项目部主要管理人员个人工作总结.doc

项目部主要管理人员个人工作总结 转眼间一年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助下，很好的完成了我所负责的各项工作，使我在这一年里在各项工作能力和处事方式方法有了长足的进步。回顾一年的工作，主要总结以下几个方面： 我一直遵守党和国家的法律法规，遵章守纪，恪守职业道德，热爱本职工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人严格遵守公司的各项规章，认真履行本职岗位职责，协调工作中各部门的关系，团结同志，积极发扬团队精神，为公司的发展贡献微薄之力。 2018年1月至8月我全面巨单三标二工区生产经营工作，项目的最终目的是盈利，所以我在提供优良工程的前提下，追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。作为一名项目部主要管理人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。在这段时期内，我圆满的完成工期节点内的各项目标，包含路基土方94区填筑完成、东鱼河大桥架梁施工等，确保了主要节点工期工程的顺利进行，为后续施工目标打下了坚实的基础。 2018年9月至今根据领导安排，让我主持项目部物资部和商务部全面工作，负责项目部物资和资金保证工作，为工程快速推进提供充足的“弹药”。面对全新的工作环境和工作内容，我全身心的投入，饱含热情的工作，较好的完成了物资和商务方面的工作。 首先在物资方面，合理安排物资计划和及时与供应商沟通确保材料的按时供应，为前方生产提供所需各种物资保障。物资方面的工作需要较好的前瞻性和预判能力，在这方面我及时考察市场，了解各种材料的价格走势，确保在低价时购入，很好的做到了项目部成本控制。同时，为保证后续的路面工程施工提前储备所需的各种物资材料和设备，为后续施工提前打下坚实基础， 其次在商务方面，我主要做好了以下两方面的工作 1、工程结算：按时按量办理对上计价，确保工程款及时到位。 2、变更索赔方面，通过全面熟悉和学习对上、对下，及时与监理、项目公司沟通，作好基础资料，保证合同外变更及时到位。截至目前共计为项目找回合同外工程款2.5亿元（0#清单调整、超运距结算、社会土资源费、材料调差确定、砖渣变更费等项目）。 作为一名项目部主要管理人员，紧跟党的步伐和党政廉洁自律十分关键，在这一年我认真学习了党的十九大精神、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，不断强化政治纪律和规矩意识，引导职工立德树人、遵纪守法、清白做人，营造和谐有序、积极向上的良好作风。 其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。在落实党风廉政建设责任制工作中，本人能始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则。严格按照党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，要求别人做到的，自己先做到；要求别人不能做的，自己首先不去做。加强思想道德修养，保持积极向上的生活情趣，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，做到自重、自省、自警、自励。 一年来，我个人认真贯彻落实集团公司党风廉政建设的各项要求，紧密围绕中心工作服务于大局，配合好项目部党委党风廉政建设和反腐昌廉工作，切实带头抵制腐败现象，为项目部的各项工作创造了良好的工作环境。我认为项目部不仅是集团公司和六公司的各项管理制度的执行机关，更是为所属项目部服好务的机构，只要有胆识，理直气壮地经常自省、自警、自励地修养党性，廉洁从业，努力做到让项