



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政管理月度检查表受检单位: 日期: 年 月 日查要点检查依据检 查 事 项检 查 记 录评分项责任人得分合格工作超时未执行制度工作资料缺失审批流程错误审批越权成果不符档案管理档案管理制度相关制度1、档案管理员是否配置到位,是否有专门存放档案的档案室。2、档案管理员是否熟练掌握档案管理规定与整理方法,归档文件是否按规定时间向档案管理单位移交,资料移交是否有双方签字的交接手续。3、档案管理员是否及时对归档资料进行整理上架,是否按规定进行整理,内封面、卷内目录、备考表是否齐全,内容填写是否完整。4、档案是否按归档范围收集完整,档案资料是否有缺失。5、档案借用、复印手续是否符合规定,记录是否完整,是否按规定时间进行催还。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。印章管理印章管理制度1、印章是否有专人管理,印章存放位置是否安全,印章台账是否完善。2、加盖印章程序是否符合规定,查看记录情况,重点查合同盖章情况。3、印章刻制流程是否符合要求,查看刻制的签批手续是否符合规定。4、印章销毁是否按规定进行影像记录。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。资产管理办公资产管理制度1、查看办公资产管理台帐及相关记录,办公资产是否设专人管理,托管员发生变化时是否安规定进行交接。2、抽查办公资产是否履行验收登记,是否标识化管理,有无物资申购手续。查看调拨转移、报废及处置流程是否符合规定。3、是否按时进行资产盘点,查看相关记录,并有资产托管责任书及托管台帐,落实到人头.4、低值易耗品是否按时完成各部门采购汇总申购,申购金额是否符合制度规定,新员工是否按制度配置办公用品,离职时是否回收,采购有无申购手续,领用手续,公用资产外借是否有记录。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。公文管理公文管理制度1、行文是否符合公司公文模板规定,纸制审批是否有工作文件审批表,重要文件审批完是否按照档案制度进行存档。2、对外发文是否通过律师审批内容,审批权限是否符合要求,发文时是否使用对外发文登记表,接收人是否签字确认。3、收文是否填写外来函件处置单,是否及时移交主责部门,是否进行督办到出具结果。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。供应商管理供应商管理制度1、供应商是否都签订合作协议,协议是否在有效期,是否建立采购清单。2、市场价格调查是否有记录,供货价格与市场调查价格是否有背离。3、是否按制度执行采购,对于供应商提出的意见投诉是否进行处理。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。接待管理接待管理制度1、前台是否按行为准则执行,是否将来访来电进行登记。2、公司接待过程中是否按制度规定执行,是否有投诉。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。车辆管理车辆管理制度1、公司用车是否按规定使用申请表,是否定期进行保养,保养维修是否记入台帐,加油是否记入台帐,是否正确。2、车辆维修是否在4S店进行,是否每天对车况进行检查并填写检查表。3、驾驶员是否按国家及公司规定驾驶车辆,是否有违章行为,是否被投诉。整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。后勤管理后勤管理制度1、是否按制度要求扣减工装费用,是否督促穿着工装2、会议室设备设施是否使用正常,是否按标准提供会议物资,会议服务是否有投诉情况整体管理印象很好:2分,好:1分;一般:0分;差:1分,很差:2分。信息化管理信息化管理制度1、是否按照制度维护相应台帐对帐号等进行管理。2、公司机房管理是否符合制度要求,是否按公司标准配置电脑与设备。3、每次服务是否进行登记并回访,是否在服务承诺时间内完成服务。整体管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025黑龙江哈尔滨春季“丁香人才周”市场监督管理局事业单位引才招聘20人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025河南中豫建设投资集团股份有限公司招聘1人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025贵州铜仁市科技创新成果转化中心引进专业技术人才模拟试卷及参考答案详解一套
- 2025北京丰台区新村街道办事处招聘城市协管员6人模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 2025年甘肃庆阳庆城县事业单位引进高层次和急需紧缺人才(第三批)模拟试卷及一套答案详解
- 2025昆明市五华区某政府单位行政辅助岗位人员招聘(2人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解参考
- 2025广东茂名市供销集团有限公司招聘10人模拟试卷及答案详解(各地真题)
- 2025江苏常州纺织服装职业技术学院招聘辅导员6人模拟试卷及答案详解(必刷)
- 2025年高级纤维检验员《理论知识》考试真题(含解析)
- 2025河北保定市雄安新区雄县事业单位招聘89人模拟试卷附答案详解
- 《商业文化》课件-第3章 古代商贤及其商业文化
- 七十岁老人三力测试题
- 小儿结核病教案
- 【高二 拓展阅读-科技】Wind Energy
- 我的家乡滕州市宣传简介
- 法院起诉收款账户确认书范本
- 15ZJ001 建筑构造用料做法
- 初中历史小论文现状分析与写作探讨
- 燕山石化聚丙烯工艺综述最好实习报告内容
- 自考05175税收筹划(15-19)真题试卷
- 微机原理与接口技术(清华大学课件,全套)
评论
0/150
提交评论