朱传波故事汇编(初稿定稿).doc

自觉做科学发展的践行者-朱传波的故事 朱传波，江西省崇义县人，1961年3月出生，1978年2月入伍，1979年5月入党，在解放军广西边防某部历任班长、排长、副连长、政治指导员、政治部干事、司令部参谋、助理员及广西军区直属队政治教导员、接待办主任等职，先后在保卫边疆的战斗中3次荣立三等功，在部队建设中多次荣获广州军区学雷锋标兵、社会主义精神文明建设标兵、基层优秀党委书记等荣誉称号；1995年9月转业至南宁市水利局工作，历任南宁市良凤江水利工程管理所主任、南宁市砂石公司总经理，2006年3月任南宁市峙村河水库管理所主任至今，连续9年评为南宁市水利系统优秀共产党员、先进工作者。入党30多年来，在历任的各个工作岗位上不论遇到多大艰难险阻，朱传波始终牢记自已的入党誓言，以出色的业绩书写着一位科学发展自觉践行者的奉献人生。以下就是发生在他身上的故事： 一.权为民所用以人为本就是以最广大人民的根本利益为本（引自中宣部科学发展观学习读本18页）坚持以人为本，就是坚持人民在建设中国特色社会主义事业中的主体地位，坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享，不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。（引自中宣部科学发展观学习读本19页）（一）卫国功臣朱传波自述:我转业前在部队立过3次三等功。第一次是在边境自卫反击作战中有勇敢善战的表现而立功，第三次是我任司令部车管助理员时主抓的部队军车完好率在广州军区考核评比中名列前茅而立功，但对我一生影响最大的是第二次立功:那就是1981年3月在保卫边疆战斗所经受的生死考验。记得有一次承担了从部队作战指挥部夜间闭灯驾驶军用吉普车送指挥员到达指定位置的重要任务。边境地区的道路弯多坡陡，不仅路况十分复杂，而且敌情随时有变。我就是在这样的情况下开车出发了，由于不能打开车灯，就连小灯也不能打开，只能靠自已的感觉、经验和技术在战场道路上跑。说也怪，车虽没有开灯我却就如心里面开了灯一般，竟然十分顺利地开车将指挥员送达到指定位置。事后想起来还真有点怕。但在完成第二次任务后就从此无所畏惧了。这次我开军用吉普车送情报侦察人员到指定地点，在独自返回指挥部的途中被敌人发现了，炮弹一发接一发追着我的吉普车猛烈袭来，不断地在我的车前后左右爆炸。在这万分危急的情况下，我来不及多想，把车猛然间驶进道旁一个大凹坑里隐蔽起来，使敌人的炮击顿时失去了目标。后来，当我开着这辆差点就被敌人击中的吉普回到指挥部时，赢得了战友们的欢呼。为此，部队给我记三等功一次。有了这样的经历，我觉得我已经是死过一回的人了，这条命是赚回来的，应该替牺牲的战友们好好为国家为人民多做一点事。（二）临危受命朱传波自述：我是1995年9月转业到南宁市水利局工作的。1996年3月，市局党组把我调到良凤江水利工程管理所当主任。当时，良凤江水管所几十名职工已经有9个月没领到1分钱工资。我到职后一调查了解，良凤江水管所的酒楼、铺面、土地等经营性资产之所以没有产生效益，在于原领导班子中的个别人心中群众利益观念不强以及管理混乱所至。于是，我尽最大努力调动职工群众积极性，同时狠抓班子建设、制度建设和经营管理，各项工作很快就打开了局面。当然，工作上遇到的困难也很多，其中最难出手的“狠招”就是全部收回经营性资产承包权重新招商,因为那些拿到了最能赚钱的项目承包的老板都有“硬关系”和“铁背景”，一动他们肯定会影响方方面面的关系。但此时我也顾不了许多，硬是背着一些人的骂名做成了这件事。管理一上路，效益回升立竿见影，当年就实现了扭亏增盈，年底前给职工全部足数补发了工资。