11培训分析_年度、月度培训报表.xls

培培训训汇汇总总 年年度度培培训训计计划划 20132013年年 地地区区 DGDG 注 1 此表为各公司年度培训计划表 作为月度培训分析参考 2 培训类别 分为内部培训 外部培训 3 培训考核 分为笔试 口试 地地区区公公司司名名称称部部门门培培训训类类别别 DG东思品种开发部 业务跟单部 技术质检部内部培训 DG东思生产部 业务跟单部 技术质检部内部培训 DG东思生产部 技术质检部内部培训 DG东思品种开发部 业务跟单部 技术质检部 生产部 内部培训 DG东思业务跟单部 生产部内部培训 DG东思业务跟单部 生产部内部培训 DG东思业务跟单部内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思生产部内部培训 DG东思技术质检部内部培训 DG东思生产部内部培训 DG东思业务跟单部内部培训 DG东思生产部 品种开发部内部培训 DG东思生产部 品种开发部内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 DG东思每个部门内部培训 培培训训内内容容培培训训日日期期培培训训地地点点培培训训讲讲师师 技技术术培培训训 电电脑脑织织机机基基础础知知识识 4月综合楼公议室待定 技技术术培培训训 重重点点客客户户质质量量验验收收 标标准准 5月综合楼公议室待定 技术培训 质量检查基本技术 待定综合楼公议室待定 技术培训 毛纱相关基本知识 5月综合楼公议室巫新森 技术培训 船务相关知识培训 待定综合楼公议室万芹 赵昌源 技术培训 辅料基础知识待定综合楼公议室待定 技术培训 跟单工作流程培训 待定综合楼公议室待定 制度培训 奖励及纪律管理制 度培训 班组长级以上 人事行政 4月综合楼公议室黄远清 制度培训 奖励及纪律管理制 度培训 后整 4月综合楼公议室黄远清 制度培训 奖励及纪律管理制 度培训 技术质检部 4月综合楼公议室黄远清 制度培训 奖励及纪律管理制 度培训 电脑织 前整 4月综合楼公议室黄远清 制度培训 奖励及纪律管理制 度培训 业务跟单部 5月综合楼公议室黄远清 管理培训 班组长基本职责与 管理技能 一 6月综合楼公议室待定 管理培训 班组长基本职责与 管理技能 二 6月综合楼公议室待定 管理培训 执行文化 结果思 维训练会 7月综合楼公议室黄远清 管理培训 执行文化 现代管 理的三大入口 7月综合楼公议室黄远清 管理培训 执行文化 4R现代 执行机制 8月综合楼公议室黄远清 管理培训 执行文化 执行基 本心态 9月综合楼公议室黄远清 培培训训汇汇总总 年年度度培培训训计计划划 20132013年年 地地区区 DGDG 注 1 此表为各公司年度培训计划表 作为月度培训分析参考 2 培训类别 分为内部培训 外部培训 3 培训考核 分为笔试 口试 管理培训 执行文化 百分百 责任训练会 10月综合楼公议室黄远清 管理培训 执行文化 客户价 值训练会 11月综合楼公议室黄远清 管理培训 执行文化 执行48 字真经 12月综合楼公议室黄远清 培培训训对对象象考考核核方方式式备备注注 吓数师傅 跟单部M4以上同事 QA部同事待定 生产部班组级以上 业务跟单部 品质部待定 生产部班组级以上 品质部待定 产品开发部吓数师傅 业务跟单部 品质部 生产厂长 洗水师傅 待定 业务跟单部 生产厂长笔试 业务跟单部 生产厂长 仓管待定 业务跟单部待定 班组长级以上 人事行政待定 后整车间同事待定 技术质检部待定 电脑织机车间与前整车间同事待定 业务跟单部待定 生产部 品种开发部班组长级以上待定 生产部 品种开发部班组长级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 M4级以上待定 培培训训汇汇总总 月月度度培培训训记记录录表表 2013 2013年年 1010 月月 地地区区 DGDG 注 1 此表为各公司月度培训报表 2 培训类别 分为内部培训 外部培训 3 培训考核 分为笔试 口试 月份地区培训项目培训类别日期时间地点 10月份DG 好品格之 诚信 东思 第一场 好品格培训2013 10 1818 40 21 00综合楼会议室 10月份DG 好品格之 诚信 东思 第二场 好品格培训2013 10 2518 40 21 00 综合楼会议室 培训部门培训对象参加人数培训考核 培