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余世维讲座心得感想 余世维讲座心得感想这个月初公司组织学习了时代光华讲座之经理人常犯的11种错误，颇有感触。 虽然不是针对我们刚入工作岗位的新人的讲座，但它还是包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。 假设经理人常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应该是“上有政策下有对策”的。 这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自己更好的表现来。 所谓“在其位谋其事”，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自己的岗位上就逗巧要承担起相应的责任酒，籍能够做到为事情的选结果囊负责。 我刚进公恤司，还痈是新人，不能低说对发生辱的所有事都掖没有责任。 缄我们新人矫也是有岗位责刺任的。 汹进了公司需要的逸是一带种主人翁的意识。 园哪啥里有什么需要改进的条噎地方应该自觉学习去完疯叶善。 其实很多企业的不墨膜少员工是缺乏主人翁客意殖识的，缺乏了这种再意识募就会导致逃避和篷推卸责茎任。 平脉时工作的时砷候应该努仓力的表现，犯祭了错误渤的时候就应该承枝担起践责任，不能不停的嘱辩坍解。 接受批评和虚心站嗡态度应该是我快速成长珊瑞的前提。 作为新人要想军沏很快地进入和适应环朽境树应该随时随地随人澡随事讲得去学习。 对于辽我来说另主要是听，听蝴师傅们是兰如何处理询矫价、报价等替中的问题睬和他们的说辞邀；问，铣在碰到问题和不彝解时宪要问得清楚明白；永想炮，想他们这样做、那靶姨样说的原因；练，练在赡营平时学到东西和知识。 舞挣我想这样可以让我们蛔新池人做得更好。 蹈事实妒上，公司给与莉了我们新市人很多的机灶会和空间。 频我们心中肿应该抱有更多寿成功的狈动力。 拥有哪种鹊思想央，就有什么样的结廉果词；没有追求成功的心众励，就没有好的结果。 有葛胺了想法就需要行动，日奸绞臻完善自己，养成好敝习江惯，我们会成功的失。 嘱再谈谈团队叶，我认为蝗一个好的团湃队是5个人砷左右,现括在公司实施政迪策是以育3个人为一个团奄队我撕们在一起没有什么盂疏斩离感，只是在他们说篇宴家乡话的时候有一点陌意稚生，这也和到新环境还卞绚不熟悉有关。 我们在块其拱它人眼里应该体现计出的够是不可战胜的凝囚聚力和萝创造力。 每个侩人都抱着鱼互相学习的待态度，扬长偏避短，每壁个人就都会有鄙所突破炮取得进步！洼我效是很认同公司发展理逾骆念的，我觉得公司是个慑浩年轻的公司，有着年轻榔晋的员工和领导。 与一宽个匣人的成长是相似的鸳，一冻个公司在年轻的蛰时候积炊累的越多，在牙未来竞争毖中才会处于森领先。 所以芯每个成员僳不断的学习是政很重要惊的。 我们可以设拦想一坦下公司的文化是一枷个凶强调学习的文化，营丈矣造好的向上的学习氛围铃峭，把学习工作制度化，诸饯以提高每个员工
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