兴仁县兴隆煤矿各级员工考核实施细则.doc

兴仁县兴隆煤矿各级员工考核实施细则一、总经理考核一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、全矿发生工伤死亡事故时，扣30分。2、全矿发生重伤事故时，每发生1人次扣8分。3、全矿因公发生轻伤并超过当月指标时，每超1人次扣1分。4、全矿发生机电设备设施（车辆事故）且直接经济损失在3000元以上时，每发生1次，扣2-5分。三、综合管理（20分）1、全矿成本指标及各种费用超过标准时，根据所超幅度扣0.5-5分。2、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。二、副总经理考核（矿长）一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非分管范围内发生工伤死亡事故时，扣10分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣10分；非分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣3分。3、分管范围内发生轻伤并超过当月指标时，每超过1人次扣1.5分；非分管范围内发生轻伤事故并超标时，每超过1人次，扣0.5分。4、分管范围内发生机电设备事故且直接经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非分管范围内，发生机电设备（含车辆）且直接经济损失在3000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20）分1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分。2、分管范围内出现一个工作面或一个工程（含机电设备设施安装工程）时，每出现一个不合格工程扣1-3分。3、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-5分。4、发生影响生产安全事故时，不积极指挥处理，矿井全面停产8小时以上时，每发生1次扣5-10分；5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。三、经营副总经理考核一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（20分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非分管范围内发生工伤死亡事故时，扣10分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣10分；非分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣3分。3、分管范围内发生轻伤并超过标准时，每超过1人次扣1.5分；非分管范围内发生轻伤事故并超过时，每超过1人次，扣0.5分。4、分管范围内发生机电设备事故且直接经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非分管范围内，发生机电设备（含车辆）且直接经济损失在3000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（40分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分。2、未按照产销平衡要求，完成当月销售任务，影响矿井正常生产的，每影响1天（次），扣5-10分。3、未按计划按时采购物资材料，影响安全生产的，每出现1次扣2分。4、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-5分。5、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。四、生产副矿长一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非分管范围内发生工伤死亡事故时，扣10分。非生产范围发生工伤死亡事故时，扣5分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣15分；非分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣5分。非生产范围发生重伤事故时，扣3分。3、分管范围内发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣1.5分；非分管范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、分管范围内发生机电设备事故且经济损失在1500元以上时，每发生1次，扣2-5分；非分管范围内，发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分。2、分管范围内出现一个工作面或一个工程（不含机电设备设施安装工程）不合格时，每出现一个不合格工程扣3分。3、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次扣0.5-3分。4、发生影响生产安全事故时，不积极调度协调处理，造成采掘工作面停产2小时以上或当班无法完成正常工作时，每发生1次扣3分；5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。五、安全副矿长一、生产任务（30分）得分按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（50分）1、矿井生产范围内发生工伤死亡事故时，扣50分；非生产范围内发生工伤死亡事故时，扣15分。2、矿井生产范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣20分；分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣30分；非生产范围内发生重伤事故时，每发生1次，扣10分。3、直接分管范围内发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣5分；其他范围内发生轻伤事故并超过标准时，每超过1人次，扣1.5分。4、矿井发生机电设备事故且直接经济损失在1500元以上时，每发生1次，扣2-5分；非生产单位发生机电设备（含车辆）且直接经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分；2、分管范围内出现一个工程、机电设备设施安装工程不合格时，每出现一个不合格工程扣2分。3、发生环保事件并造成后果的，每出现1次扣2-5分。4、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-3分。5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。六、总工程师考核（含技术部门负责人）一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、矿井生产范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分。2、矿井采掘、“一通三防”部门范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣10分；机电运输部门范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣5分；非生产范围内发生重伤事故时，每发生1次，扣5分。3、矿井生产范围内发生轻伤并超过标准时，每超过1人次扣1分；非生产范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、矿井发生机电设备事故且直接经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣2-4分；非生产单位发生机电设备（含车辆）且直接经济损失在2000元以上时，每发生1次扣1分。三、综合管理（20分）1、因分管部门的责任导致出现工程质量不合格时，每出现一个不合格工程扣2-5分；2、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-3分；3、因工作失职，造成工作工作无法进行，每发生1次扣5-10分。4、检查、处理分管负责人及其劳动组织纪律管理不力的，扣0.5-3分；5、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。