影城经理竞聘演讲稿.doc

在巨人的肩上扬帆起航XXX的竞聘演讲（2018年1月）尊敬的各位领导，敬爱的各位前辈： 大家好，我是XXX，现任XXX影城XX店市场部主管。从2011年到现在，入职近七年，我首先想表达的是感谢XXX影城当初的收留，感谢XXX海纳百川的包容与无怨无悔的培育。七年了，是XXX让我融入社会、走进生活、感悟人生，是公司领导的培养与同事们的厚爱，才让我有信心、有勇气站在这里展示自己；七年了，从一名懵懂的大学生进入火热的职场，经历了商品、票房、场务等岗位的洗礼，一步一个脚印的坚持，为我能更好的服务观众，打下坚实的基础；七年了，XXX这个团队用深厚的文化底蕴影响着我具备了团结、敬业、诚实、进取等美德，并深深地融入了这个充满活力的团队。一、丰碑矗立，我心向往。面对前辈们创造出的20年放映90余万场、接待观众3000余万人次、票房收入超过5亿的业界奇迹，我满怀崇敬。2016年，在省公司、影管公司以及影城管理团队的坚强领导下，全体员工上下一心，影城从省青年文明号迈向了全国青年文明号的光荣称号，树立了全省行业标杆。崇高的荣誉，矗立的丰碑，砥砺着年青一代XXX影人，催生出我强烈的事业认同感与职业归属感。前辈们用智慧、勇气、汗水和成功做出了最好的表率，用“热心、细心、精心、恒心、爱心”的五心服务理念和“敬业、协作、创优、奉献”的职业精神展示出了优秀的企业文化，让XX人的脸上写满了骄傲与自豪！前辈们的非凡业绩成为激励我立志为XX奋斗终生的强大动力，XX是我骄傲的巨人、膜拜的英雄、驶向未来的航船！二、明确目标，精准定位。要成为一名合格的影城经理助理，我认为，首先，必须找准职务定位。必须始终明白“助理”的职务角色，既是管理的参与者，更是经理决策最有力的执行者。要当好经理和经营的参谋，管理到位不越位，履职在位不缺位。其次，必须找准市场定位。要通过及时了解市场动态，深入市场分析，与影管公司各部门保持充分沟通，配合经理制定符合XX、符合XXX旗舰店实际、符合XX市场需求的营销方案，并组织高效执行，不断赢取更多的市场份额。第三，必须找准推广策略。作为XX地标性的老影城，XXX影城XX店用25年的苦心经营赢得了市场认可、赢得了观众口碑、赢得了行业知名度，是业界老店、知名品牌，用好这个金字招牌、营造品牌效应，最终实现影城收入和品牌影响力全面提升的奋斗目标。三、直面挑战，卧薪尝胆。影城，一个产品同质化极强的行业。XX电影市场蓬勃发展，票房从十年前的X亿大幅增加到去年的XX亿元，XXX的市场份额却从11.67%锐减到2.95%。随着百丽宫等高端影城的开业，仅XX商圈就有8家影城、79个放映厅，座席过万。如此高密度，让原本激烈的竞争格局更加白热化。面对XXX影院老旧、地理优势减弱、竞争力下降、市场份额不断萎缩等挑战，我始终怀揣“大众电影，XXX造”的初心，决心卧薪尝胆，发愤图强，创新经营，着力提升服务质量这个核心竞争力，立志要让更多的观众通过XXX“看见好时光”。四、迎难而上，拥抱未来。作为跟XX店差不多同龄的年轻人，我深知创业和发展之路的艰辛与漫长，光荣和辉煌的来之不易。七年前，我作为一个新人，幸运地站在巨人的肩上；七年来，在XX，我有幸见证了中国电影市场的蓬勃发展；七年后的今天，面对发展进程中前所未有的艰难险阻，我选择义无反顾、迎难而上，并积极配合经理坚强应对：一是经营多元化发展。全面拓展周边有影响力的商家，强化合作，打造吃、喝、玩、乐一体化的集群式消费模式，降低其他商圈的冲击。二是与电商多层面合作。参照今年5、6月的区域XX联合活动，结合第三方平台的补贴活动，进一步做出我们的价格优势。三是借力互联网。强化微信等自媒体运用，抓住热点、精心策划，提升关注度；强化与影响力强、粘连度高的新媒体合作，提高影城活跃度、曝光率。四是创新经营。乔布斯说：“活着就是为了改变世界”。没有创新，就没有未来。我们可以创新开展二维码点餐服务，让观众在厅内就能买到商品套餐；依托XX自营品牌XXX，增加简餐、甜品售卖等服务，让观众感受并喜欢上XX与众不同的吸引力。五是做优队伍。成功的事业背后一定有个爱岗敬业的优秀团队。通过严格管理制度、人性化管理办法和增强员工归属感等举措，加大新生力量培育、防止优质员工流失，逐步形成从服务质量的提升到观众满意度提高的良性循环。最后，我要再次感谢XXX影城，是你让我知荣辱、明礼仪、有理想，让我立志用热爱与敬业、用勤奋和智慧在太平洋成就毕生事业。若能竞聘成功，我将义无反顾地协助影城经理，团结