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文档简介
道孚县城区排水明沟建设工程施工组织设计投标人:四川省泸县建筑安装工程总公司编制时间: 2008 年 11 月 8 日目 录(一)技术标相关表格表1 拟在本合同工程任职的主要人员简历表表2 劳动力计划表表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表表4 项目管理机构配备辅助说明材料(二)施工组织设计第一章 工程概况与说明第二章 工程项目负责人及组织管理机构第三章 施工方案及施工工艺第四章 施工质量管理体系第五章 高原冬季混凝土施工保证措施附表1拟配备本标段的试验仪器设备表附表2劳动力计划表附表3 拟投入本标段的主要施工机械表附表4 项目管理机构配备辅助说明材料附表5工程进度计划表附表6 施工平面总布置第 一 章 工程概况与说明第一节 编制说明 本工程是由道孚县国土建设规划局修建的道孚县城区排水明沟建设工程,该工程项目由政府投资修建。道孚县城区排水明沟建设工程位于道孚县城区,明沟长1232.6米,1#、2#涵洞本工程属于新建工程。我公司凭借多年的明沟、涵洞工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高效地完成本工程的施工,交出让业主满意的产品。我公司在施工中,将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确保在120日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到现行工程质量验收规范标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及现场监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的工程。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。第二节 编制依据1、城区排水明沟建设工程施工招标文件;2、道孚县城区排水明沟建设工程施工设计图;3、现场勘察情况;4、国家现行有关施工规范、标准、规程,四川省及道孚县有关规定;5、我公司多年的建筑施工经验等。第 三 节 工程概况与工程特点 道孚县国土建设规划局修建的道孚县城区排水明沟建设工程,该工程项目由政府投资修建。泸道孚县城区排水明沟工程位于道孚县县城,明沟全长1232.6米,本工程属于新建工程。本公司投标范围:该工程范围内的排水明沟、涵洞工程。要求施工质量等级达到设计及建设单位要求标准的等级。该工程项目的建设单位为道孚县国土建设规划局。1、工程名称:道孚县城区排水明沟建设工程;2、工程地点:道孚县县城;3、工程规模:总投资161万元;4、工程功能:市政工程;5、施工进度计划:120日历天。第 二 章 工程项目负责人及组织管理机构第一节 项目管理模式一、质量、安全管理模式根据公司的管理规定,项目经理是质量管理的第一责任人,和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划,对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施,并进行深入透彻的技术交底,把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果,对发生的质量问题进行分析原因,提出纠正方法,制订预防措施,并不断加以改进,防止以后继续发生类似问题。二、施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度计划,每个月有分进度计划,每周有详细的工作计划。对施工总进度进行动态管理,每周、每月检查计划完成的情况,找出提前或滞后的真正原因,并及时进行相应的调整,确保工期按时完成。三、奋斗目标从工程施工准备到竣工交付使用的全过程,通过科学的管理和全体员工的共同努力,实现如下目标:工 期:保证在120日历天内竣工;质 量:达到“合格”工程;安 全:杜绝重大事故发生,一般事故频率控制在2%以内;文 明:达到 “文明工地”标准;成 本:完成公司规定的各项经济指标;过程控制:严格按质量体系要求,运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制。第二节 施工管理机构一、施工管理体制根据本工程的特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。二、施工任务及分工根据该工程项目施工特点,本公司将选调具有丰富的明沟、涵洞工程施工经验的专业施工队伍(均具有相应的施工资质)参与施工,并作如下施工任务分工:明沟工程。涵洞工程。三、项目组织机构示意图:项目部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理办 公 室物资设备组经营计划组质量安全组工程技术组排水沟工程队涵洞工程队四、项目管理班子职责分工(一)项目经理职责 1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整改。