2018精选贩卖培训工作总结 .doc

2018精选贩卖培训工作总结 回首这个月的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心努力做好各项工作，较好地履行了本身的职责。现将月如下：一、主要工作环境1、看重理论学习，坚决政治信念，明确办事宗旨。认真学习邓小平理论、三个代表紧张思想和党的XX大精神，积极参加局机关组织的政治运动，能针对办公室工作特点，挤出光阴学习有关文件、申报和指点资料，进一步明确三个代表要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进扶植中国特色社会主义的根本包管，通过深刻领会其精神本质，用以指导本身的工作。时刻切记经心全意为人民办事的宗旨，公平正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。2、增强业务学习，进步工作才能，尽力开展实施，做好本职工作。看重学习业务知识，积极应用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教授教化习，进步本身的业务才能。牢牢环抱本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、司法等最新知识，尽力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政管理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，坦荡视野，拓宽思路，富厚本身，尽力适应新形势、新任务对本职工作的要求。3、勤奋干事，积极朝上提高。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使单子实时报销，账目清楚，帮忙领导树立健全各项制度，保持优越的工作秩序和工作情况，使各项治理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人款待、上下沟通、表里联系、材料报刊订阅等大量的日常事务，各种事项支共同理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效包管。4、造诣斐然，争取长足提高。几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，赓续自我鼓励，自我煽动，时时处处严格要求本身，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有呈现任何纰漏，取得了必然造诣。二、 存在不够一是政管理论学习虽有必然的提高，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷纷繁杂，削减了调研机会，从而无法进一步进步本身的工作才能。三是工作中不敷勇敢，总是在赓续学习的历程中转变工作措施，而不能在立异中去实践，去推广。三、 往后尽力偏向赓续增强个人修养，自觉增强学习，尽力进步工作程度，适应新形势下本职工作的必要，扬长避短，发愤工作。2018精选贩卖培训工作总结(二)光阴一晃而过，如白隙之间，回首本身在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的赞助和勉励下，通过自身的不懈尽力，在工作上取得了必然的成果，但也存在了诸多不够。现就分管的培训工作，向上级领导陈诉请示如下：一、培训工作环境：20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基础达到了目标要求;内部员工培训8次(此中包括全公司处置突发变乱培训2次，员工消防知识3次，消防拭魅战演习3次，参训人员达245人次。二、培训工作阐发：1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的提高，无论是在培训课程照样培训质量上都有了必然的增长幅度。2、完整了培训计划：树立了制度性培训体系，比起以往的培训工作短缺制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为艰苦的情形。我部与培训部颠末多次沟通，转变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验根基上，优化了培训的紧张性，重点增强了培训内容全面性，晋升了培训工作的制度化治理。3、赓续改进培训方法，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方法来进步培训工作，让新入职员工尽快控制相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不够：1、培训工作稽核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的悲不雅场所场面，导致培训工作的被动性。2、虽转变了培训制度然则培训形式短缺立异，只是一味的采取上面讲，下面听形式，枯燥、死板，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的后果。3、培训过于形式化：培训光阴与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管，个人的讲课技术不高、制作课件程度不够、知识面也必要亟待进步。四、除了分管的培训工作外，还帮忙部门主管或其它副主管处置惩罚好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于自己经验尚浅，对付一些突发变乱的处置惩罚和应对显得有点本末颠倒。在处置惩罚变乱时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司承受了欠好的影响。六、要检讨的是部门各类规章制度那都是聋子的耳朵-摆设，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的外面工作，制度是有了然则都没能很好的贯彻和执行下去，上至治理层下至一般员工都是抱着当一天僧人撞一天钟的思想，这对部门的扶植和成长起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能嗣魅正规对来年的展望：1、希望能有更多学习和培训的机会，来增强自身的学习：赓续的加强本身处置惩罚突发变乱的才能和学习、治理才能。在工作中学习，在学习中提高，从而来进步本身。2、共同部门主管和其它副主管配合做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，建立整个团队的形象和凝聚力，增强步队扶植和领导班子的优化工作，果断完成公司所交付的任务。3、增强步队思想扶植：由于