综掘工区各岗位工资分配方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除综掘工区工资分配方案为完善工资分配制度，调动职工积极性，增加工资分配的透明度，根据项目部要求，结合工区实际，制定我区工资分配方案。一、分配原则：坚持按劳分配的原则，充分发挥经济杠杆的调节作用，建立起公平、公正、公开的分配机制，实行员工工资收入与安全、进尺、质量、材料、出勤等挂钩的分配原则，实行各队组安全、进尺、材料、质量单独考核，不吃大锅饭。二、分配办法：各队组工资总额根据项目部结算的工资总额，按一定比例提取管理费用后按各队组进尺单独结算，发生安全事故的队组罚款由本队组承担，各队材料超支部分由本队承担，因质量问题扣进尺的，区队结算工资时扣掉队组相应进尺，不予结算工资。1、生产任务方面：各班组工资总额的50%作为生产任务指标挂钩考核工资。当月没有完成任务的班组，依据分公司的工资结算办法进行考核。2、安全生产方面：各班组工资总额的30%作为安全指标挂钩考核工资。当月杜绝轻微伤及以上事故全额支付此项结算工资，出现轻微伤一人次扣安全工资总额的6%，出现轻伤一人次扣安全工资总额的10，两起及以上时全额取消此项结算工资。3、工程质量方面：各班组工资总额的20%作为工程质量指标挂钩考核工资。区队干部及项目部领导提出的整改意见，要按时落实整改，不按规定整改的，出现一次，扣质量考核工资的1%，以此类推。每月工程质量标准化检查得分低于90分的，每低1分扣三个队组各600元，扣副区长300元，以此类推。4、材料方面：（1）、月底统计各队进尺和材料消耗，消耗超定额的部分从全队工资总额中扣除。（2）、建立以旧换新台账，钻头、接头、球阀、煤锨及工具类等能够以旧换新的实行以旧换新制度，按20%的损耗率考核，交旧数量不足80%的部分按原价进行罚款，从本班组工资总额中扣除。5、出勤方面：工人全月得分与出勤挂钩：出勤26天以上的按100记资，出勤22-25天的按90记资，出勤15-21天的按80记资，出勤14天以下的按70记资。三、各队组、工种工资计算办法1、各队工资总额=（全区工资总额-管理人员工资总额-大班人员工资总额安全质量考核工资总额材料超耗总额）全区总进尺各队进尺数2、各队分值=各队工资总额各队总分3、各班组分值=（各队分值各班组总分-安全质量考核工资总额材料超耗总额）各班组总分4、跟班副区长工资计算方法跟班副区长工资=本队出勤平均工资系数1.6当月天数出勤天数，月底收尺时，本队进尺数每欠计划10%，跟班副区长工资系数降低0.05，以此类推。5、班组长工资班组长工资系数为1.4，班长兼掘进机司机的工资系数为1.5（l本班组未完成月度计划的，每欠计划10%，班组长工资系数降低0.05，以此类推。6、机电设备误产超规定的，机电副区长承担项目部罚款的50%，机电队长、副队长承担项目部罚款的50%。7、检修班支检修工资，检修工资为当日检修班掘进进尺平均工资的40%，如当日检修后，设备出现误产，误产超1小时，扣检修工资20%。8、掘进机司机工资系数为1.3。9、机电队正副队长工资系数为1.4。10、机电维修工工资系数为0.9。11、皮带机司机（不进迎头）工资系数为0.9。12、排水工、下料工工资系数为0.95。13、职工的月工资=职工分数该班分值各项奖罚金额。四、进尺、设备安装回撤工资支付分配标准1、上分层巷道每掘进1米支付160元，下分层巷道每掘进1米支付120元。质量标准为：（1）采用正台阶施工法，上分层巷道留顶煤，顶煤厚度保持在60-70厘米，上台阶站高为2.8米支付80元。（2）清底煤，站高为辅运顺槽3.8米（运输顺槽3.65米），无础根、无浮煤支付80元。（3）下分层巷道一次成巷站高3.2米，无础根、无浮煤支付120元。（4）浮煤清理标准：掘进机铲板后无浮煤，达不到标准不支钱。（5）中线至任一帮超过15厘米或者宽度不够不支钱。站高超过规定15厘米不支钱。（6）站高超规定被项目部扣进尺的，如果顶煤符合规定扣扫底班的进尺，如果顶煤不够，扣掘进班的进尺。2、顶部支护：每打1根锚杆支付15元（上分层1排5根75元，下分层1排6根90元）。帮部支护：每打1根锚杆支付10元（下分层1排8根80元）。掘多少打多少，否则按2倍扣罚。质量标准为：锚盘紧复岩面，外露为3到5厘米。紧固力达到标准。打废一根扣50元。3、下分层架棚支护：每支一架钢棚支72元。质量标准为：钢棚架设牢固，不晃动，背顶整齐，网紧贴顶板，木板分布均匀，并用木楔楔紧，达不到要求不支钱。4、金属网一片顶网支付20元，帮网一片支付10元。质量标准：搭接符合要求。5、加一组皮带架子支付15元。 质量标准：皮带平直不跑偏，直托辊、三联辊齐全，不合格不支钱。6、加皮带1米支付2元，达不到标准不支钱。7、加1节风筒支付20元，吊挂不合格不支钱。（1米2元）质量标准：吊挂平直无漏风，符合标准要求。需吊挂而不吊挂的每节扣50元。（风筒距迎头不超20米）8、接风水管一根，6米20元；9米30元。 质量标准：无漏风、漏水，紧固达标，吊挂牢固，直线性平直。风水管距迎头不得超过50米。每超过一根管子的距离扣30元。9、打锚索一根长度7.3米及以上的支40元，7.3米以下的支30元。10、安装、撤除皮带、二运、溜子一律根据工作量合理计资。要求：（1）、以上所做的每项工作必须达到质量标准，否则一律不支钱。（2）、设备必须正常交接，事故当班处理（换电机、接皮带）否则一律不支钱。（3）、司机必须现场交接班，并填写全交接内容，否则一律不支钱。（4）、学习勤10元/天。否则，按劳动纪律管理制度严肃处理。（5）、每班总钱数由跟班区长计算，班长负责分配。第二天班前会宣布，必须填写上墙，否则，每天罚责任人每次30元。（6）、机电队队长、副队长负责机电设备管理。（7）、下料工班组长负责物料运输。物料距迎头不超过80米，必须码放整齐，并保证现场物料所需，否则一律不支钱。（8）、机电维修工工资基数为全区平均工资的90%，全月影响时间不超20小时。超时间降系数，全月影响时间不超过20小时全额结算工资。（9）、皮带设备司机参与迎头工作的计全资。不参与的按迎头人均工资的90%计算。必须保证