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。(二)项目副经理职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。(三)项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。(四)工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(五)质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。(六)物资设备组职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。6、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。(七)经营计划组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价,并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。4、按时完成工程预、决算工作。(八)项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责上报项目培训计划,根据人才劳务中心统一安排组织培训。3、主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。(十)项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。4、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。5、负责现场周转材料,工具的使用管理工作。(十一)项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。五、实施目标1、质量目标:分项工程合格率100,分项工程优良率90,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准,争创市优质工程。2、工期目标:在确保工程质量和施工安全的前提下,通过优化施工组织方案,强化施工管理,合理安排,确保工程120天完成。3、安全目标:通过全面安全教育,加强安全管理,杜绝重伤、工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。第三章 施工方案及施工工艺一、施工方案本工程的工程范围为排水明沟和1#、2#涵洞;由于工期紧,又遇冬季施工。排水明沟和涵洞同时施工。分两个施工段,即排水明沟施工段和涵洞施工段。施工准备7天,排水明沟60天,涵洞工程60天,施工班组分土方开挖和回填班组、块料砌筑班组、混凝土班组、钢筋班组。1.排水明沟施工段从2008年12月开工,沟槽土方开挖30天,混凝土垫层和沟壁50天.于2008年1月底完工。2、涵洞施工队从2009年2月开始,涵洞基础15天,涵洞壁砌筑20天,涵洞盖板30天。具体安排见施工进度计划表。二、施工工艺(一)排水明沟1、排水明沟施工准备 排水明沟施工之前,应认真做好施工前的各项准备工作和明沟测量放样。调查好各种施工条件,以保证施工活动的顺利进行。另外,现场施工准备还应与混凝土施工准备相结合、与施工班组相结合。其程序为(1) 中线测量 在施工中,根据设计设定的路线控制点,在现场测中线的起点、终点控制中心桩(用木桩固定,桩顶钉中心钉设定)。(2) 坡度板 埋设坡度板间距设为10米左右,当机械挖槽时应在人工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固,不应高出地面,伸出槽帮长度不小于30。坡度板的截面尺寸为820。坡度板上的管线中心钉和高程板的高程钉保持垂直。2、排水明沟 混凝土排水明沟施工工艺放样开挖沟槽C20底板抹 灰 养 护C20沟壁回填夯实3、施工过程(1)排水沟土方开挖本工程土质为四类土,采用的沟槽断面形式为直槽,边坡用钢板桩支护。排水明沟工程的沟槽断面图以下:沟槽底部的开挖宽度,按下式计算:B=D+2(b1+b2+b3) 式中 B沟槽底部的开挖宽度(mm); D结构的外缘宽度(mm),查全国通用给水排水标准图集S222; b1沟槽一侧的工作面宽度(mm),可按下表采用; b2沟槽一侧的支撑厚度,可取150200mm; b3现场浇筑混凝土或钢盘混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)。沟槽一侧的工作面宽度(mm)管道结构的外缘宽度B1沟槽一侧的工作面宽度b1沟槽宽度B1500400500 B110005001000 B115006001500 B13000800注:槽底需设排水沟时,工作面宽度b1应适当增加;沟槽有现场施工的外防水层时,每侧工作面宽度宜取800mm。沟槽结构宽度无管座时按管道外坡计,有管座时,按管座外皮计。