自此，良凤江水管所走上了良性发展的轨道。2002年3月我因工作需要被调到南宁市砂石公司任总经理而不再担任良凤江水管所主任，在离别之际，职工们依依惜别，不少人还流下了热泪。此时此刻，回想起几年来在良凤江工作所受到的委曲和艰辛，觉得值了！ （三）“蠢办法”啃下“硬骨头”朱传波自述：组织上调我到市砂石公司工作，其使命就是攻克“征地受阻”这一关系公司生存发展的难关。市砂石公司自2000年成立以来，根据规划征用位于三岸园艺场、沙井镇三津村的基础设施建设用地毫无进展，直至2002年3月公司也没能开展任何业务。我的到任，意味着必须在此前遗留的工作僵局中从头开始，硬着头皮也要啃下这块有人啃过却没能啃下的“硬骨头”。经过一个多月的调查，了解到此前两年来征地受阻的主要原因就是公司当时过于依赖行政和法规手段而忽视了对农村干部、农民群众的思想工作，导致双方关系紧张而僵持不下，农民后来干脆以“不谈”来拒绝征地。面对如此困境，我思考再三，觉得只有采用最“蠢”最“土”同时也是最好的办法,就是放下架子深入村屯去实行“三同”,与农民兄弟交朋友。在这以后的半年时间里，我没有星期天和节假日，几乎天天在三岸园艺场1队、三津村15队、18队、23队挨门逐户拜访农家，时间到点了就带着酒菜随户吃一顿，碰到干活就上去帮一把，遇到哪家有难事就帮着想办法解决。半年过去了，从开始与农民能说上话发展到后来能交上心，最终与这几个村、队的农民个个都成为无话不说的好朋友。此时与农民朋友们说说水法和河道管理条例条文他们也都能听得进去，解决征地的事也就水到渠成。当年9月底，所有征地全部按合理价格签约完毕，也就是说，终于啃下了这块“硬骨头”，南宁市砂石公司自此开始发展起步了。但巨大的工作压力和劳累，使我的身体开始走下坡路了。在砂石专业市场建设的关键时刻，记得是2002年10月13日这天中午我突然晕厥不省人事倒在办公室，等醒来发现自己躺在医院，这时才知道是突发“脑溢血”，幸而发现抢救及时，我又捡回这条命。好在公司发展上了路，直到2006年我离任时，公司各项业务都开始发展，为公司做大做强打下了坚实的基础。（余敏、黄挺整理）（四）再闯难关朱传波自述：2005年12月底，局领导找我谈话，对我说南宁市峙村河水库管理所正处于发展困境，面临管理混乱，人心涣散，水库经济发展方向不明确，各项工作濒临无法正常开展的局面。希望我能到南宁市峙村河水库管理所任主任、法人代表一职。当时砂石公司基础设施已经全部完成，即将进入正常的经营状态。局党组在2006年底又找我谈了一次，我经过再三思量，决定还是到峙村河水库管理所去，不辜负组织上对我的信任。 到了峙村河水管所，经过一番深入了解，我才发现情况远远比我想象的要复杂的多。水管所几年来连续经历了天灾水旱，体制改革，职工分流，领导班子不团结，职工队伍不稳定等问题，2005年的水管体制改革又刚刚分流了17名在编职工，其他职工个个也是惊魂未定，人心涣散，都在打自己的小算盘，自找出路，当时有4名合同工感到留在水管所已没有出路，自动辞职不干。当时单位的每月收入仅仅够维持水厂正常生产的物资采购和职工的基本工资，但水管所每月需支付给自来水公司的买水费用还没有着落。水管所已进入最困难的时期，如何团结职工使峙村河水管所走出低谷是我面临的一个重要问题。我通过开会、家访或到各职工岗位上谈心等方式进行调研，并向全体职工保证，今后水库的发展绝不以减员来实现增效，全所职工的心才得以慢慢的安定下来。职工思想稳定后就是如何发展的问题。职工们在这里工作的时间比我长得多，我认为他们能看到许多症结的所在。我到任后的做的第一件事就是组织领导班子学习科学发展观，同时开展“问计于民”的工作，找全所职工包括退休的老同志谈心，征求职工们对水库将来发展的建议和意见，共收集到85条建议和意见。