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文档简介

鞋业生产运营建设项目商业计划书模板 早在2014年,我国酒店市场需求量的同比变化率赶超市场现有供给量,客房供给量同比增长5.0%,需求量增长7.1%。奢华酒店需求量增长最快,为12.3%,超出客房供给增长近3%;超高端酒店需求量增长位列第二,与同期相比增加11.5%,客房供给量上涨6.6%;中档偏上酒店供需变化最小,增长不足4%;中档及经济型酒店的供需增长相对持平,供给量和需求量分别提升5.1。据相关数据分析,全国高端酒店每年约有5亿人次的入住量,入住率持续增长。其次,随着我国旅业的不断成熟,我国酒店数量的不断增长,我国酒店用品、一次性用品的市场规模都将得到较大的增长。预计,在未来五年,我国旅游业将进一步保持较高的增长速度,根据相关数据显示,2015年我国酒店客房用品的市场规模达到4920亿元。我们以高质量、高服务企业为出发点,以市场需求为导向,以科学管理为重点,以人才保障为后盾,始终高质量、低成本的要求与相关规范,以自产自销的运营模式持续满足并不断超越高端酒店的需求,并做高端酒店社群的价值导入商,建立导入人群的高速跑道,让适合社群定位的产品快速进入消费群。全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为具有良好品牌形象的先进服务型企业。本公司前期以酒店专用拖鞋为主,持续增加门类,包括布鞋、牙具、梳子、香皂、沐浴夜等多种客房产品,挖掘高端酒店消费社群的潜在商业价值,成为导入社群用户入口。产品不仅只用于四五星级酒店,后续也可应用于高铁、航空、邮轮等运输系统,也可用于家庭部分作用,且不受地域。借鉴国内外先进产品机械加工生产技术,向产业上游适升,做国内第一家原辅材料自主生产的拖鞋制造商,初选劳动密集区域建设生产加工厂,降低人工费、原材料、物流费等约10%-15%,不仅带动附近居民就业,也可完成公司产能。初期以西部五大城市为主进行市场推广,建立代加工产业联盟,逐步完成自有生产加工,自建物流服务,任弼时子女实现产品供货周期短,售后服务周全。以环保为优先考虑,从原材料采购建立严格把控体制,原材料质量,并于相关产业进行整合合作,货源质量、产品质量,树立良好品牌形象。我们从实际出发,分步骤、分阶段、分主次展开项目品牌推广工作,逐步把公司打造成以高质量、低成本为优先考虑,充分运用自产自销的运营模式,实现终端销售趋势,完成全国高端酒店产品总额不低于10亿元;进而达到产业专业化、高标准的要求与相关规范,集中精力、发挥资源整合优势,竭尽全力为全国高端酒店及其他商户提

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