根据全国通用给水排水标准图集S222,b2取150mm, b3取25mm, 则算出各沟槽底宽如下表:沟槽底宽3.63m3.70m4.08m4.20m管段W1-w38W23-w41 w43-w48 w58-w65 w74-w100W41-w43 w48-w50 w54-w58 w65-w71W72-w74W50-w54(2)沟槽开挖沟槽采用直槽开挖,挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层,机械挖除控制在距槽底土基标高2030处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土,随挖随运,及时外运至业主指定地点,沟槽边不得堆土,以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定,施工时不得超挖,也不能扰动;当发生超挖或扰动时,必须按规程进行地基处理。沟槽排水根据当地水文、气象等资料,沟槽施工期间为多雨季节,我们必须在沟槽底两侧设置排水明沟,确保沟槽内无水施工。(3)土方堆放 根据现场实际情况,土质可能为三、四类土,按规范化可以作为沟槽的回填土,故开挖出来的土一部分可以运作回填,剩余土运到业主的指定点。(4)沟槽支撑 沟槽开挖的支撑采用钢板桩支撑。结构如下图:竖撑板(28a型热扎槽钢)长度为6m,采用密搭接组合方式,用柴油打桩机打桩,单层围檩打入法打设(形式如下图):*各段沟槽的具体宽度、深度、土方开挖量及采用何种支护措施见管段参数计算用表 钢板桩入土深度(T)和沟槽深度(H)的比值参见下表:槽深(m)T/H5m以内0.3557m0.5(5)沟槽排水处理本工程采用坑内明沟排水,在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水沟,使水流入集水井内,然后用水泵抽出坑外,施工排水最后经过沉砂池,才排入市政污水管网。排水沟离坡脚0.5m,断面取0.30.3m, 坡度为0.5%,集水井隔40m左右设置一个,集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。 4、混凝土浇筑(1)沟底清理,将沟槽的土方清理到设计标高后铺筑200mm厚的连砂石垫层,铺设宽度要求与设计宽度一致。在垫层铺设时,铺设要求均匀平整。(2)混凝土浇筑沟壁修整:浇筑之前,应对排水沟进行修整,确保线型顺畅,同时保证沟底和沟壁坚实平整,沟底标高及断面尺寸符合图纸要求。支模板将沟壁清理干净,垫层表面清理并修整后进行立模板,立模如下图: 混凝土浇筑在沟槽开挖接近尾声时,应迅速做好沟槽基础准备,迅速摊铺垫层和支模板、浇筑混凝土,不使沟底土基暴露时间过长,造成不必要的损害。 连砂石垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后,在铺好的连砂石垫层上混凝土底板。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计,混凝土基础浇筑采用钢模板立模,沟槽底板浇筑成水平形状, 再浇管壁。混凝土用插入式振动器振实后,再用平板式振动器振平及抹平,沟槽浇筑完毕后2小时内不得浸水,并进行养护。(3)排水沟1:2.5水泥砂浆抹灰排水沟两壁浇筑完后并达到一定养护期,用1:2.5水泥砂浆抹平排水沟底面和沟壁面。水泥砂浆厚度20mm,抹灰面要求平顺,铺砌成型的排水沟平整密实、沟底顺畅、不积水,并按设计或现场具体情况与原有沟渠相合,合理导流。施 工 放 样土方开挖 混凝土整 形检查核准验收回填成品保护4、排水沟施工过程简图5、排水工程质量控制(1)沟槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、高度及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)边沟线型美观,直线线型顺直,曲线圆滑。(3)水泥砂浆配比正确,表面平整,线形流畅。 (4)沟槽开挖后即时平整夯拍密实,如土质干燥须洒水湿润,遇有空陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,混凝土浇筑完后注意养护。(二)涵洞工程1、施工工艺 测量放线开挖基础验基础施工准备钢筋加工浇筑基础涵背回填砌筑墙身涵洞面板养护验收 2、施工过程(1)施工准备:清理涵洞施工现场,按照施工预算准备合格材料,根据进度计划供应。在材料准备充足的情况下,分施工小组分别开始按施工方案施工。涵洞施工本着“尽早开工、尽早完工、以利后序”的原则组织施工,由各综合工程队按涵洞号划分分别负责施工。(2)基础 :基坑开挖 、人工开挖开挖工程量较小的土质或石质基坑采用人工开挖,其开挖方法:土质基坑采用放坡开挖。石质基坑采用垂直开挖。弃土提升及运输方法采用人工挑运。 、机械开挖配合人工刷坡检底开挖工程量大的土质基坑采用挖掘机开挖配合人工刷坡检底的开挖方法,机械开挖时在设计基底高程以上保留不少于30cm厚度的土层由人工开挖检底。基坑下部为岩层基坑时按石质基坑的开挖方法进行施工。弃土提升及运输方法采用挖掘机回旋弃土。 、石质基坑石质基坑的开挖方法采用风动工具凿除或松动爆破的开挖方法,弃土提升及运输方法工程量小时采用人工挑运。工程量大时采用人力扒杆吊运或挖掘机回旋弃土。采用松动爆破开挖时在基底以上留不少于20cm厚度的岩层改由风动工具凿除。(3)、基坑排水基坑排水采用改沟导流、汇水井抽水或井点法排水的排水方法。