总裁执行风暴培训的心得体会.doc_第1页
总裁执行风暴培训的心得体会.doc_第2页
总裁执行风暴培训的心得体会.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

总裁执行风暴培训心 得 体 会 俄智轩 通过2012年6月10日的学习，让我明白更进一步清楚如何做事，如何做人，把做人放在首位。下一步做事，如果你连做人都不到位，做事那就更不到位了。企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。领导者要对自己狠一点，只有对自己够狠，才能引发更多人对自己的高要求，然后层层复制，就能打造出一个具有狼性的强悍的执引力团队。所以要想惩罚别人，首先敢于主动承担责任，丛而带动更多人主动地接受惩罚。一、 执行原则：1、谁来挑？ （指执行人）2、挑什么？ （指执行目标）3、什么时候挑？ （指导执引的期限）4、怎么挑？ （指执行的措施）结论：永远不要改变和下降既定的目标，而是要持续不断的增加措施。二、 成长原则：1、 造物先造人，造人先造己，不是好人就有好报，而是好报造就好人。2、 钱是种子，种在那里那里长，因果银行，利总超过所有的银行，投资回报率最高的 1、大脑 2、人脉 3、团队 4、慈善3、光奖的质，不奖精神，就会让团队唯利是图！ 没有文化的团队，叫团伙 没有泪水的团队，叫没有凝聚力三、 老板/领导为什么这么累？ 不授权，接受反授权，插手已授权 反授权，老板不知道怎么办？你自己知道怎么去办？若办好了回公司有奖；办不好了，不是公司把你办了，就是你自己把你办了。 结论：等待失败，推卸责任。四、 要领一奖要舍得，奖要奖的心花怒放罚要狠心，罚要罚的心惊胆战舍是得，退是让，让是取以个人退公司进为指导原则，以局部让全局取为动力。五、 聚焦原则1、 产品聚焦2、 裁剪问题产品3、 聚焦明星产品 结论：聚集十倍的力量，开发、生产、销售推广一个新产品，而不是分摊在十个产品的运营上。4、 客户聚焦：用最好的人才，最好的产品和服务投资最多的时间和资源，聚焦和倾斜在少数客户的身上，才能赚的更多更持久。六：人力资源指标：留在公司为公司做贡献，离开公司为国家做贡献没有胸怀，哪有平台。没有格局，哪有大局。没有版图，哪有疆域。没有大愿，哪有大业。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论