防汛预案(乾源).doc

淳安县安阳乡乾源水库除险加固工程防 汛 预 案桐庐富春水利水电建筑有限公司淳安县安阳乡乾源水库除险加固工程项目部2012年3月6日一、工程概况 乾源水库地处我县西南山区，座落在淳安县安阳乡山下行政村，是一座集防洪灌概于一体的小(二)型水库。该水库总库容10.13万m3，相应水位：160.40m，正常库容8.5万m3，相应水位159.21m，汛期限制水位154.98m。大坝坝型为粘土心墙坝，最大坝高11.1m，坝顶高程160.90m，坝顶长度29.65m，坝顶宽度 56m，坝址以上集雨面积0.54km2，坝的左端设有开敞式溢洪道，其底板高程159.21m，堰顶宽度4m，放水涵管为300砼涵管，进水口底板高程154.98m。该水库洪水影响范围：下游400余米乾源自然村和山下村，总人口600余人，农田0.02万亩。水库枢纽建筑物由大坝、溢洪道、输水涵管和启闭机等组成。工期：4个月。二、汛期施工导流本工程为水库除险加固工程，汛期施工主要部位是：大坝迎水坡坡面防护施工、溢洪道施工，上游来水通过放水涵管导流。三、施工供、排水施工现场混凝土拌合及养护等用水采用水泵从水库中抽取，本工程施工需要排水的部位主要是涵管进水口及迎水面挡墙，施工时，在基坑外侧设置土石围堰，并在基坑内设置集水坑，渗水采用水泵强排，以确保进水口施工正常进行。四、汛期施工计划1、大坝：（1）大坝防渗工程施工：坝体套井项目正在施工，计划在2012年4月10日前完工；坝基帷幕灌浆施工计划2012年4月12日开工，至5月10日前完工。（2）大坝迎、背水坡坡面防护施工：目前已完成迎水坡基础施工，其余项目计划2012年4月30日前完工。（3）坝顶项目施工：未实施，计划2012年5月20日前完工。2、溢洪道：开挖施工计划2012年3月10日开工，整个溢洪道计划至4月20日前完工。五、达到度汛要求的保障措施1、按照水利水电基本建设工程防汛管理暂行条例，承担防汛责任和义务，在县防汛指挥部门的统一领导下，积极与气象、水文部门取得联系，建立完善的施工现场防汛体系。2、汛前将年度安全度汛措施报县局批准。3、成立防汛小组和防汛突击队，负责工程防汛工作。汛期保证24小时有人值班，准备足够的防汛物资和机械设备，并保证防汛人员24小时通讯联络畅通。4、本工程混凝土施工主要部位是隧洞进出口及溢洪道，我方计划将混凝土搅拌设备布置在坝顶靠溢洪道侧，混凝土采用溜槽运送至工作面，然后采用人力双脚轮车或铁锹入仓，因此，混凝拌合设备无需撤离，其他设备（挖掘机等）汛期不施工时撤离至坝顶或左坝肩道路上。5、大坝施工必须加快迎水坡坡面施工，必要时采取晚上加班的措施，当库水位高于砌筑施工面时，迎水坡施工停止。6、溢洪道施工时必须密切关注气象预报，若遭遇强降雨库水位逼近溢洪道溢流水位时，全部撤离溢洪道中施工设备及人员，确保人员设备安全及泄洪顺畅。7、加强水情监测和工程巡查，当气象预报有暴雨时，做好应急准备，及时转移人员及施工机械设备。8、洪水后立即检查各施工区域的所有施工设备，发现损坏的及时维修，并尽快恢复正常施工。六、超标准洪水应急抢险措施1、在汛前拟定防汛应急预案，并在适当的时候进行演练，一旦接到有可能出现超标准洪水的警报时，立即执行，特别是在隧洞进水口和溢洪道部位施工时，必须及时撤离该施工区域的所有施工设备及施工人员，并确保溢洪道能顺利泄洪。2、落实2012年度度汛方案，特别加强对该水库调洪、泄洪预警、人员与设备的撤离方案及遭遇超标准洪水时应急方案的实施。