对于在施工期间有水流的沟渠处修建排水涵时,先在该涵基坑顶缘以外适当位置修建临时导坑排水沟将地表水流引排,基坑内排水一般采用排水沟与汇水井相结合集中抽水的方法,对于基坑处在砂性土壤中时可采用井点法排水。(4)、浆砌片石基础基础浆砌片石施工采用挤浆法分层、分段砌筑。当片石缺乏而又有漂石可利用时、可采用漂石代替片石,基础浆砌漂石施工采用砂浆平砌法分层、分段砌筑。(5)、混凝土基础基础砼的拌制采用机械拌和,水平运输采用前卸小四轮翻斗车运输,垂直运输采用汽车起重机配小卧罐吊运入仓,仓内砼采用插入式振捣器捣固。 (6)、上部工程:框架涵钢筋砼框架的施工采用现场浇筑的施工方法,其砼的浇筑方法与基础砼的浇筑方法相同;测量定点后,搭脚手架,立模板,浇筑桥面面板,均匀振捣。(7)待桥面铺筑完后达到80%的强度时可以拆除模板和脚手架,再进行涵洞下混凝土地面的施工,按照施工图纸,超平地面后铺筑200mm厚的连砂石垫层,铺筑要求平整、均匀,在碾压到达设计强度。进行立模板,分幅浇筑C30厚300mm的底板。3、质量控制(1)涵洞位置、断面、尺寸、坡度、高度及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)边沟线型美观,直线线型顺直,曲线圆滑。(3)水泥砂浆、混凝土配比正确,表面平整,线形流畅。 (4)基础开挖后即时平整夯拍密实,如土质干燥须洒水湿润,遇有空陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,混凝土浇筑完后注意养护。第 四 章 施工质量管理体系第一节 施工测量与监测一、施工测量的要求、施工测量必须符合施工图纸及工程测量规范的有关要求。、对建设单位提供的控制点,在复核无误、精度符合要求后方可引用。、施工区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。、施工区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低与二等水准测量精度进行测量。二、主要测量仪器设备为工程测量精度,我们将结合本工程的特点应用一些先进、精密的测量仪器。见下表:序号主要仪器名称及型号精 度数 量1全站仪(索佳 SET2110)测角精度测距精度12”(2+2ppmD)mm2水准仪(苏光、DSZ2(32)S22三、施工测量的组织组建以2名测量工程师和4名测量工组成的测量小组,对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立阶段3人,其中仪器操作1人,投点1人,现场记录、内业整理1人,平面轴线定位、放线阶段3人。由于本工程结构复杂、工期很紧,考虑到分段施工的总体部署,当施工繁忙时,可再将人员一分为二,四人为一组进行工作。四、施工测量1、平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点,用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距,联测的数据精度满足测量规范的要求后,即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。2、工程定位放线根据设计图纸,计算待测点坐标,应用索佳SET2110全站仪的坐标放样模式进行放样,放样点必须进行复核。 全站仪坐标放样示意图 3、高程控制测量根据对施工现场内的甲方提供的标高基准点与城市水准点按国家二等水准测量规范要求进行联测,所测数据满足测量规范的要求后,再在基坑四周按二等水准测量精度要求测设数个水准基点与已知标高基准点构成闭合水准路线,形成高程控制网,作为高程控制及变形沉降观测用。其实测过程按四等水准观测来进行。水准基点的埋设要求牢固可靠,具体位置根据实际情况确定。五、施工测量的措施、施工放样测量前5天,将测量方案设计意见报告监理审批。内容包括施测的方法和计算方法,操作规程、观测仪器设备和测量专业人员的配备等。、建立测量组,专人观测和成果整理。、仪器和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。、加强对测量用所有控制点的保护,防止移动和破坏;一旦发生移动和破坏,立即报告监理,并协商补救措施。、所有测量成果及时提出成果报告提供给监理检测审批。六、施工监测1、监控量测目的与意义本监测方案拟测定施工期间监测附近地面、建筑物的沉降。发现问题及时向有关单位提出,使施工单位能及时采取措施确保基坑开挖和地下结构施工的安全,做到信息化施工。2、监控量测的施工组织组长由项目经理兼任,总工程师任副组长,成立现场监控量测管理小组。下设观测、数据处理、信息反馈三个专业组。专业组长为监控测量工程师。每个专业组设组员两名。3、监控量测的基本要求、监测组织要有严密的责任制度和程序,分工明确、责任到人。 、通过对前一施工段的量测数据分析,能够预报下一施工段的变形、受力及地表沉降等,并对施工组织提出相应的建议。 、所有测点均应反映施工过程中该测点受力和变形等的变化,从施工开始到施工完成后的一段时间内不断的进行量测。 、对测点必须有可靠的保护措施,避免施工中遭到破坏或因埋设不当而失效,保证测点的“成活率”在90%以上。