对这些意见和建议，我提出在全体职工大会进行公开梳理，认为是对水库发展有利的，对职工生活有所提高的，都按照职工所提建议和意见的轻重，逐条框定整改期限，从而明确了“精主业，兴副业”即以城镇供水为龙头，盘活现有资源多种经营的发展方向。于是，我就和大家一起按照“防汛抗旱保平安，做大做足供水事业，盘活现有水土资源，逐步提高职工生活水平”这个思路来逐步开展工作，局面迅速好转。职工散乱的心收拢了，正确的发展方向明确了，大家的劲也能往一处使，几年来闯过了一道道难关。通过一系列有力举措，水管所改变了改革受阻、停滞不前的状况，实现了一年扭亏为盈、两年改变面貌、三年稳步发展、四年逆势而上的发展蓝图。2009年尽管受到国际金融危机冲击的影响，我们所克服了经营环境恶化的不利因素，经营收入创下了1309万元的历史新高。（余敏记录整理）（五）迎难而上韦象山讲述：我们峙村河水库管理所之所以有翻天覆地的变化，是朱主任带着我们闯过了一道道难关才取得的。其中的艰难险阻不是亲历真的难以置信。我下面讲的都是我的亲历：1借贷难题朱传波主任调来峙村河水库，重中之重的工程就是老虎岭水厂的500供水管道改造。只要做成了这事，我们管理所的效益就会发生立竿见影的变化。但是摆在前几届领导面前的难题同样摆在朱主任面前：改管扩容资金需要580多万，资金不到位，什么都是空谈。于是朱主任就开始找门路。他带着我先是找银行想商量贷款，但了解之后就发现行不通，我们是事业单位不能贷款；又想到找管材商先垫材料，也没人愿意；最后就是想找人先垫资，但那些老板对我们水管所没信心，谁也不愿意投这么大的一笔资金。记得当时一共谈了有27家，我是越谈越没信心了，但朱主任还是保持着最初的那股热情劲头。有一天他把我和陈书记叫到办公室，高兴的告诉我们资金的事情已经解决了，他决定几天后材料进场就开工了。能开工了大家都乐得不行，但谁也都没有深究这笔钱是从哪里来的。2.工地晕厥终于开工了。朱主任是一个很要强的人，在工地上从来没在我们面前说过半个累字。记得当时正是管道对接的重要关头，那天中午太阳很烈，朱主任开始出现头晕，陈书记和我就劝他回去休息，他坚持不肯回。到了下午两点，他终于撑不住晕倒了。我和陈书记马上把他扶回车里休息，想到他上次已经这样晕过一次，于是决定把他送到了医院。到了医院他不愿意花时间来具体检查一下，就只说是因为疲劳，还把我们赶回工地，说自己休息一下就会没事了。我们俩便回到工地现场继续工作。没想到在半夜两点多，他又带着饮料和糕点送给我们，我看着他疲惫的面容心疼地说：“朱主任，现场有我们在就行了，你还是回去休息吧，明天管理所还有那么多事情需要您去处理。”他却坚定地说：“这是管道的第一个接通口，这次对接太重要了，我不放心啊，不要紧，我的身体我自己知道，没事的。”于是就和我们一起干到第二天上午11：00多，我们都很感动。3.偿还旧债第一个接通口对接完成后，供水量增大了，效益明显，单位帐户上也开始有了点钱。这个时候该是把钱分批还给垫资人的时候了。但朱主任从财务那里了解到以前我们单位在1998年建老虎岭水厂时拖欠了30多万工程款，2003年的峙村河水库大坝除险加固工程又拖欠了50多万工程款，而且做完500供水管道后我们紧接着就要上马峙村河与老虎岭供水管道对接工程。出于这些方方面面的考虑，朱主任决定先把这么多年以来拖欠的旧债还上。我们当时都还有些不理解，觉得辛苦了这么久，却把钱还了旧债，而这些旧债都是前几届领导遗留的问题，新欠的垫资款却要拖下 去，如果债主追款怎么办？朱主任却说：“我们的老虎岭水厂从98年开始建，正常生产经营也都七、八年了，工程款还拖着人家施工方的，实在是说不过去。难的不单是我们啊，人家也要吃饭也要生活的。