建筑安全施工管理防范工作策略探讨VIP

建筑安全施工管理防范工作策略探讨摘要:当前形势下，我国社会经济得到了又好又快的发展，这为我国建筑行业和建筑企业提供了更好的发展机会，我国建筑企业的工程施工数量在一定程度上呈现增长趋势。想要保证工程的施工质量，必须要做好建筑工程安全施工管理工作，通过有效的手段和措施来降低施工安全事故的发生概率，在保证施工质量和人员安全的前提下，提高建筑工程质量。本文就对建筑安全施工管理防范工作中存在的不足及问题进行分析，提出做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略。关键词:建筑工程;安全管理;施工管理;防范;策略建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节，在建筑施工阶段和环节中，必须要高度重视安全管理工作。安全管理工作不仅关系到建筑施工工程的质量，更关系到了施工人员和人民群众生命财产安全，因此，必须要对建筑工程施工安全管理工作进行高度和充分的重视。在建筑工程的施工过程中，可以通过完善、健全的安全管理措施和制度，对安全事故进行预防和防范，包括重物打击、触电、建筑物坍塌、高空坠物等，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、问题以及具体策略。一、做好建筑安全施工管理防范工作的重要性做好建筑安全施工管理防范工作具有很强的必要性和重要性，该工作不仅关系有利于提升企业的经济效益，更关系到施工人员的生命安全。首先，在当前大环境下，建筑行业中企业市场竞争更加激烈，建筑企业的市场竞争不仅是施工技术、企业实力、人才等的竞争，更是企业施工管理的竞争。提高建筑施工企业的安全管理水平，不仅能够增强企业自身市场竞争能力，还能够促进企业通过占据更多市场来获得更多的经济效益，为建筑企业可持续发展提供保障。其次，施工安全管理工作本身是一项重要的工作，通过施工安全管理工作能够为施工人员提供保障，降低安全事故发生的概率。施工人员的生命安全并非属于自己，而是属于整个家庭，很多施工人员都是家庭的主要经济来源，是家庭支柱，开展施工安全管理工作，对于保障施工人员的生命安全具有重要的作用。二、建筑安全施工管理工作现状及问题纵观当前建筑施工企业安全管理工作不难发现，有些建筑施工企业存在安全文化建设欠缺、安全管理体系存在漏洞、安全施工意识淡薄等问题。首先，有些建筑施工缺少安全文化建设，安全管理人员准入门槛低，相关人员综合素质比较低，无法形成完善、前卫、有效的施工管理文化。有些施工企业安全管理人员在工作过程中存在侥幸心理，认为没有发生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企业能够正确认识安全施工管理工作，但存在安全管理体系漏洞问题。有些安全管理人员无法依靠管理体系，引起施工现场管理混乱问题，有些建筑施工企业在资金、人员等配置方面较为随意和混乱，导致资金成本、人力资源成本高，浪费资源，进而对安全施工管理问题产生间接性影响。最后，有些建筑施工企业没有对安全管理工作足够重视，一味节省施工成本和管理成本，缩短工程施工和建设周期，侧重于成本管理，不愿意投入人力、物力、财力开展安全管理工作。尽管相关国家安全管理部门发布了安全管理要求及条例，但建筑企业对于安全管理工作重视程度欠缺，导致执行力不足问题，无法保证企业上下树立良好的安全管理意识，阻碍了安全管理工作，为安全施工和管理埋下了隐患。三、做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略想要做好安全施工管理防范工作，首先要建立良好的企业施工安全文化。企业文化是企业的重要组成部分，良好的企业文化能够凝聚职工力量，促使职工之间形成默契，给予职工归属感，使职工将企业视为自己的家庭。安全管理工作的良好开展需要建筑企业施工安全文化建设的支持，加强安全文化建设，能够使企业施工人员正确认识安全管理工作，增强职工的施工安全意识，使职工能够在进入施工现场前自觉做好安全防护措施。安全管理人员可以组织企业职工开展安全管理讲座，将重大的安全生产事故案例作为反面典型在讲座中为职工阐述和剖析，使职工明确安全事故产生的原因、预兆，以及避免发生安全事故的正确做法，真正在建筑企业上下形成良好的安全文化，为建筑企业安全管理工作的良好开展奠定基础。其次，要健全施工企业安全管理体系和制度。在建筑企业开展项目建设的环节中，必须注重健全安全管理体系和制度，使安全管理人员在开展工作的过程中能够有章可循，有规章制度可依。保证施工人员能够按照安全生产的规章制度开展施工，按照岗位要求进行操作，避免发生安全生产事故。最后，要从根本上提高施工企业职工施工安全意识，要求建筑施工企业领导层高度重视安全管理工作，强化自身的安全意识。此外，安全管理人员可以在企业以及施工现场内张贴安全施工宣传海报、宣传条幅及标语，定期组织安全生产知识竞赛，给予专业素质强、表现好的职工一定的奖励，包括荣誉证书、物质奖励等，从根本上提高企业职工的安全意识。四、结语总而言之，在建筑工程施工的过程中，必须要高度重视施工安全管理工作，要求建筑工程施工企业必须要正确认识施工安全管理工作，避免工程施工安全管理工作流于形式，明确该工作的重要性。对施工企业建筑安全管理工作的现状进行分析，对存在