、熟练掌握各种监测仪器、仪表规格性能及操作方法,对仪表进行严格的检验、试验,并进行标定、率定,使用后注意检查保养、妥善保管。、数据处理,回归分析均应计算机程序化,处理要准确、反馈要及时,信息传递均要文字化、格式化,并注意存底。、重要施工参数、施工方法的改变都要以监测结果为依据,以监测信息指导施工。并报请监理批准,方能实施。、对监测资料注意积累,及时整理,作好签认,以便完整绘入竣工文件。 第2节 确保工程质量和工期的措施一、确保质量的措施1、 具体质量目标本标段工程质量一次验收优良率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的优良率,争取良好的信誉。2、 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析,制订攻关课题,成立QC小组,积极开展工作。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。3、 强化质量意识,健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。推行IS09000族系国际标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量工作落到实处。加强全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指导施工。积极推广新技术、新工艺、新材料。建立施工组织设计审批制度A、施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B、工程技术复核内容见下表所示。分部分项技术复核的主要内容路基土方开挖、填筑测量定位的中线、标高、开挖口边线、填筑边线等路基石方开炸测量定位的中线、标高、爆破方案、炮位、药量、爆破器材垫层测量定位的中线、标高、级配、厚度涵洞工程砌体砂浆、混凝土配合比,砌体轴线、标高、尺寸排水工程位置、尺寸C、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。D、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。E、技术复核与隐蔽工程验收流程 隐蔽工程验收 分项工程技术复核隐蔽工程施工员分项工程施工员自验整改自验修正填写验收单填写复核单项目技术员复验项目技术员复核项目工程师组织验收填写隐蔽工程验收记录签证填写技术复核记录签证送交业主和监理工程师签证技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式。具体可分为以下几方面:A、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同计代表联系进行设计交底。B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。C、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人(如大梁预制组、吊装组等)在安排施工任务同时,必须对施工班进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度A、分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,当天问题当天整改完毕。B、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。D、质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出定期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式交到质检部。现场材料质量管理A、严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。B、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。计量器具管理A、工程管理部和中心实验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意使用,以免造成人为的损坏。C、损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。D、计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。B、凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。C、凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。D、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。4、分部分项工程质量控制路基土方施工质量控制A、路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的参数和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证达到规范要求压实度外,还要作到层层找平,即每层均有一定的平整度,每层都要有路拱,随时防止雨水聚积,影响填方质量。