一级建造师项目管理历年真题精(2006-2012).docVIP

2006 年一级建造师建设工程项目管理试卷及答案二、多选题（共 30 题。每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合 题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位72下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E矩阵组织结构适用于大型组织系统73应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A调整项目任务分工 B改进进度控制手段 C调整项目管理职能分工 D改进工作流程 E改进施工方法74可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。 A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体 B实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体 C一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位75建设工程项目总承包方式的核心是（）。A实行总价包干 B业主可得到交钥匙工程 C实现设计单位和施工单位的相互融合 D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值76下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。 A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B对不同的技术方案进行技术经济分析 C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E防止分包商的索赔77下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。 A完成额外工作而增加的机械使用费 B业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费 D施工机械故障导致机械停工的窝工费E经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费78承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。 A工程范围变更 B文件有缺陷 C分部工程延期施工 D文件技术性错误 E业主未能提供现场79单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。 A目标利润分析 B目标成本分析 C预算成本分析 D主要资源节超对比分析 E主要技术节约措施及其经济效果分析80施工成本分析常用的方法包括（）。A比较法 B比率法 C差额计算法 D连环置换法 E实际费用法81施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。 A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径83在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。 A双代号网络计划中持续时间最长 B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E双代号时标网络计划中无波形线88建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（）。A施工日志 B施工检测资料 C测量复核资料 D工地施工例会会议纪要 E原材料检测资料89在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（ ）A.工程质量控制方案 B.施工组织设计 C.可行性研究报告 D.工程监理计划 E。各方人员资质证书94根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（）。A招标人已经委托了招标代理单位 B施工图设计已经全部完成 C有相应资金或资金来源已经落实 D应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准95根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解 释顺序，正确的有（ ）A投标书优先于合同专用条款 B合同专用条款优先于标准、规范 C标准、规范优先于图纸 D工程量清单优先于图纸 E工程量清单优先于工程报价单96根据建设工程质量管理条例，转包行为有（ ）A发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包 B承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包 C承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包 D施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包 E分包人将其承包的建设工程再分包97下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（ ） A可由担保公司提供担保 B担保的额度为工程合同价总额的 10 C实行履约金分段滚动担保 D支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位 E实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件98某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（ ）可以提出索赔。A.承包人向发包人 B.承包人向勘察单位 C.分包人向发包人 D.分包人向承包人 E.发包人向监理99采用 DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（ ）ADRB 的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家BDRB 的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系 CDRB 的委员在过去三年内未被承包人聘用过 D可及时解决纠纷，但费用较高E支付给 DRB 成员的费用包括聘请费和酬金两部分66D（1）67A（1）68A（1）69D（1）70C（1）71ABCD（2）BCE（2）73ACD（2）74CDE（2）75DE（2）76CD（2）77AB（2）78ABDE（2）79DE（2）80ABCD（2）81ABDE（2）ABE（2）83CD（2）84BC（2）85ABC（2）86CE（2）87CE（2）88BCE（2）89ABDE（2）90ACDE（2）91BCDE（2）BCDE（2）93ABE（2）94CDE（2）95ABCE（2）96BC（2）97ACDE（2）98AD（2）99ABCE（2）100ACDE（2）2007 年一级建造师考试工程管理试题及答案二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合 题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)71.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系 B.工作任务分工 C.管理职能分工 D.静态组织关系 E.动态组织关系72.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。 A.可以边设计边施工 B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。 A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算 C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算 E.工程决算与工程概算76.施工项目的成本计划按其作用可分为()。 A.单位工程成本计划 B.分部分项工程成本计划 C.竞争性成本计划 D.指导性成本计划 E.实施性成本计划77.按照建设工程施工合同(示范文本)进行工程变更，下列说说法正确的是()。 A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付 E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿78.建设工程施工合同(示范文本)对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有（）A.在确认计量结果后的 21 天内，发包人应向承包人支付工程款B.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，包人可停止施工C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算80.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。 A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制 B.材料价格由项目经理负费控制 C.零星材料采用定额控制方法进行控制 D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作81.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。 A.设计工程进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度83.调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。 A.非关键工作时羞 B.关键线路长度 C.工作组织关系 D.工作工艺过程 E.工作持续时间87.建设工程满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。A.工程质量体系文件 B.工程施工组织设计或施工质量计划C.工程施工承包合同 D.工程施工图纸 E.质量检测功能性试验资料89.根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有()，并按照有效的审图程序进行审查。A.国家批准的出图印章 B.审图部门的印章 C.造价工程师的执业印章 D.建筑师的执业印章 E.结构工程师的执业印章 94.根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有()。A.勘察全同 B.设计合同 C.施工承包合同 D.工程监理合同 E.咨询合同95.根据建设工程施工合同(示范文本)(OF-99-0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是()。 A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责 B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责 C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责 D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验.费用由承包人负责 E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责96.关于监理人的权利，下列说法正确的是()。 A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正 B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用 C.对工程实际竣工日期有签认权 D.对工程结算有否决权 E.无需征得委托人同意，有权发布停工令97.合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。 A.根据合同要求制订投标策略 B.