建筑工程招标投标管理年度工作总结 1200字 总结范文

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3建筑工程招标投标管理年度工作总结1200字总结范文建筑工程招标投标管理办公室年度工作总结年度，广大干部职工解放思想，锐意改革，认真贯彻各级会议精神，取得了丰砾的成果。招标办在局党委的正确领导下，开拓进取，努力工作，取得了良好的社会效益和经济效益，受到社会各界的认可、赞赏。在年度中，招标办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，严格监管，推广计算机辅助评标，强化对招标代理市场的引导和监管，全面提升招投标行业整体素质，实现我区招标投标工作的全面发展、协调和可持续发展。年度招投标工作中，我办公室认真做好了如下工作1、认真做好工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范招标投标活动，促进招标投标市场健康发展。年度，招标办加强对招标投标活动的监管，通过完善配套法规制度，推进体制机制建设，健全工程建设市场体系，着力解决工程招投标活动中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题，切实做好了房屋建筑和市政基础设施工程建设领域突出问题的专项治理。2、不断加大招投标监管力度。一是全面贯彻落实关精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3于进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标投标活动的意见的通知要求，对依法应招标项目，特别是国有投资工程项目，严格落实招标信息发布、投标资格审查和专家评标等制度。二是探索建立投标保证金集中管理制度。三是加强专业工程分包活动的监管。对总承包范围内、达到工程建设项目招标范围和规模标准规定限额的专业工程分包，要统一进入有形建筑市场通过招标投标进行交易，并依法实施监督管理。四是加大招标投标违法违规行为的查处力度。进一步完善招标投标投诉受理制度，严格执行工程建设项目招标投标活动投诉处理办法，规范投诉受理程序，做到有诉必接、违法必究。落实招标投标违法行为记录公告暂行办法，对招标投标违法行为记录及时进行公告。3、创新监管机制。一是继续推行工程量清单计价方式招投标，全面推广使用计算机辅助评标系统，实行合理价中标，防止和杜绝恶性“低价抢标”行为。二是优化评标办法。对一般工程项目技术标采用合格制评审，统一投标人业绩和社会信誉考核标准，最大限度的减少人为因素和地方保护的干扰，确保评标结果更加科学、更加合理、更加公正。三是规范招标投标活动中的资格审查行为。对投标人的资格审查活动要进入建设工程交易中心，严格按照精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3资格预审文件或者招标文件中规定的审查程序、标准和方法进行。严格把握资格审查方式，一般工程项目应采用资格后审方式；大型工程，采用新技术、新工艺，技术要求复杂的工程以及具有地区性经济、文化、历史等意义的工程项目，方可进行资格预审。4、加强工程项目中标后的监管。加强对招标投标工程项目中标后的合同签订、备案和履行的监督检查，严禁“阴阳”合同和“霸王”条款，重点查处中标后随意更换项目经理、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款等违法违规行为，确保合同与招标文件和中标人投标文件的实质性内容一致，促进合同的全面履行。在下一步的招标投标管理工作台中，我科