对路基填料随时检测含水量,偏低时洒水,偏高时晾晒,保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收,不得开始填筑,下一层填土未经工程师检验合格,上一层填土不得进行。B、斜坡上填筑路基时,原地面挖成台阶,台阶宽度不小于1m,用小型压路机加以压实。C、每层填料铺设的宽度,每侧应超出路堤的设计宽度30cm,以保证平整路基边坡后的路缘有足够的压实度。D、路堑开挖,无论是人工或机械作业,均须严格控制路基设计高度,如有超挖,应用与挖方相同的土壤填补,并压实至规定要求的密实度。如不能达到规定要求,应用合适的筑路材料补填压实。E、石方开挖应充分注意边坡稳定,一般采用中小型爆破。路基排水工程质量控制A 、边沟、截水沟、急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、高度及使用材料严格遵照设计图纸要求。B、边沟线型美观,直线线型顺直,曲线圆滑。C、砌体砂浆配比正确,砌筑紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无剥落,缝宽一致。D、沟槽开挖后即时平整夯拍密实,如土质干燥须洒水湿润,遇有空陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,砌筑完后注意养生,砌筑过程随时注意沟底沟壁的平整坚实,砂浆要饱满,无空隙松动。护面墙和挡土墙质量控制措施A、严格挂线施工,保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。B、浆砌砌体紧密、错缝,严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。C、为排水所设置的泻水孔位置应有利于泻水流向路侧边沟或排水沟,以保持其畅通。二、确保工期的措施1、按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。2、全局范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。3、做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。4、严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。5、提高预制装配程序,对能集中预制的构件,尽量在预制厂预制,可有效节省人力和周转材料及征地。6、在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。7、针对公路施工特点,合理安排施工计划,进行分段并行施工,交叉施工,加快施工进度。8、在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。9、施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。10、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。11、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。12、积极推广新技术、新工艺、新设备,大力应用科技成果,通过娴熟的施工工艺加快施工进度。第3节 冬雨季的施工安排1、雨季施工安排1. 根据工程特点和生产计划及施工进度等编制实施性的雨季施工作业计划,合理组织与安排各分部分项工程交叉施工,修建临时排水设施,做好防洪防淹排水准备。2. 开工前,清理场地,将场区基底整平起拱,做成2%4%横坡,并将基底原地面碾压密实,与此同时沿路基边缘,结合永久性排水沟开挖临时排水沟或埋设临时涵管,保证水流畅通,形成一个临时排水系统,以利排除地面积水。同时雨季施工,作业面不宜过大,应逐区段分期完成。3. 垫层施工,在雨天或雨水位以下的基底内施工时,应采取防雨和排水措施。压实后的土层,三天内不得受水浸泡,如在此期间内土层受到雨淋或浸泡,应将积水和松软的土层除去,并补填夯实。4. 取土场土方开挖,应考虑排水需要,根据取土位置地形,从浅挖区到深挖区,采取分层取土,由外向里,由边到中适当设置纵、横向坡度,以利雨天排除地面积水或地下渗水,同时在取土时应尽量避免留下较大土坑,防止雨天积水。每日施工的土料要随挖随运,挖松的余土应在雨前或当日收工前运至填方路段回填,防止雨水浸泡。土方开挖还应注意在雨季施工,土方挖至距场区设计标高以上30cm50cm时,应停止开挖,待雨季过后,再挖至路基设计标高并碾压密实。5. 土方回填施工,应根据回填填土高度,特别是高填区域宜从低洼处开始回填,防止雨水汇集低洼处浸泡路基。填筑宽度每侧应大于设计宽度的50cm,便于路基边坡压实和修整,且防止因雨水冲刷后影响边坡密实。回填土方摊铺碾压应设置2%4%的横坡,以利排水。每日填筑土料应随铺随压,且最后一次回填土方应在雨前和当日收工前摊铺、整平、碾压密实。6. 边坡施工,遇到雨季,宜预留30cm厚,待雨季过后修整,不宜在雨季修整,以防修整施工时被雨水冲刷,影响工程质量。