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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3个人年度总结报告1100字個人年度總結報告轉眼之間,又一個新年即將到來。每當到了這個時刻,心中總少不了一些失落與惆悵,回顧這一年來的工作,發現自己不斷的從這些工作教訓中總結自身存在的不足,得到了一些寶貴的經驗,隨之也提高了自己的工作能力。但仍然存在很多的不足。這一年來的的點點滴滴,不斷的在腦海中浮現。在今年的7、8月份,廣達TEAM人員的變動,一下子全部換成了新人加上各種問題都要去對應,讓我茫然不知所從。我不斷的在想“爲什麽”,我也想到了放棄,但最後我還是堅持了下來。我認為堅持到最後就是勝利,但離我最初設定的目標是越來越遠,只是將工作潦潦草草的完成,並沒有做得更加出色。公司導入DFM以來,部門每個人都在努力的學習,我也是其中的一個,從PRO/E一點都不會,到現在能畫個簡單的治具,我看到了進步。心中漾起絲絲喜悅,“呵呵,我也會PRO/E啦”。但再看看最近兩月來,由於新機種的增多,忙於新機種的畫圖、量試、設變等等,又將PRO/E的學習給落下了,老大還經常提醒我們要不間斷的學習PRO/E,但我沒有做好,是自己在學習上鬆懈了。公司給我們提供了學習的機會,我們就應該珍惜這些,積極主動的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3去學,去做,才會有更好的收穫。我將在明年的工作中努力把這些做的更好。從PRO/E的學習中我發現了存在的問題,即執行力。執行力對企業或部門來說,是做好一件事的關鍵,同時也反映出部門的整體素質。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰鬥力、競爭力和凝聚力。現在,各課與各課之間的凝聚力不夠,可能每個人都抱有“只掃自家門前雪,袖管他人瓦上霜。”的思想,沒有站在整個部門的利益來考量而導致。執行力取決於是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具,是否有正確的工作思路與方法,那樣才能將戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度和速度。如“獎懲制度是否有嚴格的實施”,“是否用合適的人做合適的事”等等。都是執行力在部門工作中的具體體現。執行力差是最大的消耗,不僅消耗了人力、物力、財力,也影響了事情實施的結果。就從早會事項宣導來說,執行力做的就不是很到位。諸如下班後要關燈、關電腦,投影儀不用要關閉等,這些是個人執行力不到位的表現。再有,我們做的模組,報廢了一堆又一堆,難道這沒有宣導過。但在工務就是看見了,工程師沒有見到課長也沒有見到應該是沒有人去做吧。僅僅就是一個電話,我就讓生技從即將報廢的治具中拖走兩大筐模組。因為我實是精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3看不下去的,那些都是花錢、花人辛辛苦苦加工出來的。我說到這些狀況,老大您可能會很生氣,在這請消消氣。我只是要說明執行力不徹底的問題。這些都已過去,在下一年還會發生嗎我希望不會再有。這一切都不是問題,是我們要改善的目標。目標是具體的,可以達到的,和其他目標具有密切相關性的。要提升整個部門的執行力及目標

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