事故应急救援管理制度.doc

中铁隧道集团府谷煤炭铁路专线工程项目部事故应急救援管理制度编 制： 审 核： 批 准： 中铁隧道集团有限公司府谷煤炭铁路专用线控制段工程项目经理部二一一年五月十五日事故应急救援管理制度为加强府谷运煤铁路专用线控制工程项目经理部的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加强领导、建全机构项目经理要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。项目经理部成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2事故应急救援预案内容主要包括：工程概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。4事故应急培训由项目部组织自培，每年要对职工进行一次培训，并有针对性的进行演练。三、应急准备1项目部成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从项目部的指挥。2各职能部门人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4项目部要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。5所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2项目部领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。3事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤离。5现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6项目部每半年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1项目部每半年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。2在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。六、本项目部应急相关内容6.1 组织机构应急救援小组名单：组 长：梁和旺副组长：田、均、钟坤武、黄建平、杨剑雄组 员：修 宇、陈 龙、王礼贵、王同绪、陈益康、王仕玉抢险队伍：抢险一队由赵学彬带领作业队共20人组成；抢险二队由牟双德带领作业队共20人组成；抢险三队由任德刚带领作业队共20人组成。6.2职责分工（1）项目经理梁和旺：负责全面指挥及上报有关事项。（2）项目副经理钟坤武：现场总指挥，调动一切资源抢救伤员及控制事故的扩大。（3）项目书记田均：组织人员维持抢险现场秩序；并安抚现场作业工人为本小组新闻发言人。（4）项目总工杨建雄：负责现场抢险技术指导及抢险作业面具体技术工作并检查自己交底、方案等内业资料是否封闭成环。（5）项目安全总监黄建平：负责施工现场安全警戒工作并检查教育培训、巡检记录等安全方面内业资料是否封闭成环；及请求相关单位支援的工作。（7）综合办公室修宇：负责伤员的救护工作，联络医院抢救、送医院抢救和医院、家属方面善后工作。（8）各抢险队队长负责施工现场的事故抢救具体工作并保护好事故现场的保护工作。（9）安全管理部：负责现场交通疏导工作及事故现场人员的疏导工作。（10）物资部邓德林：负责应急救援物资供应工作。（11）设备部陈益康：负责施工现场机械供应和交通工具协调配合工作。（12）财务部王礼贵：负责事故抢救及人员救助资金方面工作。（13）合同部陈龙：负责检查安全协议及合同方面内业资料是否封闭成环。6.3应急抢险设备及物资准备序号名称数量性能状态备注1担架2付良好入库保管2急救药箱2个良好入库保管3铁锹20把良好入库保管4彩条布300m2良好入库保管5对讲机3个良好用于平时的工程测量，应急时优先投入6抽水机4台5.5KW良好根据施工进度可增加配置7发电机6台120KW良好根据施工进度可增加配置8千斤顶3台良好入库保管9手拉葫芦2台良好入库保管10撬棍5根良好入库保管11方木10m3良好100mm100mm12脚手架钢管2T良好归类码好13加气砖5m3良好归类码好14装载机6台良好现场15指挥车2台良好项目部16编制袋2000个完好入库保管17绳索500M各种入库保管18扣件.T良好入库保管6.4通讯联络的准备应急救援抢险调度中心办公室设于安全环保部，在抢险过程中二十四小时有人值班，负责通知传达组长的一切抢险救援指令，并负责及时联系、上报抢险救援情况。联系电话：133655126796.5应急救援领导小组成员联系方法项目主要管理人员联系方式一览表序号姓名职务联系电话备注2梁和旺项目经理139922968273田 均书 记186119678184钟坤武副经理135884370817杨建雄总 工8黄建平安全总监133655126799王同绪副总工1829228158611陈益康设备部部长1871765118612安保部部长13王同绪工程部部长1829228158614王礼贵财务部部长1829228159615蒲慧琼工培部长1829228151816陈 龙经营部部长1829228157717王仕玉物资部部长1519123558018修 宇办公室主任1512718519919值班经理20值班经理21值班经理22值班经理23值班经理6.6外界抢险单位联系方法火警：119 急救电话：120 匪警：1106.7上报单位联系方法安监局： 电 话： 8717996业主指挥部长：李占全 电 话： 1829220