分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策 C.分析合同风险，制订风险管理对策 D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告98.施丁合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括()等。A.业主的工作 B.工程师的工作 C.设计人的工作 D.承包人的工作 E.工程分包人的工作99.FIDIC 1999 年出版的施工合同条件(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程 B.由承包人设计的房屋建筑工程 C.由发包人设计的土木工程 D.由承包人设计的土木工程 E.由咨询工程师设计的土木工程2008年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案多项选择题71.项目决策阶段的主要任务是( )。A.编制设计任务书B.进行初步设计C.编制项目建议书D.进行合同磋商E.编制可行性研究报告72.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。A.确保工程建设质量B.提高施工水平C.提高工程建设水平D.减轻建设主管部门的工作E.充分发挥投资效益73.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的( )。A.组织分工表B.组织结构模式C.组织结构图D.工作流程组织E.任务分工74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包75.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动E.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工76.风险管理的工作流程有( )。A.风险推测B.风险分类C.风险转移D.风险辨识E.风险控制77.成本控制的功能包括( )。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析C.根据工程的进展进行成本控制D.根据工程的进展进行施工成本预测E.进行工程量清单计价78.业主可向承包商进行索赔的情形包括( )。A.工期延误B.设汁变更C.承包商不正当终止合同D.施工缺陷E.承包商原囚导致人工窝工79.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是( )。A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B.在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D.施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E.施工成本分析中最常用的方法是比较法80.横道图法在实际应用中存在的缺点有( )。A.不能准确表达绝对偏差B.信息量少C.不太形象、直观D.一般只在高层管理采用E.发现不了偏差的严重性81.由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括( )。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.比较性进度计划E.设计性进度计划82.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。A.凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零E.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差E.关键线路只允许有一条83.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D.双代号时标网络计划中没有波形线E.双代号网络计划中总持续时间最长84.施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。A.法律B.施工合同C.材料采购合同D.设备采购合同E.委托监理合同85.对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为( )。A.比较B.检查C.预测D.纠偏E.顶防86.施工质量控制的过程包括( )质量控制。A.施工准备B.施工设计C.施工过程D.施工预测E.施工验收88.施工阶段质量控制的自控主体指，的是( )。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工承包方E.设备材料供应商93.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件94.评标的准备和初步评审的工作不包括( )。A.确定评标方法B.投标文件的排序和汇率风险的承担C.废标处理D.投标文件的澄清、说明或补正E.备选标的确定95.在建设工程总承包合同的订立与履行中，不正确的行为是( )。A.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立B.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位C.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行D.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包E.施千单位可将工程平行委托给多个分包方96.在合同分析中，承包人的主要任务有( )。A.明确总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C.明确工程变更的补偿范围D.明确索赔的项目和资金E.明确履约担保的方式97.下列选项中;将被没收投标保证金的情形是( )。A.在投标有效期内撤回投标文件的B.在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的C.没有在中标后按要求递交履约担保的D.投标保函不符合规定要求的E.投标人在开标后递交投标保证金的98.合同文件是索赔的最主要依据，其中包括( )。A.合同协议书B.投标书及其附件C.合同通用条款D.电话记录E.检验报告参考答案71.CD 72.ACE 73.BD 74.ABC 75.ABE 76.CDE 77.ABD 78.ACD 79.BCD 80.BD91.CDE 92.ABC 93.AB 94.AE 95.BE 96.ABC 97.ABC 98.ABC 99.ABD 100.DE2009 年度一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符 合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）71.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。 A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加 B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加 C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失 D.由于不可抗力,造成停工损失 E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有（ ）A.保留金 B.履约担保书 C.银行保函 D.投保保函 E.报税支票73.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施 C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作74.根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 E.实施试运行管理75.关于质量控制与管理的说法，正确的有（）A.质量管理就是对施工业技术活动的管理 B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C.质量控制是质量管理的一部分 D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工作 D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（） A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件 B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C.工程变更应由总监理工程师签发D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）A.调整关键路线的长度 B. 调整非关键工作时差 C.调整组织结构 D.增减工作项目 E.调整资源的收入81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有().A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见 B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告 C .对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有() A工程总承包企业应向项目业主负责 B总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D工程分包企业应向总承包企业和业主负责E建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”84. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制工作计划 E.使用先进、高效的机械设备86. 施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人 B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果87. 下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收 B.分部工程质量验收 C.隐蔽工程质量验收 D.单位工程质量验收 E.已完施工成品保护89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。 A.检查纠偏的执行情况和效果 B .比较计划值与真实值 C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果91. 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A.该工作的总时差为零 B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 D.该工作的自由时差最小 E.该工作的持续时间最长92. 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测资料 E.施工招标公告94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ ）A.工程质量发生比较大的变化 B.承包商自身成本发生比较大的变化 C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平 E.国家相关政策发生变化95在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程合同与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程款支付与工程预算的比较97.为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）A.项目动用前准备阶段的工作计划 B. 年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划98.