加强旅客列车的作业管理.doc

行业资料：_加强旅客列车的作业管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页加强旅客列车的作业管理之所以把接发旅客列车列为三车作业的重中之重，是因为它直接关系到旅客的生命安全，也直接影响国家、铁路的国际声誉，接发旅客列车作业安全的好与坏，是行车安全度的集中表现。如果安全上出现不稳定局面或滑坡，也必然在旅客列车接发作业安全上体现出来。所以，抓三车安全必须从接发旅客列车作业安全抓起。（1）、高度重视接发旅客列车作业车务部门各级干部和岗位作业人员，一定要以高度的责任心，提高对办理接发旅客列车绝对安全的认识。旅客列车直接关系到人民生命财产安全。一旦发生事故，就会给国家和人民在经济上造成严重损失，在政治上造成极坏影响，对于铁路企业信誉造成不可挽回的恶果。所以，加强对这项工作的领导，通过各种形式对职工进行宣传教育，使职工增强办理接发旅客列车工作重要性的认识，提高保障旅客列车据对安全的自觉性。要从领导、设备、人员组织和安全措施上认真进行整顿和加强。（2）、办理接发旅客列车，要做到重点掌握、一丝不苟。接发列车作业标准要做到一点不差，差一点也不行。相关作业人员严禁简化作业程序，臆测行车。车站值班员接车前应认真核对车次，主动和列车调度员及临站值班员联系，避免因信息不畅而造成的列车非正常停车或不合理使用到发线。车站值班员要加强对变更客车运行径路的掌握，如遇变更旅客列车径路，要认真核对调度命令、车次、方向，防止命令错交、漏交，确认无误后才能开放出站信号。（3）、要切实提高接发列车作业人员的业务素质。加强技术培训和业务教育，开展有计划的模拟演练、练功比武等理论、实践有机结合的培训机制，以技规、行规关于接发列车的规定和条文为基本，以接发列车作业标准为框架，学透、领会本局、车务段关于本区段接发列车工作的具体规定，把以上内容作为一名合格的行车人员必备的理论知识来考核；熟悉、掌握本区段列车运行图的基本资料，了解本站列车运行的规律和重点，具备处置接发列车中发生各种突发问题的处置能力，把以上内容作为一名优秀的行车人员应具备的素质来要求。（4）、站领导要加强检查和指导站长和有关管理干部要经常检查接发列车作业的落实情况，特别是在办理旅客列车接发上是否做到了严肃认真，一丝不苟。检查中不仅要能发现问题，更要善于解决问题，车站要定期开展接发列车专项安全分析，防止走形式，讲空话，坚决杜绝不敢说、不敢管的好人主义和不负责任的作风。第 3 页 共 6 页加强机电设备管理保安全促生产加强机电设备管理保安全促生产陶二矿针对当前机电设备和机电管理模式不断更新、职工适应与掌握操作、维修新技术的能力亟待提高的状况，积极采取措施，加强机电设备管理，提高专业水平，实现机电设备零事故，促进了矿井安全生产的健康、和谐发展。该矿针对四季度时间紧、任务重的生产形势，有调度室、设备组牵头，建立机电设备动态管理档案，对所有的设备进行摸底，并实行编码定置管理，做到名称、地点、运行状态、负责人四明了。并在此基础上，不断加大对机电设备安全隐患自检自查工作，每周进行一次机电隐患大排查，对查出来的问题及时进行整改，做到排查、治理、复查闭环管理，确保了设备完好和各类保护装置灵敏可靠，加强了机电设备管理，提高了设备的开机率。要求所有操作人员必须懂得加强机电设备管理thldl的性能，会操作、会保养、会判断、会排障，从而保证了生产机电话设备安全运行。实行包机到人，加强维修、保养及维护工作，消除跑、冒、滴、漏现象，保证了每台设备无病作业，充分发挥设备效能。并严格落实机电设备事故责任追究制度，对人为造成机电设备事故的责任者进行处罚。同时，按照用什么学什么、缺什么补什么的原则，结合双述活动，组织职工分批分工种学业务、学技术。为保证培训质量，该矿邀请设备生产厂家来人对职工进行技能培训，使职工熟悉掌握设备性能、技术参数及操作要求，进一步了提高职工的业务素质和技术水平。目前，该矿机电设备开机率98%，设备完好率99.5%，采掘头面机电事故率比去年同期下降30%，实现了机电万吨无事故的最好记录。陶二矿针对当前机电设备和机电管理模式不断更新、职工适应与掌握操作、维修新技术的能力亟待提高的状况，积极采取措施，加强机电设备管理，提高专业水平，实现机电设备零事故，促进了矿井安全生产的健康、和谐发展。该矿针对四季度时间紧、任务重的生产形势，有调度室、设备组牵头，建立机电设备动态管理档案，对所有的设备进行摸底，并实行编码定置管理，做到名称、地点、运行状态、负责人四明了。并在此基础上，不断加大对机电设备安全隐患自检自查工作，每周进行一次机电隐患大排查，对查出来的问题及时进行整改，做到排查、治理、复查闭环管理，确保了设备完好和各类保护装置灵敏可靠，加强了机电设备管理，提高了设备的开机率。要求所有操作人员必须懂得加强机电设备管理thldl的性能，会操作、会保养、会判断、会排障，从而保证了生产机电话设备安全运行。实行包机到人，加强维修、保养及维护工作，消除跑、冒、滴、漏现象，保证了每台设备无病作业，充分发挥设备效能。并严格落实机电设备事故责任追究制度，对人为造成机电设备事故的责任者进行处罚。同时，按照用什麽学什麽、缺什麽补什麽的原则，结合双述活动，组织职工分批分工种学业务、学技术。为保证培训质量，该矿邀请设备生产厂家来人对职工进行技能培训，使职工熟悉掌握设备性能、技术参数及操作要求，进一步了提高职工的业务素质和技术水平。目