没钱的时候还不上是一回事，现在有能力还了就一定要把这个钱还给人家。垫资方那边你们不用担心，我会解决的。”“我会解决的，”他这句话总能给我们很大信心，对于这样一个拥有广阔胸怀的人，他看到的不仅是眼前的难处，他会将别人的苦难当做自己的苦难来感同身受，在坚持原则的前提下尽己全力加以解决。“大爱无疆”，他用自己的行动给我们诠释了这四个字的涵义。4.手术前后从工程开工到9月22日全线通水，他都一直坚持在现场指挥。全线通水后，我们就发现他身体很差了，总是很疲惫的样子，而且一双眼睛里完全充血以至通红，已经不是血丝了，是通红的！我和陈书记感觉实在不对劲，就强行把他“押”到医院进行深度检查，一查就出了问题，由于疲劳过度成疾，已经患肾病了。到了这个时候他还是想着工作，不愿意动手术，想采用中医的保守治疗，因为他说保守治疗才能继续工作。治疗期间他还经常偷溜出医院回单位，下工地，带领全所职工搞人事体制改革等一系列工作。保守治疗持续了大约两个月，效果不明显，在肌酐到达1200多的时候（正常人是200多），他的肾已经完全失去了排毒功能，不得已只能转院到广西医科大附属医院治疗。医院经过检查后建议动手术，并给他本人下达了病危通知书。手术有两个方案：一是换肾，但手术后要保证充足的休息，绝对不允许再工作；另一是从他肾脏的薄膜上接出一条导管，每天必须自己用透析液做3次透析，这个手术方案实行后，每天可以上半天班。为了能够继续工作，他选择了第二个方案。记得当时对着医生发的病危通知书，我们都担心不已，他倒是很坦然，还和我们开玩笑：“我的命很硬的，我死过多少回了，战场上我都没死，这回也没什么大问题的，你们不要瞎担心，好好管好家我就放心了。”在他眼里，单位就是一个家，他的态度也感染了我们，不知道从什么时候开始，我们也很习惯的称呼单位为“家”，要是有什么事情需要外出，交代的口吻都是这样的：“我出去办事情了，你们看好家啊。”5、副院长的告诫手术后，我去医生那里询问情况，广西医科大附属医院刘志民副院长说：“这个病的形成原因就是因为劳累，你们到底是在干什么大工程，把你们领导累成这样？！他的情况是非常危险的，而且怎么拖了这么久？早就错过了最佳治疗时间。如果早点发现住院治疗，根本就不会搞成这样！现在手术虽然是成功的，但是他每天只能上半天班，而且绝对不能劳累，你们一定要记住！”副院长的责备与嘱咐让我觉得很惭愧，是啊，怎么当时就让他累成这样呢，现在我回想起来，还是很后悔，如果当时他第二次晕倒的时候我们坚持要他在医院检查，他的病不会拖成这样，拖到这么严重6、奔丧之怆当时在装500供水管道时，江西老家就已经传来母亲就已经病重的消息了，但朱主任实在是太忙了，根本走不开。当时他说：“等接通了水就马上回去看看。我妈年纪大了，现在又病了。”谁知道管道一弄好，他自己就病倒了，并在元月初动了手术。手术后10天，他还处在观察期，我记得那天是腊月二十八，江西又传来母亲病情加重的消息，朱主任听了非常着急，总想着要回去，但医生坚决不同意：“朱传波同志，请你为自己的身体负责，你的伤口现在每天还要进行处理，请你配合我们的工作。”陈书记、李副和我也一直在劝阻他，不让他走，无奈之下他只得改变了计划。过了几天，那天是大年初八，是我们上班的第一天，我们在管理所工作，看到他竟然出现在单位。我着急地跑进他办公室：“朱主任，你怎么来了，你的伤口还没完全愈合好，医生说你手术后要卧床静养啊，不是开玩笑的，我马上送你回医院休息啊。”他摆摆手：“我没事的，现在新管道的运行情况怎么样？等会你和我一起去现场看一下，还要给值班的职工拜个年。”这时候他的手机响了，朱主任接了电话讲起了一阵子江西家乡话。接完电话后，他坐在办公桌前久久不做声，过了一会他说：“象山，你收拾一下，等会和我回一趟江西.