百日大检查工作方案.doc

介休市晨阳耐火材料有限公司安全生产百日大检查工作方案为有效防范并坚决遏制较大以上事故发生，根据晋中市安监局关于印发晋中市冶金机械等工贸行业烟花爆竹民爆行业企业安全生产百日大检查工作方案的通知（市安监安四发【2011】32号）、介休市安全生产委员会关于印发介休市安全生产百日大检查工作方案的通知（介安字【2011】20号）、介休市安监局关于印发介休市冶金机械等行业安全生产百日大检查工作方案的通知要求，结合我公司实际，特制定本方案。一、 工作目标 通过开展安全生产百日大检查，进一步促进企业安全生产主体责任的落实，促进安全生产风险管理防控机制的完善，把“安全生产年”活动、安全生产专项整治行动推向深入，做实做细网格化监管、标准化创建、警示教育、安全教育培训等基层基础工作，努力实现遏制较大以上事故，减少一般事故的目标。二、 组织机构为保证此次百日安全生产大检查工作的顺利开展，我公司成立了百日安全生产大检查领导组：组 长：曹益勇（总经理）副组长：曹 毅（常务副总） 姚其明（生产副总） 郭增强（安全管理人员）成 员：曹逢文 曹 健 廉增伟 韩殿富 庞钟龙 张继鹏 王功信三、 检查范围和内容本次百日安全生产大检查的范围是我公司所属生产企业整个生产区。检查内容：（一）、安全生产责任制落实情况。企业法人代表负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制是否建立并在日常工作中得到落实；是否层层签订安全生产责任书；企业法人代表是否按要求签订了安全生产承诺书，并向政府、行业主管部门、职工进行了公开承诺。（二）、安全生产法律法规、标准规程和制度执行情况。学习贯彻23号文件精神，落实企业安全生产主体责任情况；是否依法设立了安全生产管理机构和配备了专（兼）职安全管理人员；安全费用和专项资金是否按规定提取使用；新改扩建设项目安全设施“三同时”制度是否按规定落实；作业现场是否进行了严格的日常检查；外来施工队伍是否进行了严格管理。（三）、隐患排查整改情况。是否有健全的企业隐患排查治理制度；作业现场日检记录档案台帐是否健全，隐患排查报表是否按要求上报；重大隐患是否按规定上报，并做到“五落实”（落实整改责任人、资金、措施、时限、预案）。是否对煤气系统危险较大的作业进行重点监控；是否制定了相关措施防范煤气泄漏、中毒和爆炸；是否存在违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象和超能力、超强度和超定员的“三超”现象。（四）、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；应急救援物资配备、预案制定和演练是否符合规定要求。（五）、安全基础及教育培训工作情况。企业安全生产标准化创建情况；企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗是否按要求达到100%；企业负责人及领导班子成员参加国发23号文件培训情况；企业全员培训情况；企业用工是否符合有关规定。（六）、建立和落实领导干部和管理人员现场带班制度。企业是否针对本企业实际制定了领导干部和管理人员值班、现场带班制度，制度要在企业公告，接受职工监督，通过查记录、查现场、询问作业人员等手段监督检查领导干部和管理人员是否按要求做到与职工同时上班，同时下班，同时工作在作业现场，及时发现、处理企业生产过程存在的隐患和问题。（七）、开展安全生产标准化创建活动情况。企业是否按国家标准、行业标准和规范、规程，做到全员岗位达标、专业达标，按规定的时限和要求完成企业达标升级，是否做到管理台帐化、教育现代化、检查书面化、操作程序化、行为规范化。是否按要求完成企业标准化自评和外评。（八）、作业现场职业危害防治情况。企业是否按要求建立、健全职业危害防治各项规章、制度，是否配备配齐了职业危害防治专职人员，经培训合格做到持证上岗，并能严格按照国家和行业标准进行安全管理，企业是否按要求对上级主管部门进行申报。（九）、对安全设备、设施的维护、保养、定期检测的情况。企业是否对不符合国家和行业标准的有关安全性能低下，职业危害严重，危及安全生产的落后技术、工艺和装备及时淘汰，设备是否做到“三落实、两有证、一检验”，即落实管理机构、落实责任人员、落实规章制度，设备有使用证，作业人员有上岗证，是否定期对设备进行维护、保养、检测，并要有完整的台帐记录，严禁设备、设施带病运行。（十）、创建本质安全型企业情况。企业是否按照要求制定了本企业创建本质安全型企业工作方案，成立了创建本质安全型企业领导机构，制定了相关的规章制度，是否做到创建和宣传教育同步进行，使所有从业人员领会到创建本质安全型企业的重要性和必要性，是否做到了设备本质安全、人员本质安全、环境本质安全、管理本质安全。四、 检查方式和时段安排本次检查时间从2011年8月1日至2011年11月10日结束，分三个阶段进行，采用班组自查、生产区全面排查、公司安管部、生产部组织检查、总经理重点抽查和市安监局综合督查环环相扣、交叉同步进行的方式。（一）、宣传发动、班组自查、生产区全面排查阶段（8月1日-8月20日，为期20天）安管部要于8月10日前完成大检查工作方案制定、检查人员配备，以及动员部署、宣传发动等工作，并按照方案对企业生产区展开全面排查。公司要按照文件要求立即结合本公司实际，成立专门的检查工作机构，明确检查工作责任，由生产区领导带队，对本企业每一个生产岗位和每一个生产环节展开全方位的安全大检查，既要排查生产工艺系统、基础设施、技术设备、作业环境、防控手段等方面存在的“硬”隐患，又要排查规章制度、组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的“软”隐患。对检查发现的一般隐患，要立即责成有关人员现场整改，并及时报安管部。对重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、资金、预案，并要列入台帐管理。（二）、公司安管部、生产部组织检查、总经理抽查和整改阶段（8月21日至10月20日，为期60天）。公司安管部、生产部将组织对公司所属企业生产区认真开展安全大检查，检查面要达到100%，对查出的一般隐患要立即责成有关人员现场整改，对查出的重大隐患要立即上报给公司主要负责人，由总经理督办整改，并在安管部备案。总经理对本公司生产企业抽查不少于2个班组、一个生产区，检查发现的隐患由安管部督办，并备案。对未能立即整改的重大隐患，公司必须加大整改治理力度，公司主要负责人要加强对重大隐患整改情况的跟踪督查，直至重大隐患整改完毕。（三）、迎接市安监局、晋中市政府综合督查和总结阶段（10月21日至11月10日，为期20天）。在第一、二阶段班组自查、生产区全面排查、公司安管部、生产部组织检查、总经理抽查的基础上，企业要做好充分准备，加大重大隐患整改力度，确保及时整改销号，迎接市安监局、晋中市政府督查，同时对公司的大检查工作情况认真全面总结。五、 工作要求（一）、加强领导，提高认识。企业主要负责人要认真履行安全生产第一责任人职责，立即组织制定本企业百日安