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文档简介

三号广场质量样板制度 3号物流广场质量“样板”制度工程质量是建筑工程施工的重要指标。 为了进一步提高质量管理水平和产品质量,消除施工技术上的理解误差,减少(甚至消除)由此造成的工程成本,同时为规范管理流程,特制定本制度。 一、样板管理小组 1、项目部样板管理小组的成立组长戴良辉副组长熊凡组员彭科、王延军、 2、各施工单位或专业分包单位样板管理小组的成立组长项目经理副组长生产经理组员生产副经理、技术负责人 二、部门职责 1、工程部 (1)组织相关部门进行样板检查验收; (2)签署相关验收意见并将相关资料报送其他部门处理; (3)将验收意见反馈给相关单位; (4)对样板验收不合格的材料(或工序样板)进行处理; (5)建立新型材料样板档案和新工艺样板跟踪档案。 2、参加验收部门 (1)参加样板验收; (2)半个工作日内签署相关验收意见(特殊情况除外); (3)将相关资料返还公司工程管理部。 3、施工单位(标段)、协作单位 (1)样板的施工、自检及报验; (2)参加样板验收; (3)对样板验收不合格的,负责重新选择材料或施工样板。 三、样板的设置原则 1、凡涉及工程结构安全和使用功能及装饰装修分部工程都应设置工程样板。 如砌体、水电管线安装、装饰地面(板)、抹灰、门窗、饰面板(砖)、涂饰(料)、幕墙、保温、防水、栏杆,预制构件,钢结构加工、制作等。 2、样板应在认真熟悉施工图纸和有关技术文件及现行工程施工质量验收标准、规范的基础上,根据户型、部位、楼层、单元特征进行设置,样板应具有代表性。 3、同一分项工程不同的施工单位(标段)均应单独做样板。 4、工程样板分为材料样板和施工样板。 四、施工样板管理 1、分项工程大面积施工前必须先完成一个“施工样板”且应经过验收合格后方允许大面积施工。 2、施工样板的地点应尽量选择在同一个房间,做成“施工样板间”。 3、必须做“施工样板”的分项工程分部工程子分部工程必须做施工样板的分项工程主体结构砌体结构砖砌体;配筋砌体建筑装饰装修抹灰墙面抹灰;天花抹灰;飘板抹灰;装饰抹灰门窗防盗入户门;防火门安装;铝合金门窗安装;特种门窗安装饰面板(砖)各种饰面板安装;各种饰面砖粘贴细部护拦和扶手的制作安装;厨房、卫生间防水;外墙管与外墙线条交接处的做法;外墙线条抹灰;分格缝;窗台石;洁具安装、洗手盆安装;涂料乳胶漆建筑屋面涂膜、卷材防水屋面聚合物水泥基防水涂料防水层;其它柔性防水;保护层;隔热层隔热屋面挤塑型聚苯乙稀保温隔热屋面;细部做法建筑给排水工程室内给水给水管道及配件安装;室内消火栓安装室内、外排水系统排水管道及配件安装卫生器具安装排水管道安装建筑电气室外电气电缆导管和线槽敷设;建筑物外部装饰灯具;检查井电气照明安装照明配电箱(盘)安装;电线、电缆导管和线槽敷设;普通灯具安装安装管线及环艺工程区间道路连锁砖、装饰井盖管道位置、标高、坡度、坡向;管道安装、接头、闸阀、量表安装;接头、道路路基、挡土墙位置、尺寸、强度 4、施工样板完成后,由施工单位(标段)上报施工样板验收申请表。 5、施工样板的验收由工程部组织施工单位(标段)、监理单位、建设单位、技术部、质检部、经管部等相关部门人员参与验收。 五、施工样板确认内容 1、料是否符合“材料样板”,包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型; 2、其施工工艺是否符合规范要求、图纸要求; 3、工程质量是否符合验收规范要求、观感质量是否达到设计效果; 4、大面积施工时需注意的事项。 六、施工样板报审表签认 1、首先由质检部签署“施工样板”质量是否合格的意见,工程管理、技术部签署施工工艺和施工质量是否同意按照“施工样板”进行大面积施工的意见。 2、材料部、经管部签署施工材料是否按照“施工样板”采购进行大面积施工的意见。 3、技术部签署观感质量是否达到设计效果,准许大面积施工的意见。 4、工程管理部结合上述部门签署意见确定是否准许按照“施工样板”进行大面积施工或重做“施工样板”确认。 5、前三项签署意见必须明确表述验收内容的意见,不得用“同意”等笼统语句;避免施工单位错误理解(例如“样板”质量不合格,而总工“验收意见”栏里签“同意”,施工单位很容易理解为大面积施工的工程质量同“样板”质量就行了),造成不必要的损失。 6、不同意大面积施工的样板,必须说清理由。 7、有注意事项的请列明。 8、新型材料、新工艺的施工样板还需建立跟踪档案。 七、样板质量标准 1、符合施工合同、设计图纸及现行工程施工质量验收标准及规范要求。 八、在样板验收前必须具备的条件 1、样板相应的分项、分部、工程的专项方案(作业设计、技术交底等)完善相关审批程序。 2、施工过程资料,包括自检记录、验收申请、材质证明等。 3、样板已施工完毕,且清理干净。 4、样板现场应准备相关的质检工具。 九、样板的施工与验收 1、在安排作业计划时,应提前安排分项样板的施工,经检查评定、认可后,方可按照样板的标准,进行其同类工程的施工。 其同类工程必须达到或超过样板的质量标准。 2、样板施工过程的每一步骤必须记录(包括施工流程、准备、方法等),待整个样板施工完成后,将其施工记录,成册。 若检查不合格,由样板验收小组向样板管理小组提出整改意见或下发整改通知单;样板管理小组整改完成后上报工程管理部,工程管理部组织样板验收小组再次验收,直至合格;样板严格按照PDCA管理模式进行,将成册的施工步骤等方面的成果推行到整个工程相同部位的施工。 3、样板验收:样板完成后,结构施工样板首先由施工班组(专业分包单位)进行自检,自检合格后向项目部提出申请(详见附件2),管理小组组织对样板进行验收,业主或监理单位参与确认并填写验收记录(详见附件3);对于使用功能样板,项目部自检合格后报相关资料向工程管理部提出申请(详见附件2),工程管理部组织样板验收小组进行验收,并填写验收

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