我开不了车了。”我说：“朱主任，还是过了这段时间再回吧，医生说过这段时间你还处于观察期，是绝对不能离开南宁市的。”他沉默了一会：“不回不行了，人啊，总是忠孝难两全我母亲去世了”他的这句话几乎将办公室里的空气都凝固起来。“你去把陈书记、李副和陈会计叫过来，我要把这几天的工作安排好。”当我们坐在他办公室里听他安排工作时，他的表情还是很平静，但当他布置完工作后离开办公室时感情就控制不住了。我一直记得当时的情景：他用手擦拭着眼中不断流下的泪水，步履急促的下着台阶。从后面看，他的背都佝偻了，这时候的他已经不是那个我们熟悉的、永远整洁淡定保持军人气质的朱主任，这时候的他是一个失去了母亲的孩子，一个为了工作已经七年没有回过一趟老家，几年未能见到母亲的孩子。没想到这趟回去，与母亲已是阴阳两隔了。在回去的14个小时车程中，他一直没睡，我说：“朱主任，你休息一下，躺一躺吧，还有那么远的路程。”他却无法入睡，一直在和我说着他母亲生前的点滴往事，回忆母亲的慈祥、严厉、关爱和挂念。他说：“我这辈子欠老人的太多了，现在连最后一面也没见上，我真是不孝！”到了江西老家，我陪朱主任坐在堂屋里，听到他用家乡话急促的在和几个堂哥交流什么，但几个堂哥一直在摇头否定。忽然朱主任站起来就想往里屋走，被几个堂哥一把抱住进行阻拦。我担心朱主任的伤口被碰到，马上站起来将他们隔开，问朱主任到底怎么回事，朱主任这时已是泪流满面：“我想最后看一眼母亲的遗容，可他们说12个小时过了已经盖棺了，不能看！”原来由于当地的风俗，老人去世后12小时之内必须盖棺，盖棺之后再也不能开启。就是这短短两个小时的时间差，朱主任就连母亲最后的遗容也没能见到。当时我只能陪着朱主任坐在堂屋里，为了打破凝重的沉默轻声安慰他。我感觉自己能做的竟是如此微薄，我的言语又是那么苍白。在回程的路上，我看到朱主任的表情还是很沉痛，就想转移他的注意力，便和他讲起了新管道的运行情况问题。这一招还真是灵，他的思维马上就调动起来了，和我谈着新管道的维护和下一步的两水厂管道联通等工作。朱主任是那么孝顺的一个人，但是为了单位，为了工作，他亏欠了他的父母、家人。这些太多的亏欠让他心里一直不安。职工黄清源含着眼泪对我说过：“朱主任总是在我们职工最需要帮助的时候出现在身边，但是对他的家庭、他的难处，我们职工却一点都不了解。我们真是惭愧啊！”这真是说出了我们所有职工的心声。7、想不到的“通报”500供水管道通水后运行情况良好，单位的效益提高了一大截。朱主任经和班子成员商定，在职工大会上宣布讨论这个提案：把这笔钱用来补发2005年以来拖欠的职工绩效工资，大家原以为这笔钱是没指望的了，现在忽然又可以补发了，心里都乐开了花，全都签字同意。大家以为会议就到此结束了，哪里知道朱主任还有下文：“因为这笔钱是2005年的数，我们领导班子的几个人陈书记、李副包括我，都是2006年才来到单位的，这笔钱我们是不领的。这事在这里和大家通报一下。”这下所有职工都沉默了，也惊呆了。会后大家都在议论：“有这样无私的人来当我们水库的领导，我们职工真是好福气啊！”8、讨债风波补发05年绩效工资后，全体职工都欢天喜地，没人不高兴的。可一场风波打破了这种欢乐的气氛。一天早上，朱主任叫陈书记、李副和我到办公室说：“我阿叔来了。”我们还不知道是怎么回事，话音刚落就看到朱主任的阿叔阿婶进来了。阿婶一进门就开始骂：“朱传波你个白眼狼！你骗我300多万什么时候还？今天拿不到钱我们也不走了，你自己看着办！”我们急忙将两位老人安顿坐好，阿婶非常激动的数落起来，这时候我们才知道：老虎岭500管道改造的380多万是朱主任向他阿叔企业家朱礼银先生借的。