舞蹈工作室初步计划书.doc

舞蹈工作室计划书一、 筹备工作 1、 关于资金的运作，工作室投资预算 5 万元 2、 关于资金控制（租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等） 。费用控制， 制定预算表明细。 3、 关于人员配备， 初定国标舞为主， 适当招聘外援老师。 工作范围扩充到： 影视表演、 韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等 4、 关于工作室选址，初定（商业、住宅区） 。工作室使用面积在 80m2 左右. 5、 工作室名字：待定 二、 运营工作 1、 硬件（装修、设施、环境卫生） 、 硬件（装修、设施、环境卫生） ： 装修、设施 对于工作室装修，不追求华丽昂贵的修饰，只需为日常教学中设置必备的设施即 可。 （排练厅装修：木地板，必备练功把杆、 垫子、 排练厅至少两面镜子、教 学的椅子） 。 注意：在换季或节日在工作室制定出温馨提示。 环境卫生 对于环境卫生，设置值日表，做到每日有专人负责，或者工作人员共同维护。 猓号帕诽咳障荆智褰嗟慕萄肪场?2、 软件（师资、教学方面） 、 软件（师资、教学方面） 教学 工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。 加强教师专业技能和素质修养； 制定每天的例会制度， 及时解决教学过程中存在 的各种问题；实行学员对老师的评教活动； 师资 本工作室的国际标准舞、影视表演由严章涛（北京现代音乐研修学院）和赵保军 （中央民族大学毕业）两位老师专职专项负责。 对于其他专业可是实行外聘教师的方式，佣金初定 80-150 元/课时/小时。 安全管理 排除安全隐患，舞蹈是运动的活动，并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安 全。防火，防打架斗殴，防教学当中的磕碰事故等；工作室提供小药箱，解决临 时的碰伤事故。 3、持续发展及管理（招生、办公方面） 、持续发展及管理（招生、办公方面） 及管理 方面 ： 招生 招生是以扎实的教学为基础的。这是前提，只有真正的保证学生的学有所长，学 有所用，才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程，需要有优秀 的教师，先进的管理模式。 制作宣传单页、宣传板、宣传海报，广告的内容和风格，要求简答明了、主题明 确、 画面唯美、 活跃、 积极向上。 扩大宣传范围， 宣传范围在小学、 中学、 高中、技校、中专、成人训练班等； 制定招生制度，可以是工作室内部招生、也可以是委托（一般叫做外包）招生， 委托招生制定佣金或提成，比如按 50 元/学员支付佣金。办公管理 对于办公管理，主要分为课程安排、财务管理。 教务时间安排：9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00 做好财务管理： 日常的费用要提出申请， 需要经过集体研讨决定， 做好会计工作， 做到费用有所依、 有所据、 有所用。 这项作为工作室日常管理中重要的项目管理。 每月做好财务报表，按照收入、支出、盈利。附近：一、筹备预算表 二、财务报表附近一：筹备预算表 分项项目 场地 装修、装饰费 工作室租金 木地板 形体墙面镜 其他 设施 练功垫子 道具/椅子 200 40 1个 10 把 300 金 额 /RMB 2000 数 量 /月 /个/M2 4月 55M2 2面 费用/RMB 备注8000 12000 600 500 200 400房租为押一付三照明、卫生工具、小药箱等 1.5m*2m办公、管