七、机电副矿长一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、矿井生产范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分。2、机电运输部门（或其它部门因使用机电设备设施）发生重伤事故时，每发生1人次扣15分；矿井生产范围内其他部门发生重伤事故时，每发生1人次扣5分；非生产范围内发生重伤事故时，每发生1次，扣5分。3、机电运输范部门发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣1.5分；其他范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、矿井发生机电设备事故且直接经济损失在1000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非生产单位发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分；2、检查督促分管部门工程质量不力，出现一个工程、不含机电设备设施安装工程不合格时，每出现一个不合格工程扣2分。3、发生供电事故、运输事故及设备事故或其他机运方面原因造成一个采掘工作停产2小时以上或当班不能完成正常工作的，每发生1次，扣2分（采掘队或其他部门自己使用的机械运输设备，视调查结论确定是否扣分）；造成全矿井停产30分钟以上的，每发生一次扣5-10分。3、发生环保事件并造成后果的，每出现1次扣2-5分。4、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-3分。5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。八、机电技术负责人（含机电科负责人）一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、矿井生产范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；非生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分。2、机电运输部门（或其他部门因使用机电设备设施）发生重伤事故时，每发生1人次扣10分；矿井生产范围内其他部门发生重伤事故时，每发生1人次扣5分；非生产范围内发生重伤事故时，每发生1次，扣5分。3、机电运输范围内发生轻伤并超过指标时，每超过1人次扣1分；其他范围内发生轻伤事故并超过指标时，每超过1人次，扣0.5分。4、矿井发生机电设备事故且直接经济损失在1000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非生产单位发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分；2、本职工作的原因出现一个工程、机电设备设施安装工程不合格时，每出现一个不合格工程扣1-5分。3、发生供电事故、设备事故或其他原因造成一个采掘工作停产1个班次的，每发生1次，扣2-5分（采掘队或其他部门自己使用的机械运输设备，视调查结论确定是否扣分）；造成全矿井停产2小时以上的，每发生一次扣5-10分。3、因机电设备管理原因出现环保事件并造成后果的，每出现1次扣2-5分。4、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次，扣0.5-3分。5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的，视情况扣0.5-10分。九、采煤队队长（含副队长）一、生产任务按月实际完成的原煤产量与当月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；其他生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分。非生产范围发生工伤死亡事故时，扣2分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣15分（当班带班队长扣20分,非代班队长扣10分）；其他生产范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣2分。非生产范围发生重伤事故时，扣1分。3、分管范围内发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣2分；非分管范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、分管范围内发生机电设备事故且经济损失在1000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非分管范围内，发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时（包括物质、材料管理不善，造成浪费、遗失等），根据所超幅度扣0.5-5分。2、分管范围内出现不合格工程时，每出现一个不合格工程扣2-4分（按工程质量管理办法规定）。3、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次扣0.5-3分。4、发生影响生产安全事故时，不积极调度协调处理，造成采掘工作面停产2小时以上或当班无法完成正常工作时，每发生1次扣3分；5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的、队伍建设、综合治理等，视情况扣0.5-10分。十、掘进队队长（含副队长）一、生产任务按月实际完成的掘进进尺与当月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；其他生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分。非生产范围发生工伤死亡事故时，扣2分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣15分（当班队长扣20分）；其他生产范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣2分。非生产范围发生重伤事故时，扣1分。3、分管范围内发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣2分；非分管范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、分管范围内发生机电设备事故且经济损失在1000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非分管范围内，发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时（包括物质、材料管理不善，造成浪费、遗失等），根据所超幅度扣0.5-5分。2、分管范围内出现不合格工程时，每出现一个不合格工程扣2-4分（按工程质量管理办法规定）。3、组织、指挥、协调、督促各部门工作不力、交办的工作未按时完成时，每出现1次扣0.5-3分。4、发生影响生产安全事故时，不积极调度协调处理，造成采掘工作面停产2小时以上或当班无法完成正常工作时，每发生1次扣3分；5、检查、处理分管部门负责人及其劳动组织纪律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作职责的、队建设、综合治理等，视情况扣0.5-10分十一、机电队队长（含副队长）一、生产任务按月实际完成的原煤产量和进尺与月计划的百分比例进行相应的增减。二、安全管理（30分）1、分管范围内发生工伤死亡事故时，扣30分；其他生产范围内发生工伤死亡事故时，扣5分；非生产范围内发生工伤死亡事故时，扣2分。2、分管范围内发生重伤事故时，每发生1人次扣15分（当班队长扣20分）；矿井生产范围内其他部门发生重伤事故时，每发生1人次扣2分；非生产范围内发生重伤事故时，每发生1次，扣1分。3、分管范围内发生轻伤并超过标准时，每发生1人次扣1.5分；其他范围内发生轻伤事故时，每发生1人次，扣0.5分。4、矿井发生机电设备事故且直接经济损失在1000元以上时，每发生1次，扣2-5分；非生产单位发生机电设备（含车辆）且经济损失在2000元以上时，每发生1次，扣1分。三、综合管理（20分）1、分管范围内成本指标超过下达指标时，根据所超幅度扣0.5-5分；2、检查督促分管部门工程质量不力，出现一个工程、不含机电设备设施安装工程不合格时，每出现一个不合格工程扣2分。3、发生供电事故、运输事故及设备事故或其他机运方面原因造成一个采掘工作停产2小时以上或当班不能完成正常工作的，每发生1次，扣2分（采掘队或其他部门自己使用的机械运输设备，视调查结论确定是否扣分）；造成全矿井停产30分钟以上的，每发生一次扣5-10分