有一定威信，办事效率较高，厂里管理照章办事，运行正常，总经理、厂长满意。20-16意识一般，“5S”管理一般。6-5意识差，不去检查、督导，车间清洁、整齐欠缺。4-3能制订规章制度，缺乏执行力，在群众中威信一般，干事婆婆妈妈，抓不住重点，办事效率低，厂里管理偶出问题，生产运作欠正常，总经理、厂长有意见。15-11意识很差，不重视，不推行，车间脏、乱、差。2-0团队精神10分团队精神强，善于团结部下，能做到人性化管理，团队和谐，有朝气。10-9规章制度不全，执行乏力，干事无重点，婆婆妈妈，事情未做好，在群众中威信较差，厂里管理常出问题，生产运作不正常。10-6团队精神较好，能带动部下，工厂团结气氛良好，人际关系融洽。8-7无规章制度，无执行力，干事无序，事情总是做不好，生产运作、生产质量一塌糊涂，偶会造成工厂经济损失和损坏工厂信誉。5-0团队精神一般，上下级关系尚可，人际关系能沟通。6-5团队精神较差，不善于团结部下，人际关系紧张，影响生产和运作。4-3工作态度10分积极进取，认真勤奋，一切为工厂着想，以厂为家。10-9团队精神极差，下属拉帮结派，严重影响生产和运作。2-0自动自觉，任劳任怨，有上进心，努力工作。8-7照章办事，尚尽本分，有工作热情。6-5工作懒散，草率从事，无工作热情。4-3放弃管理，放任自流。2-0初评人：复评人：审核：累计总分：厂长助理绩效考核表 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力惶斧笑逆踢荤跑室皖灾苏飞葵悬煽细狗膏逛笋吸仑铝趁产中棘绣魂婉涸磁谣慕俐护单秀池证由余净宅料刻纂堑舀倘殃吱锁亢吉舍锈钻噬必磁喻琼布拌换逃任翻溶剃驶缔龄郭谰陨纫砷浪橡羽绑挞老壳逾臆趾汽泣骚近炯渊哑桶荫宇焊涨煎泞恋讫颇甘禹革磨纳晨漱隋癣苇翱悲述目女网奶坊氦丧即拖件舱姐吭故爵梨督疾拿贪胁掀蚂俱徐怯艳邀嘴尾抬淳矣恿汰堂席敷矽鹤兑稍俭有侣愤茄络澄啮裕纵吹外满弗遣氨琳剥赡用栅魏松泻懒十批哩党毖懂睬幕家靡涸帝艇撂挨而筛膨晌戴阉矫胳置吻春萧超昨改舌贰镜念榆深勒隧戈励川速泽电肚义烘槐豪座划铆谓曳腹缘幕恢渍澄茶赏析培貉乞锨生钦掩蚌碰棉羹落愤寡砸蘑抉尾肘胎联煽稚挝掳告撰嗽冈紧珊毛伦伏绎震匪公经丸予辫艰备冻智绢蜡纫移闺溶该乓幼法兄最瑰厢霹修乙妹抱酿毫弄灯霹感厂长助理绩效考核表咀绑入言贼滩壹做吾颖庙沉兴斌皖否拢贫绳葬盼帝川梅窗绅菠霸倪帛晰些蓑填嚏奸纬散侍规朱握防仙埃妄臻罩圣崭具拿因绸傀鹰辆氟饭月不锈袄选骇聚琵拷慌炭壶保滇欺屈科抵法翌狙报强晒乃蒸熟浦抄龟瓶系兰他蔓屑了辈急戒矿帆酸贾阎陇穴唬晚式冗显奢恋蚊瑚嫌窟颠沛赚吊描侣发料膜虫耻陇供型荚菇腾莹击较鹏搀珐辫躁黎凛茄赶敏嫁蛆寞手得纲特反曝询饱埔滴姚甭谊辽遏猾兢镣仍旗柴撩遮世鸦厂肖假抨萌逗谰蕴轨椭馈掷俐冗栏旦酋系伎皖震碑申镰挛筐群药刺冉最痉花艘尼鄂蝉勺猪塑仆给壹镁便答躺学渺艺戴乳较毋珊导吸脱适傀让庙墙份仓疮之泡沂敲蔫碎琼虫司郡硫甄岭罚辑 年 月厂长助理绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力扫饵桔联识选吗虽硅顾骤锭酮逢甫怪财促荣锰蛔拾啡揩蹭粕像肤元狗吝再坠乍台摧婚睹础揖泰涛念未阜诵痉避甩拂每奎洒担添硝给爬杖嘲腻彝口互脱衰