在前段时间我们明明有能力把一部分钱还给阿叔，但朱主任却把这笔钱还了单位的旧债，又给职工补发了2005的绩效工资，就没能按当初借钱时说好的日期将钱还给阿叔。“朱传波你出来几十年长进了呀，好学不学，学会骗家里人了，你阿叔对你不够好啊，你就骗你阿叔血汗钱！”婶婶的责难一句比一句重，说的话令人难堪不已。朱主任当时就低着头不做声，也不解释也不说话，等阿婶骂够了，才慢慢对阿叔阿婶说明所有的情况，还说：“阿叔阿婶，我这么做也是为了职工，我们职工的确太困难啊，两年多的绩效工资拖到现在还没发，他们要等着这个钱养家糊口的。这笔钱现在已经发到职工手上了，你们就是职工的大恩人、大救星。欠下的工程款，我马上列一个还款计划，肯定如期给您还上。”我们几个也在一旁给阿叔阿婶说好话。了解到具体情况后他们的气渐渐消了，临走时阿叔还拍着朱主任的肩膀乐呵呵的对他说：“你看你，借我这么多钱要是办你自己的事情你还不发了？偏偏办的是公家的事。也好，这些事都是好事、正事！好好干！”（韦象山：原任峙村河水管所市场服务中心经理，现任砂石公司副董事长、总经理。余敏记录整理）（六）由衷敬佩李剑讲述： “当领导的为了保自己位置和利益，什么都做得出来”这是我过去心里根深蒂固的想法，因为我从来对领导都没有什么好看法，也就是有人说我有点玩世不恭那样。朱传波来当主任后，我也是慢慢才佩服他的。朱主任来了后我经历的第一件事情就是鱼塘的大缺口补漏，那个地方漏水实在是太大了，已经严重影响经济效益，而且补漏的难度非常大，水管通过鱼塘，缺口正在鱼塘底。补漏开工了，为了不影响居民的正常生活用水，我们把停水的时间定为半夜12点后。我们动工时，当朱传波半夜出现在鱼塘补漏施工现场的时候，我极度不以为然，觉得肯定就是个形式咯。后来我们干着干着，他在一边看着发急还是怎么的，抢过当时的维护队长李石有的大锤就自己抡起来，一下下的砸向大管。后来他也一直不休息，跟着我们在工地干到通宵。到早上十点的时候补漏工作已经接近尾声，他又给我们准备了面包、牛奶当早餐。我是非常不爽的，还和其他维护队员说过：“这种人见多了，前面的领导刚开始不是也和我们跟过抢修？到后来就不见人啦，我睁大眼睛看住，看他以后能到场几次！”接下来就是朱主任抓改革发展要征求职工的意见，我们大家的意见就是说改造管道一定要做，他接受了。有一天，我记得是周六，他一大早到加压站赶我起床，说要走管线。开车到老虎岭水厂后，从水库一直走回加压站，十几公里的路，我当时都走不过他，他那时候身体还好，走路都是兵的样子。他走管线时边走边问，什么情况都问得很细，什么泥路石头田埂都照走，这时我觉得对他有点小佩服了。过后他召集我、韦象山他们开会，在会上说过两天就买材料然后管道改造开工。我当时和其他职工讨论说又是一个“猪头”领导，吹牛皮的。我李剑跟着几届领导走管线都走过七八回了，还不是回回放空炮？ 才离我说他吹牛皮三天后，第一车材料到了加压站是我签收的，还有另一车材料是到了工地现场。开工剪彩还不紧张，从第二天就开始紧张了，不要说是白天的工作时间，连晚上都经常加班。朱主任每天是连轴转，凌晨一点多到，跟到三、四点才回去，第二天早上六七点又到了工地赶我们起来干活，在工地跟进一段时间后又回到管理所那边上班。夜班那么多次，不说100%。起码80%他都会到现场，就算不来也都会有电话到，多晚都有，每次来一定会给我们现场的人带夜宵，我是吃夜宵吃最多的了，他总是带饼啊、面包啊、红牛或者是牛奶什么的，肯定还有烟。夜晚上到了一定的时候他开始撑不住了，我们那么年轻都觉得撑不住了，有一次他说头晕，晕得不得了，我扶他回车里休息，躺了两个小时。应该就是从这个时候，他身体开始垮了。几次送他住进医院，但他还经常跑到工地来，也不知道他是怎么从医院跑出来的，医生都管不了他。那会一想起这些，我当初还信不过他这个领导，心里真的不好受。