全国招聘网站对比汇总分析ppt课件.ppt_第1页
全国招聘网站对比汇总分析ppt课件.ppt_第2页
全国招聘网站对比汇总分析ppt课件.ppt_第3页
全国招聘网站对比汇总分析ppt课件.ppt_第4页
全国招聘网站对比汇总分析ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全国招聘网站汇总分析 二 行业网站 后来者如何分类 一 全国招聘网现状分析 三 中国零售百货网建议 全国招聘网现状分析 全国招聘网现状分析 全国招聘网现状分析 中国的网络招聘市场可谓是竞争激烈 这些人才网站按照市场定位和运作模式大体可分为全国性人才招聘门户网站 地方区域性人才网站 行业人才网站 垂直搜索类人才网站 目前全国所有的人才网站加起来有超过两千家 然而这些网站真正做到盈利的却很少 有些网站全靠风险投资支持运转 不惜血本大做广告 目的是尽快抢占市场 建立名声 有些地方性人才网站依靠当地资源优势 也只能是略有收益 然而中国市场那么大 相信未来这个市场的竞争会更加惨烈 全国招聘网现状分析 全国招聘网现状分析 1 除大型门户招聘网站外 中小型网站存在严重的问题 严重定位不清的情况 发展前途堪忧 零售人才网 猎聘猎头网 浙江人力网网站定位清晰明确 2 实际业务范围与声明不符 网站声明其他各城市办事处虚假或业务能力不足 企业的招聘信息得不到及时的维护 因此 网站很多除总部以外的招聘企业信息失去其有效性 3 总部与分站沟通联系不畅 比如网站总部在北京 广州的企业在办理服务时不能及时取得发票 需要通过深圳总部快递发票 给企业带来极大不便 全国招聘网现状分析 经过十几年的发展 人们对我国网络招聘的认知及接受程度越来越高 网络招聘市场不断扩大 但由于同质化较严重 信息质量不高 应用范围较窄 营销投入过大 市场竞争不足和盈利水平偏低 目前我国绝大多数招聘网站仍处于 烧钱 状态 行业面临整和 市场趋向集中 互联网经过多年发展 已经走到了质变点上 网络招聘作为互联网的主要应用服务 变革已经箭在弦上 根据相关调查显示 有一点可以肯定 市场集中化程度将会提高 网络招聘即将大洗牌 传统模式下的网络招聘企业将面临整合 小的公司或被收购或者退出 剩下的将是专注细分和模式创新的强者 细分化的行业招聘网站呼之欲出 全国招聘网现状分析 通过下图表可以发现 服务业及销售类所占网上招聘服务的16 5 除政府及事业单位以外 对比可以发现服务业及销售类所占的比例还是相当高的 全国招聘网现状分析 同类的招聘网站也在初步建设阶段 如 零售业英才网 页面很多也显示虚位以待 零售人才网 广东地区发展较好 信息量比较大 全国招聘网现状分析 2 人才网的地域性很强 像51job 中华英才等面向全国的大站 一般也是局限几个大城市 要想在某地跟当地人才网竞争是很难的 同理 行业性地区性人才网立足本地用户习惯建立起地区性小品牌 能够活的很滋润 1 在各类招聘网站同质化 信息质量低下的前提下 行业性的招聘网站以其的专业性 针对性 企业人脉储备 个人职位储备的优势 则可以在各类招聘网站中异军突起 像上图几个企业局限于几个行业 3 依托固有的企业人脉 专业人才储备 能为客户提供高级人才寻访服务 行业地区招聘网站优势 行业网站 后来者如何分类 如此多的招聘网站 我们该如何建立我们的优势呢 我谈谈对网站分类策略的一点看法 行业招聘网站的分类策略不能建立核心优势 但能建立差别优势 和其他海量信息系统不一样 招聘信息的检索注定是以搜索为主的 类似于淘宝 但一方面招聘网站在搜索产品上的优化都停留在原始阶段 和淘宝有很大的差距 另一方面 搜索模式固有的问题 导致用户体验并不完美 如果求职者关注所有B2C企业的产品经理职位 在三大招聘网站上 很难实现精准定位 用户体验是很糟糕 如果网站希望在搜索上实现更精确的定位 但基础信息元却很难获取 完全收费模式的网络招聘很难要求HR去学淘宝店铺主去补充大量的基础信息 这时候 行业招聘网站的分类就能弥补这种需求的不满 求职者可以方便的找到店长哪些知名公司正在招聘 营业员可以每天都看到最新的专柜方面的职位信息 行业网站 后来者如何分类 重新定位行业分类 寻找遗漏和空白 及时更新 继续细分 行业网站 后来者如何分类 是重新定位行业的分类 在新的分类中设法做到第一 比方说竞争对手用子行业作为划分依据 那么后来者可以采取职位细分来作为分类依据 或者重新先分解在合并子行业 形成新的分类标准 比如上图 建筑英才网的把建筑师分成高级建筑师 主创建筑师 总建筑师 如此进行人才细分 行业网站 后来者如何分类 大多数行业网站并没有在分类上做的足够细致 更幸运的是 原因大多数是因为他们只关注销售 而很少关心求职者 不管竞争对手怎么做 持续不断关注求职者 都有利于强化自己的竞争优势 以知名企业 职位为基础的信息重新组合 可以让求职者更方便的定位到自己需求找的职位 大多数行业招聘网站的分类页面 按北极星电气招聘网作分析 名企招聘 知名企业 大多数求职者都关注大公司的招聘情况 急聘速递 短期急招的企业 针对短期急需找工作的求职者 校园招聘 针对电能质量行业的应届毕业生 高端职位专区 针对电能质量行业的总工总监主管主任项目管理项目经理项目主管副总总经理等岗位 中国零售百货网 通过上述对行业招聘网站横向的对比 针对我公司现阶段零售百货网的几点改进的建议 不当之处 请谅解 中国零售百货网 一 网站LOGO不够醒目 缺乏吸引力 二 动态图片应该放置即时招聘信息及公司LOGO 而并非公司的形象的展示柜 三 此处的职位搜索页应该设置成让求职者方便查看的热点职位 进行详细的行业及职位划分展示 把热点 急聘职位进行高亮处理 中国零售百货网 四 现阶段应该突出重点城市 进行推广 而不是突显城市导航栏 应该突出蓝色导航栏部分 五 网站首页可以考虑建设有欧凯人力资源管理公司入口 把公司形象展示 从事业务 成功案例等放置在欧凯公司页面 中国零售百货网 最后 通过对全国招聘网的信息采集

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论