电器企业科学发展观调研报告.doc

电器企业科学发展观调研报告 导读：电器企业科学发展观调研报 告落实科学发展观 实现又好又快发展 “科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求 是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这四句话是对科科学发展观的基本内容 三支一扶考试内容公基模拟试题(12.22)电器企业科学发展观调研报 告落实科学发展观 实现又好又快发展 “科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求 是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这四句话是对科学发 展观的内涵所作的最全面、最深刻而又最鲜明的概括，四个方面相 互联系，有机统一，实质就是要实现经济社会又好又快发展。结合 _电装实际，认真贯彻落实科学发展观，领会科学发展观的科学内 涵和精神实质，并与集团公司 20_年工作会议精神结合起来，对 指导和促进_电装又好又快发展具有极其重要的现实意义。 一、贯彻落实科学发展观，我们坚持把发展作为第一要务，把 _电装打造成“国内一流、国际知名的电机电器企业”作为长远发 展战略目标 对于我们党和国家而言，坚持用发展的办法解决前进中的问题， 是新中国成立以来特别是新时期以来我国的一条基本经验。发展对 于我国新世纪新阶段全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化 具有决定性意义。坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，任何时 候任何情况下都不能动摇、不能放松。 对于_电装而言，坚持发展第一要务，对实现中国一流汽车零 部件供应商的战略发展目标，具有重要的现实和长远意义。首先，深入推进“622”战略，必须要通过发展来提升_电装的综合竞争 实力和与跨国零部件公司的抗衡能力，加快缩短与跨国零部件公司 在技术、产品和实力上的差距，实现做强做大，以在未来的国际零 部件采购体系中占有一席之地。其次，对汽车零部件公司而言，发 展是才是解决企业生存的根本，只有通过发展才能解决当前经营中 的问题和矛盾，用发展的思路解决现存的困难和问题，是_电装走 向良性经营和持续发展的关键。我们坚持发展第一要务，努力实现“国内一流、国际知名的电 机电器企业”的战略目标，就是要发挥我们的优势，使_电装在产 品研发能力、技术水平、经营规模、市场占有率、产品结构、盈利 能力、管理水平和核心竞争力的综合能力上得到进一步提升，跻身 于国内一流汽车零部件供应商的行列。二、贯彻落实科学发展观，要坚持以人为本，站在为员工谋福 利的高度，依靠员工发展事业，与员工共享事业发展成果十*大报告指出：“以人为本是科学发展观的核心。”以人为 本的“人”，指的是最广大人民群众。以人为本的“本”，就是根 本，就是一切工作的出发点和落脚点。坚持以人为本，就要牢记党 的根本宗旨，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切 实把立党为公、执政为民的要求具体地、深入地落实到党和国家制 定和实施方针政策的工作中去，落实到各级领导干部的思想和行动 中去，落实到关心群众生产生活的工作中去。坚持贯彻落实科学发展观，实现_电装的发展要求我们坚持以 人为本，强调坚持发展依靠员工，发挥员工积极性和创造精神，密 切联系群众，努力相信群众，紧紧依靠群众，最充分地调动员工的 积极性、主动性、创造性，最大限度地集中全员的智慧和力量，最 广泛地动员和组织广大员工投身到_电装发展中来。同时，要积极 研究合理的分配政策，制定合理的分配制度，让发展成果惠及广大 员工，让员工共享_电装发展成果。三、贯彻落实科学发展观，要求我们坚持统筹兼顾的根本方法， 处理好四个方面的关系统筹兼顾是我们党在长期革命、建设、改革实践中形成的一条 宝贵经验。从方法论意义上讲，深入贯彻落实科学发展观，最根本 的是要正确认识和妥善处理中国特色社会主义事业中的重大关系， 切实做到统筹兼顾，既要总揽全局、统筹规划，又要抓住牵动全局 的主要工作、事关群众利益的突出问题，着力推进、重点突破。作 为深入贯彻落实科学发展观的根本切入点和重要现实途径，_电装 在发展中要认真做到统筹兼顾，处理好以下四种关系：一是处理好 眼前经营和长远发展的关系，既要打好经营基础，又要管好长远发 展，既要全力以赴完成年度经营目标，更要考虑未来长远发展大计； 二是要处理好改革发展和员工稳定的关系；三是要处理好全局与局 部的关系；四是要处理好事业发展与如何让员工共享发展成果的关 系。四、全面贯彻落实科学发展观，要求我们继续做到两个“坚 持”，着力提升创新能力，实现_电装又好又快发展一是坚持国际合作与自主创新的发展道路。十*大报告指出： “科学发展观是总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的 发展要求提出来的。”这包含两个方面的含义，第一就是要学习国 际上先进的发展经验，汲取其中的教训，第二就是要坚持走具有自 身特色的道路。对于_电装来说，这同样具有重要的指导意义。回 顾近几年发展，公司之所以能持续稳定发展，重要原因之一是国际 合作为我们注入了新的活力和提供了事业发展的有力后援，我们要 利用好与日本电装、日本三菱、美国伟士通等先进企业的技术合作 优势。展望未来，_电装要实现既定战略目标，实现长远发展，必 须结合中国汽车市场的实际，走引进消化吸收再创新的路子，迅速 形成完全自主的研发能力；摆脱新产品研发人、财、力不足的困境， 不断完善“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新 体系，实现联合开发，积极抢占市场。二是坚持把盈利性增长作为发展的首要目标。当前和未来的汽 车零部件市场将保持稳步的增长，依靠市场的高增长来获取高额利 润的时机不会再度重演，汽车行业已经进入到了微利时代。我们在 追求企业发展时，要把盈利性增长作为首要考虑因素，努力提高经 营利润率，增强盈利能力。十*大报告指出：“提高自主创新能力，建设创新型国家，这 是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯穿到现代化建设各个方 面。”报告不仅将增强自主创新能力作为国家发展基本战略，而且 作为战略的核心来抓。新的定位，新的内涵赋予了创新工作新的使 命。我们要不断加快观念创新、技术创新、管理创新、体制机制创 新等，以此加快解决经营和发展过程中的阻力