7. 水泥混凝土施工,在雨季施工应做好相应排水工作,并搭设简易防雨棚。混凝土浇筑好,应采用塑料薄膜或简易防雨棚遮盖,防止雨水直接冲淋混凝土。8. 雨季构筑物基坑(槽)或管沟开挖,不宜直接挖到设计标高,应留30cm,避免基坑(槽)管沟基底表层土壤被积水浸泡,待雨后积水排除或下道工序开始,即可挖到设计标高,基坑(槽)或管沟开挖时还应设置排水沟或集水井,以便积水及时排除。9. 雨季构筑物基础施工,开挖基坑(槽)或管沟时,应注意边坡的稳定,挖基土方除运至弃土点外,应尽量远离基坑(槽)或管沟边堆置,并不宜堆置过高,以防止雨天坍塌,必要时基坑(槽)或管沟可适当放缓边坡或加设支撑。10. 雨季施工,运输机械和临时道路等均应采取防滑措施,各种露天施工作业用电的机具设备要进行防雨遮盖,防止漏电触电事故,以保证施工安全。11. 雨季施工作业点根据工程需要配置排水机具和工具,如潜水泵,并积极组织雨后排水,以便尽快恢复施工生产。2、冬季施工安排1. 温度在-0以下,土石方工程停止施工。2. 施工前认真了解地形及水文地质情况,凡是可能危害填土强度和稳定性的地面水,均应迅速排出场区之外;场区平面应保持良好的排水状态;排水边沟并无阻塞现象,以防止积水受冻。3. 原地面处理,水文地质不良和湿软地段,可视情况在地表填厚度不小于30cm的砂砾,或作局部挖除换填处理。4. 填筑料,选用水稳定性良好的土填筑,受冰冻影响部位,应选用水稳定性和冻稳定性均较好的粗粒土、冻土、非渗水性过湿土、腐殖土,禁止用于填筑;压实的含水量控制在最佳含水量2个百分点内。5. 取土场应排水通畅,不允许积水;取土时先清除表层冻土,一般不低于地面以下50cm。6. 日平均气温连续5d稳定低于5 时,砼结构工程应采取冬期施工措施,气温过低时,停止施工。7. 冬期浇筑混凝土,使用无氯盐防冻剂,对抗冻性要求高的砼,使用引气减水剂。8. 砼骨料必须清洁,不得含有冰、雪、冻碴结晶物。9. 控制砼运输距离,运输方法,浇筑时砼温度不得低于2。10. 浇筑成形的砼表面必须覆盖,用塑料薄膜加草袋覆盖蓄热养护。11. 维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备,充分备足冬季施工间的工程材料。12. 准备施工队伍的生活设施,取暖照明设备,燃料和其他越冬所需物资。第4节 质量、安全保障体系及环境保护1、全面质量管理体系1、确保施工质量的措施加强职工进场质量思想教育,坚持“质量第一、预防为主”的方针,增强质量意识。以确保本路段施工工程质量达公路工程质量评定优良标准为目的,建立质量管理目标,按单位工程落实到单位及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施。推进施工项目质量目标管理程序化、标准化、规范化工作。依据公路工程施工技术规范和招标文件设计图纸,按施工组织设计编制单位工程施工作业指导书,报监理工程师审批后严格按施工作业指导书施工。做好图纸会审和设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量量技术要求,严格执行分项工程质量技术交底制度工程材料质量保证a、 原材、成品、半成品进场必须有合格证,并做材料试验,在有效期内使用。b、 地材先调查材源,取样试验、合格品经监理工程师认可后方可进料。c、 建立材料进场检查送验制度。建立成品、半成品保护制度。坚持“三检制”,即自检、质检部验收,监理工程师检查验收。建立质量否决制度;建立隐蔽工程验收制度。各施工队每月向项目经理部上报当月工程质量报表,进行质量分析,建立工程质量档案,项目经理部质检部门定期质量检查打分,评出质量等级并奖罚。施工操作的质量保证 专业技工、高级技工人员持证上岗并保持稳定,选用性能优良,先进的机械设备,并配备先进的检验仪器控制质量。正确处理进度与质量的关系,杜绝因抓进度而勿视质量管理情况发生,以质量第一为施工的指导方针质量保证控制流程图,各施工队预制厂质量管理目标质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量信息反馈质量意识教育质量回访服务预防为主方针施工组织设计控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量标准质量控制项目总经理部器材部工程部质安部试验室技术部 质量保证体系图 质量保证控制流程图2、确保施工安全的措施及安全体系A、确保施工安全措施:遵循交通部颁发的公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95),结合我局的安全生产和文明施工管理条例成立以项目总经理为主的安全生产领导小组,项目总经理为本合同段安全生产第一责任人,项目质安部配置专职安全员,负责日常的安全生产和文明施工管理工作,负责落实各项安全措施,各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人;横向上从各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使施工生
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