就是因为这样，朱传波为了大家拼命干，那我们也同样得拼老命做事了。他最不放心的是工程进度，我们就尽量保质保量往前赶。到了管道铺设后期，他身体垮了进了医院，我这时就主动把前段工程管理抓好，而且已经有两个口开始供水，效益马上就有了，我们职工就是要主动做好工作，让朱主任少操些心，多保重身体。（李剑：时任水管所水厂安装队职工，现任水管所管道维护队队长；余敏记录整理）二、情为民所系 要做到心里装着群众，凡是想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，时刻把人民群众的安危冷暖放在心上，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策。（摘自中宣部科学发展观读本23页）（一）我的感动陈双双述：2006年3月朱传波到峙村河水库管理所走马上任，我这个会计最清楚的是,此时单位帐户上仅有存款二十一万，连职工工资、水厂正常生产用电电费及材料款都无法支付。新上任的朱主任面对如此严竣的局面会怎么应付，职工们和我一样都心中没底。但四年多来在朱主任带领下，目睹了单位所发生翻天覆地的变化，我和大家一样，内心经历了一个又一个的感动： 1.感动之一我记得2006年5月管理所会议决定要对老虎岭水厂管道进行改造，而且要保证六个月完工通水。由于单位的资金周转十分困难，作为单位的财务人员我心里非常着急，焦虑不安。朱主任多次在会上发动大家积极寻找投资者，又经过几十个投资者洽谈无果后我心里更是“无底”。工程要开工了，我作为一个财务，知道单位现在根本拿不出钱，“怎么办”这就是我那时候说得最多的一句话。但是朱主任给了我信心，他对我说：“陈会计，你放心，我想要办的事没有办不成的。”（几年过去了这句话我一直记忆犹新）事实证实了他确实没有“吹牛”，不但没有要国家投资一分钱，同时整个工程单位没有先付一分钱的工程款，工程却提前2个月完工并马上投入使用。当月的供水量增加了七万多立方米，增加水费收入七万五千多元。但他自已却累病了。我信了、我服了、也被深深地感动了。2.感动之二朱主任多次在工地晕倒，我是陈书记和小韦他们从医院回来谈起后才知道的。朱主任动手术后，记得那天晚上是陈书记和我一起到医院去看望他，进到病房里看到朱主任那一刻我真的惊呆了，当时看到睡在病床上穿着病人服的朱主任显得非常的憔悴和虚弱，看到我们来了，他慢慢地坐起来，我们还没来得及问他，他就迫不急待的向陈书记问起管道安装的情况。他的爱人小秦当时在旁照顾他，担心他太操劳就劝他说：“你睡下来休息，先不谈工作吧，阿岚（陈书记）他们会做的很好的，你放心啦。”这时朱主任反而下了床，拉拉陈书记的衣服说：“这里有别的病人，会影响人家，我们出去谈”。于是他们俩就走出了病房在走廊上边走边谈。我至今还非常清楚地记得那天晚上看到的那一幕：朱主任弯着腰，用手捂住伤口慢慢地走，样子非常痛苦，而陈书记要扶他一下他还不要。这时的朱主任与平常我们看到衣冠楚楚、文质彬彬、精神抖擞的朱主任完全不一样，就是一个不服输的病人。我心里非常难过，我想朱主任都是为了单位为了我们啊！病倒了总该好好休息几天了吧，没想到他见到我们后一张口就是谈工作的事情，我想问候一下他的病情都不给我机会。看来他这几天人在医院手术治疗，实际上心早飞回水库工作了。我真的被感动了！当时眼泪就不由自主地流下来！能有这样的好领导带领着，我们还有什么困难不可战胜的？3.感动之三2007年7月20日上午办公室通知说九点半开防汛紧急会议，这时朱主任匆匆忙忙从老虎岭水库赶回到了管理所并叫马上开会。我们大家都知道，朱主任身上插着管每天要早中晚三次按时换药水洗肾。那天一大早朱主任就去了老虎岭检查水情，早上根本没有时间换药水，于是我就说：“朱主任你今天没换水吧？