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如何加强煤矿机电安全管理工作 随着科学技术的发展,设备不断的增加,机电方面的人员严重缺乏,矿井的机械化水平不断提高,大力加强机电设备管理工作,保证煤矿安全生产,是煤矿的可持续发展的重要条件,具有十分重要的意义。 煤矿 机电 安全 管理 随着科学技术的发展,设备不断的增加,机电方面的人员严重缺乏,矿井的机械化水平不断提高,大力加强机电设备管理工作,保证煤矿安全生产,是煤矿的可持续发展的重要条件,具有十分重要的意义。那么,如何加强煤矿机电的安全管理呢? 一、煤矿机电管理工作中存在的问题 1、管理理念落后,管理水平差 目前很多煤矿没有认识到机电设备作为现代化煤矿生产的重要性,未能充分发挥机电设备的功能,对设备重视程度不够, 只注重煤矿产量,经济效益。机电管理部门常常被看作是一个辅助生产工区, 认为该部门没有什么职责, 管理制度不完善, 有时落实不到位,并且机电管理人员一般没有实际职权, 仅应付当前的生产。同时, 迫于生产任务的压力, 部分管理者一味的盲目追求当前产量及其经济效益,从未对在管理上有所突进,管理理念基本上还处于上世纪八十年代,设备什么时候坏, 什么时候修,严重缺乏管理意识,煤矿机电管理停滞不前,与信息化、系统化、智能化等现代化步伐严重脱节。 2、机电监察力度和深度不够 煤矿安全监察员在认识和素质上不足,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面比较广,要求监察人员素质要全面,而有时候又没有详细的执行标准说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。 矿井机电比其他专业复杂,而现场监察中,监察范围基本上放在设备状况,是否失去防爆性能,一些表面现象上,掩盖了不少深层次问题,缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中做到自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料,深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。 3、机电人员缺乏、业务素质低、安全意识差 随着煤炭产量的提高,机电人员的需求量越来越大,造成了现阶段我国煤矿机电行业的技术人员和熟练工人的严重不足,所以,盲目大量的招聘机电人员就使机电队伍的整体素质下滑,有些新招聘进来的员工连井都没有下过,有些也只是刚刚接触煤矿机电行业。现在煤矿机电人员的三低现象(文化水平低、专业素质低、安全意识低)比较明显。 二、加强煤矿机电安全管理工作的策略 1、加强技术培训工作,提高技术水平 为了提高机电设备管理人员的技术水平,需要对其加强技术方面的培训,这其中不仅包括基础知识的学习,还包括当前机电设备的管理、使用和修理方面的专业技术知识等。关于机电管理的培训方式和方法,不要拘泥于一种形式,充分考虑培训对象的文化程度,采取理论结合实际的方法,便于学员深刻理解,同时掌握相关的技术,能够学以致用。为了切实提高职工的技术水平,可以采取新的政策:一是建立竞争机制,如技术工种和管理人员采取竞争上岗等,引导和迫使职工自发学习安全业务知识,提高技术水平;二是经常组织技术比赛,并设置丰厚的奖品,充分调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在日常工作的岗位上,能够按标准及规程进行作业;三是培训时纵观全局并有的放矢,采用业余培训为主的业余培训与脱产培训相结合,重点培训为主的全员培训与重点培训相结合,内培为主的内培与外培相结合。另外,对新工人、新岗位、新技术进行强化培训,得到认可后再实施,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。 2、采取一切可行的手段,加大设备投入和改造 要争取国家政策性安全专项基金的扶持,采取多种形式的集资和融资,对照煤矿安全规程及有关行业标准,做出规划,确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代,对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,必须按照煤矿安全规程的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。 3、加强对机电运输设备的日常维护保养和定期检修,聘请有资质的单位按有关规定进行检测检验。机电运输设施检修要制定检修计划和措施,明确检修任务和范围,详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容,并指定专人或质量检查员负责检查验收。 4、建立健全机电安全管理规章制度并严格执行 制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,建立健全机电安全管理规章制度并严格执行,尤其是工人的岗位责任制。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。 严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行
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