七、度汛组织保证措施（一）工程安全度汛指挥机构为确保安全度汛，成立乾源水库除险加固工程防汛领导小组，由项目经理担任组长，副组长由现场施工负责人担任，同时现场项目经理部各科室人员为防汛成员，每人均配备手机，并保证24小时手机通信畅通。防汛领导小组人员和抢险小分队人员及联系电话：防汛领导小组人员名单序号姓 名职 务联系电话1华鑫项目经理组长137355335422朱利勇施工负责人成员150681250083 叶松强施工员成员138194797264汪莉现场安全负责成险小分队人员名单序号姓 名联系电话1汪建军133571717862赵永华139898593883 陈其二）施工期间水文、水情预报工作方案1、施工期间，由项目部由现场值班人员汪建军与县防汛办联络负责水情观测，如遇汛期降雨量较大的情况时，将加密观测频率，随时了解水库水情，并将观测情况立即上报上级主管部门，同时加强与气象部门的沟通，对要可能发生的超标准洪水及时通知有关部门，及时做好防洪抢险准备。2、进入汛期后安排人员做好各项设施安全检查工作，及时清除溢洪道内各种行洪障碍物。3、做好防汛值班安排，严格执行防汛值班制度，定期巡查各工作面的汛情，随时掌握汛情动态，一旦发现险情立即组织抢救，部署救灾工作，遇到特殊险情时实行24小时巡查制度，直到险情解除。（三）工程抢险队伍、抢险设备、物资储备 1、项目部成立防洪度汛紧急救援突击队项目部成立防洪度汛领导小组，以项目经理为组长，统一领导、指挥，协调工程施工防汛工作，下设防洪度汛紧急抢险突击队。具体各部门人员数量及负责人联系电话如下表：序号部门负责人姓名负责人电话人数1综合队汪建军1506812500852砼浇筑陈其勇1515882445463砌筑施工队赵永华1398985938884套井施工队林贤青1380650716842、防洪度汛抢险设备及物资储备为了确保工程安全度汛，在汛前要储备充足的防洪度汛物资和机械设备，主要防洪抢险物资计划见下表：防洪抢险物资及设备计划表序号设备物资名称单位数量储备地点联系人电话1PC200挖掘机台1项目部黄陈刚1506812500825吨自卸车辆1项目部黄陈刚150681250083草包、编织袋只1000项目部黄陈刚150681250084水泵台3项目部黄陈刚150681250085土石方m3200项目部黄陈刚150681250086电缆线M100项目部黄陈四）度汛工作相关制度1、项目经理责任制项目部必须建立以项目经理为组长的防汛抗台领导小组，并层层落实责任制，形成主要领导亲自抓，落实专人具体抓的防汛抗台工作局面。2、值班工作制度汛期防汛领导小组必须落实专人24小时值班，及时掌握雨情、水情、水库水位等，并认真做好台帐记录，保持信息畅通，以便领导小组及时采取排险抢救措施。3、安全巡防制度项目部成立防汛抗洪突击队，由项目副经理任队长，汛期内由专人负责对施工区进行昼夜值班巡逻，及时检查水库水位，溢洪道泄洪情况，遇险情时，立即投入一线抢救，做到“召之即来、来之能战” 。4、汛期检查制度在汛前认真组织防汛专项检查，发现问题督促整改，力争把安全隐患苗头消灭在萌芽状态。5、主要领导请假制度为确保防汛防洪的领导力量，汛期项目部项目经理、副经理、总工等主要领导离开工地必须直接向公司主要领导请示，获准后才允许离开。八、人员及设备应急转移预案1、本工程为已建水库除险加固工程，原大坝具备挡水条件，汛期内一般洪水由放水涵管导流。对于超标准洪水，则由放水涵管导流，溢洪道泄洪，因此本工程施工度汛安全主要考虑的是本工地施工机械设备及施工人员的撤离和转移。2、人员及设备撤离方案（1）大坝施工区域