



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-公司加油加气站2017年反恐应急预案演习方案一、本方案根据本公司生产安全事故应急预案(2017年安监局备案)制定。二、演练时间:定于9月20日,由加油加气站经理、副经理负责指挥。三、演练应急领导组:组 长:经理(总指挥) 副组长:副经理(执行指挥)成 员:xx(警戒疏散组)、xx(灭火抢险组)、xx(恐怖人员控制组)、xx(通讯救护支援组)四、预设情况:摩托车加油过程中,司机(xx扮演)故意引燃摩托车加油桶,引起火灾造成恐怖事件发生,第一发现人(加气员1)在制止司机实为时受伤。五、演练编组及战斗人员编成。1、编组:演练分成4个行动组,既:恐怖人员控制组、灭火抢险组、警戒疏散组、通讯联络及救护支援组。2、编成:警戒疏散组由xx组织其余办公室人员和其余2#加气员完成。通讯联络及救护支援组由xx组织其余1#加气员完成。灭火抢险组由xx组织当班加气员工(其余小班长)完成。恐怖人员控制组由xx组织保安人员完成;3、职责:1)指挥部负责演习预案的编制和审定,预案演习的组织实施。2) 应急警戒疏散组负责事故站安全警戒,围设警戒线、疏散事故站内人员、车辆,清点疏散人员数;3) 通讯联络及救护支援组负责向应急现场指挥汇报事故情况和传达指示、向“110”、“119”、“120”求救、受伤人员的急救、转移及受困人员的救援工作;4)应急灭火抢险组负责切灭火、检查设备设施工作;5) 恐怖人员控制组负责恐怖人员的控制,配合公安机关进行处理后勤保障组负责急救设备、设施、演习材料的供给等。六、演习程序1、在演练区合适位置放置演练着火源。(提前检查)第一项:参演领导参演人员入场就坐后,公司介绍、参演情况,(演习前讲解,加油加气站安全须知介绍,演习情况介绍、现场情况、演习人员分配等)。2、演习纪律及要求:所有参演人员必须提前到达演习现场,演习人员全部工作服;参演人员要听从指挥,严禁自行其事;不服从现场指挥、违反演习纪律者一律严惩。3、所有公司休息的生产人员参加演练。七、具体演练内容1、讲加油站常识,消防器材的使用,初级火灾的扑救方法2、反恐预案演练灭火应急疏散演练1)、假设当班1#加气员(可根据风向调整假定对象)在监督摩托车加油时,摩托车司机突然用打火机点燃加油桶(用火盆代替)并引发摩托车着火,1#加气员发现实施恐怖行为时立即大声呼救(摩托车司机要恐怖事件,赶快救援),并在制止摩托车司机实施恐怖行为时受伤。2)、当班小班长立即切断加油加气机紧急按钮和紧急切断阀后,并向应急现场指挥汇报“报告执行指挥,摩托车司机实施恐怖行为并引发摩托车着火,受伤一人,请指示”,执行指挥下达演练指令“立即启动反恐应急救援预案”; 并向“110”、 “119”、“120”求救。 3)、当班小班长立即急停压缩机、关闭站内电源开关(消防水泵电源不关)、切断气源阀门、关闭储气罐进出气阀门、压缩机进出气阀门”。 4)、同时恐怖人员控制组立即携带反恐器具赶到现场,对实施恐怖事件人员进行控制;控制后,恐怖人员控制组组长:“报告总指挥,恐怖人员已被控制,请指示”, 总指挥:“继续控制住恐怖人员,等待公安机关的到来,交由公安机关行动处理”。 5)、同时灭火抢险组立即携带灭火器具赶到现场在恐怖人员控制组配合下(控制恐怖事件实施人)进行灭火;火势控制扑灭后,灭火抢险组组长:“报告总指挥,火势已控制扑灭,请指示”; 总指挥:“清理现场,确认没有火星防止复燃,准备恢复生产”。(如火势不能控制灭火抢险组组长:“报告执行指挥,火势不能控制,请指示”, 执行指挥:“消防人员到达,应急灭火抢险人员撤离”,消防人员将火灾控制并彻底扑灭,消防队人员撤离。灭火抢险组立即组织对现场进行检测检查,排查站内所有设备、设施,维修更换损坏设备,清理事故现场,准备恢复生产)。6)、同时通讯救护支援组立即赶到现场在恐怖人员控制组配合下(控制恐怖事件实施人)救出伤员,撤离到安全区域进行救治,并向执行指挥汇报情况:“报告执行指挥,伤员已实施救护,请指示”, 执行指挥:“看护好伤员,等待120进一步处理;协调各应急小组”7)、同时警戒疏散组组长:“报告总指挥,警戒疏散组到位,请指示”。总指挥:“立即进行安全疏散并做好警戒”,(将假定疏散车辆推出站外),并在站内进出口围设警戒线,阻止无关人员、车辆进入,做好疏散及人员清点工作,并做好“110”、 “119”、“120”进站前引导工作。8) 通讯救护支援组收集各应急小组应急情况(1.抢险组确认已清理现场没有火星不会发生复燃,及排查站内设备设施,2. 恐怖人员控制组确认恐怖人员已被完全控制,3. 救援组确认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年事业单位工勤技能-湖南-湖南堤灌维护工二级(技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-湖北-湖北水文勘测工四级(中级工)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025年老年教育课程改革与多元化教学模式研究报告
- 2025年事业单位工勤技能-湖北-湖北垃圾清扫与处理工二级(技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025-2030中国纸浆模塑行业运营形势与发展规划分析报告
- 2025年互联网金融平台合规整改与金融科技监管的合规认证与可持续发展报告
- 2025-2030中国红外耳机行业消费状况与营销前景预测报告
- 2025年事业单位工勤技能-浙江-浙江铸造工三级(高级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-浙江-浙江广播电视天线工二级(技师)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-江苏-江苏环境监测工四级(中级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 校园基孔肯雅热防控措施课件
- (2025年标准)离职手协议书
- 2025年团场人员考试题库
- 班组质量管理
- 2025年四川省建筑施工企业安管人员考试(企业主要负责人·A类)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 实战能力评估模型-洞察及研究
- 超声引导髂筋膜阻滞技术
- 铁路建设工程质量安全监督管理办法
- 数字经济与市场结构-洞察及研究
- DB42T 1496-2019 公路边坡监测技术规程
- 学校餐厅试吃活动方案
评论
0/150
提交评论