下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（ ）A.分部工程 B.分项工程 C.单项工程 D.检验批 E.单位工程2010 年一级建造师考试项目管理真题二、多项选择题：71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ ）等内容。A.招标工程的范围 B.招标人的责权利 C.施工技术说明 D.投标文件的组成 E.重要时间安排72、根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）A、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证 C、照管未交工工程 D、办理施工许可证 E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（ ） A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表 C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表 E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件 C、落实经济激励措施 D、审核设计预算 E、应用价值工程方法77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）A、分析合同漏洞，解释有争议的内容 B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况 C、分析合同风险，制定风险对策 D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅 E、分解和落实合同任务，便于实施和检查79、工程项目施工成本分析的基本方法有（ ）A、比较法 B、因素分析法 C、统计核算法 D、差额计算法 E、比率法81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（ ）A.效率高 B.周期短 C.费用少 D.约束力强 E.保密性好83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ） A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标86、建设工程施工质量的事后控制是指（ ）A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正 E、已完施工的成品保护87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ） A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ） A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示90、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（ ） A、签订承包合同 B、自主选择分包单位 C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作 E、制定内部计酬办法93、工程项目施工成本控制的依据有（ ）A.工程造价 B.施工组织设计 C.工程承包合同 D.进度报告 E.工程变更94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ） A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作 C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E、单位时间消耗资源量大的工作95、根据建设项目工程总承包管理规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ） A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B、关键线路上各工作持续时间之和最长 C、关键线路可能有多条 D、关键工作的总时差一定为零 E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间98、根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ） A、主控项目经抽样检验合格 B、一般项目经抽样检验合格 C、具有完整的施工操作依据 D、具有总监理工程师的现场验收证明 E、具有完全的质量检查记录99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ） A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（ ）A、索赔证据 B、索赔事件总述 C、索赔合理性论述 D、索赔要求计算书 E、索赔意向通知2011 年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理试卷二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分)71政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A制定行业质量管理规程 B认证施工项目的质量管理体系C监督工程建设参与各方主体的质量行为 D监督检查工程实体质量 E监督工程质量验收72关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B不利于投资控制C开工日期不可能太早，建设周期会较长 D与平行发包模式相比，组织协调工作量大E业主选择承包方范围小73根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A监理规划 B工程设计要求 C合同约定 D施工技术标准 E监理实施细则76下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A编制施工成本控制工作计划 B进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策 D做好资金使用计划，严格控制各项开支E确定合理详细的工作流程77工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（）。A所含分项工程验收合格 B主控项目质量检验合格C质量控制资料完整 D观感质量验收符合要求 E涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定80建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A分析和论证进度目标 B确定进度目标 C跟踪检查进度计划执行情况 D编制进度计划 E采取纠偏措施83下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 E工程保修担保84施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。A措施项目费 B施工机械使用费 C暂估价 D企业管理费 E规费85关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A总时差最小的工作为关键工作 B关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零86关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A矩阵组织适用于大型组织系统 B矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D线性组织结构中可以跨部门下达指令E大型线性组织系统中的指令路径太长88根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A供货商 B承包商 C业主方 D质监站 E设计方89某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查C丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收E丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责90关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。A横道图法形象、直观 B表格法反映的信息量大C横道图法是最常用的一种方法 D曲线法能够直接用于定量分析 E表格法具有灵活、适用性强的优点93下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A改进施工方法 B选择高效的施工机具C调整项目管理工作流程组织 D调整进度控制的方法和手段 E调整项目管理任务分工94编制施工成本计划的主要依据有（）。A施工预算 B签订的工程合同 C资源市场价格 D分包合同 E施工图预算95按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C承包商使用不合格材料引起的损失费用D由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用97根据建设工程项目管理规范(GB1150326-2006)，项目经理应具有的权限包括（）。A代表本企业与业主签订承包合同 B主持项目经理部工作C负责组建项目经理部 D制订项目经理部内部计酬办法 E参与选择物资供应单位98为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A与供方互利 B系统方法 C动态控制 D以顾客为关注焦点 E多方案比选99关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系B分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可C对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题100根据建设项目工程总承包管理规范(GBT50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有（）。A任命项目经理，组建项目部 B编写和报批项目建议书、可行性研究报告C确定和落实项目建设的资金 D实施设计管理 E编制项目计划2012年一级建造师建设工程项目管理真题二、多项选择71.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析72.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（ ）A质量资料 B允许偏差项目 C主控项目 D观感质量 E一般项目76.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟时间开始时间LS。该计划表（ ）。A工作1-3的总时差和自由时差相等 B工作2-6的总时差和自由时差相等C工作2-4和工作3-6均为关键工作 D工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E工作5-7的总时差和自由时差相等77.关于履约担保的说法，正确的有（ ）。A建筑业通常于采用无条件银行保函作为 B银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具 D采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模79.下图所示的以代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表时（ ）。A第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C第10周查检时工作l提前1周，可使工期提前1周D在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期80.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A工程近期竣工的保证率较 B工程质量会更好C不利于节约资金贷款利息 D有利于降低投资 E不能保证工程质量81.