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文档简介

鞋业生产运营建设项目商业计划书模板 早在2014年，我国酒店市场需求量的同比变化率赶超市场现有供给量，客房供给量同比增长5.0%，需求量增长7.1%。奢华酒店需求量增长最快，为12.3%，超出客房供给增长近3%；超高端酒店需求量增长位列第二，与同期相比增加11.5%，客房供给量上涨6.6%；中档偏上酒店供需变化最小，增长不足4%；中档及经济型酒店的供需增长相对持平，供给量和需求量分别提升5.1。据相关数据分析，全国高端酒店每年约有5亿人次的入住量，入住率持续增长。其次，随着我国旅业的不断成熟，我国酒店数量的不断增长，我国酒店用品、一次性用品的市场规模都将得到较大的增长。预计，在未来五年，我国旅游业将进一步保持较高的增长速度，根据相关数据显示，2015年我国酒店客房用品的市场规模达到4920亿元。我们以高质量、高服务企业为出发点，以市场需求为导向，以科学管理为重点，以人才保障为后盾，始终高质量、低成本的要求与相关规范，以自产自销的运营模式持续满足并不断超越高端酒店的需求，并做高端酒店社群的价值导入商，建立导入人群的高速跑道，让适合社群定位的产品快速进入消费群。全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为具有良好品牌形象的先进服务型企业。本公司前期以酒店专用拖鞋为主，持续增加门类，包括布鞋、牙具、梳子、香皂、沐浴夜等多种客房产品，挖掘高端酒店消费社群的潜在商业价值，成为导入社群用户入口。产品不仅只用于四五星级酒店，后续也可应用于高铁、航空、邮轮等运输系统，也可用于家庭部分作用，且不受地域。借鉴国内外先进产品机械加工生产技术，向产业上游适升，做国内第一家原辅材料自主生产的拖鞋制造商，初选劳动密集区域建设生产加工厂，降低人工费、原材料、物流费等约10%-15%，不仅带动附近居民就业，也可完成公司产能。初期以西部五大城市为主进行市场推广，建立代加工产业联盟，逐步完成自有生产加工，自建物流服务，任弼时子女实现产品供货周期短，售后服务周全。以环保为优先考虑，从原材料采购建立严格把控体制，原材料质量，并于相关产业进行整合合作，货源质量、产品质量，树立良好品牌形象。我们从实际出发，分步骤、分阶段、分主次展开项目品牌推广工作，逐步把公司打造成以高质量、低成本为优先考虑，充分运用自产自销的运营模式，实现终端销售趋势，完成全国高端酒店产品总额不低于10亿元；进而达到产业专业化、高标准的要求与相关规范，集中精力、发挥资源整合优势，竭尽全力为全国高端酒店及其他商户提
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