汽车零部件有限公司安全设施“三同时”管理制度.doc

汽车零部件有限公司安全设施“三同时”管理制度 汽车零部件有限公司安全设施“三同时”管理制度1.目的1.1为加强新建、改建、扩建等建设项目的安全管理，特制定本制度。 2.适用范围2.1本制度适用于公司所有建设项目的“三同时”管理。 3.术语和定义3.1“三同时”，是指生产经营单位在新建、改建、扩建(含新技术、新工艺、新设备、新材料引进)等建设项目中的环境保护、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 4.职责4.1安全管理办公室负责建设项目“三同时”执行的监督管理。 4.2技术质量部负责建设项目“三同时”的管理及技术认证。 4.3项目的设计、施工、使用单位负责建设项目的“三同时”执行。 5.有关规定与程序5.1可行性研究与设计阶段5.1.1建设项目进行可行性研究时,技术质量部应督促立项单位进行职业危险与危害的论证,并将论证内容以专门章节编入可行性研究报告。 5.1.2建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全管理办公室。 5.1.2.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图、可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；5.1.2.2建设和技术改造工程任务书或建议书；5.1.2.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。 5.1.3安全管理办公室对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、技术质量部、生产部、保卫部等部门同时参加。 5.1.4在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。 5.1.5安全管理办公室、技术质量部等部门分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。 5.1.6公司评审后，根据国家建设项目“三同时”管理规定，报上级有关部门进行“三同时”评审，只有全部通过方可进入项目建设。 5.2施工阶段5.2.1技术质量部按要求选择合格的施工单位,索取并保存施工单位相关资质证明;审查施工单位施工组织设计、施工方案和施工中的安全措施;在签订施工协议时,同时签订有关安全管理协议。 5.2.2工程施工前,施工单位必须到安全管理办公室办理安全告知手续,如施工中可能涉及的能源使用、绿化植被移动、危险品使用等事项,还应向公司相关管理部门办理申报审批手续,经批准后方可施工。 5.2.3在施工过程中,技术质量部应经常检查建设项目的职业健康安全设施、环境保护设施的施工进度、施工质量，督促施工方严格按施工图纸和设计要求施工，发现问题及时采取纠正措施,并做好相关记录。 5.2.4安全管理办公室应监督施工单位施工中安全管理规定的落实情况,发现违反规定的情况以及事故隐患,应监督技术质量部督促施工单位整改,发现可能对公司员工生命安全造成威胁的严重违规情况,可责令施工单位立即停止施工。 5.2.5在新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。 5.2.6在新工艺、新设备试制前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，应配备的防护器具和急救用品，并报技术质量部批准。 5.2.7新工艺、新设备试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，危险性较大的操作，要安排专人监护。 5.2.8凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或配套相应的设施和技术。 5.3验收阶段5.3.1项目竣工后，施工组织部门负责通知技术质量部、安全管理办公室、保卫部等部门进行现场检查，对安全设施和环境保护设施进行验收。 5.3.2验收内容5.3.2.1项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；5.3.2.2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；5.3.2.3建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。 5.3.3参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后签字认可，达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议