不如你换水后再开会，不然你又难受的啦。”朱主任听了对我说：“不行，还是要尽快传达防汛指挥部的通知，22号24号有大到暴雨，21号起要24小时值班，防汛物资要到位。要赶快安排好防汛值班，采购物资，等下我还要到各水库去检查。”我听了更着急了：“怎么办？开完会又要到各水库检查更没时间换药水了，要注意身体啊！你眼睛又红了，肌酐肯定又上去了”。这时朱主任说：“干脆就在我办公室开会，你拿一个夹子给我，我在这里一边换水一边开会吧”。这时我看劝阻无效也只好按照朱主任的意思办了。当我拿来夹子后才知道朱主任是要用夹子将一大袋药水夹在窗户上让药水慢慢往下滴，而他自己因要开会要布置工作不能平躺下来，而是十分辛苦地蜷缩在沙发上。因为换药时间早已超过了，他显得面色苍白眼睛通红，却还忍着不停地布置，分配着各水库防汛值班的人员、物资、巡查重点、带班领导成员及中层干部等等，完全没有想过自己。我看着、听着、记着、想着，这时我发现大家的眼睛都湿润了4.感动之四朱主任又住院了，这是我们所有职工都不愿意听到的消息。但确确实实是又住院了。这次住院的原因是由于天气太热，朱主任又不顾一切地到工地现场忙碌，还和局领导一起翻山越岭到各县份的小型水库去进行检查，完全没有考虑到自己身体的状况，更忘了已是应该到医院检查治疗的时间了。身上的伤口被汗水泡着发炎了。就这样直到实在顶不了了才到医院治疗。记得那天我去医院看他，正碰上医生在帮他换药清洗伤口。我走上前去看，“哎呀！怎么伤口这么红啊？还有脓啊？”我失声叫了起来。医生对我说：“是的，是发脓了，这很危险的，这伤口就是他平时换药水保命的通道，如果弄不好伤口感染会很麻烦的，会有生命危险。”医生还告诉我，由于朱主任不按时来治疗错过了时间，现又被汗水浸泡所以造成这个严重后果等等。我真的吃了一惊，我不知道会造成这么严重的后果。当时我就对陈书记说：“你们怎么搞的都不劝朱主任一下？你们多跑一点让他多休息点嘛。”陈书记十分无奈的对我说：“其实我也提醒他了，我也很担心他的身体啊，但朱主任不肯，他一定要亲临现场才放心啊！”医生这时还在责怪朱主任不爱惜自己的身体。朱主任却乐观坦然的微笑着说：“我没事的，休息一下就好了。”但我知道，朱主任不是不知道严重性，但他就是为了我们单位，为了曾经对我们这些职工的承诺，唯独忘记了自己。这时我的眼睛又湿了，我在责备我自己，唉！如果我们都能为朱主任多分担一点，让他多休息一些，多关心他一点，多提醒他一点，他的身体就不会伤到这程度了。反过来说如果朱主任多考虑自己一点，多为自己想一些也不会拖到这么严重了。记得广西电台记者采访我说到这事时我哭了，听广播报道后有人说我说得不好听，声音发抖的，是的，当时我是流着泪说的，确实很激动。但我自问我不是那种只会用眼泪来做武器的无知妇人，那是发自内心的感动啊！是的，我想对朱主任我感受到的更多是感动和敬佩！感动！感动！（陈双双：峙村河水管所财务股股长）（二）买水灌溉黄挺讲述：由于干旱，2006年4月份峙村河水库、老虎岭水库库容只有两座水库原总库容的10%及20%，而且还分别以每天1.5万方的水量耗减，水厂供水全面告急，而此时春耕生产农田灌溉刻不容缓。朱传波和领导班子一起权衡利弊，根据自治区城镇供水条例有关在缺水时期人饮用水优先的原则，决定水库水主要用于保证水厂生产，而农田灌溉尽量利用库外水，同时作出了在各灌区的上游向农民购买鱼塘水或抽天然河沟水等方式保证农田用水的决策。朱传波在无抗旱经费来源的情况下，急群众之急，充分利用附近农村群众的鱼塘、河沟等库外水源，自筹投入抗旱经费约10万元，向农民购买塘水和池水，并在峙村8、9队、西津村、铜鼓坝及永宁村等地的鱼塘、天然河沟安装抽水机对该灌溉区进行灌溉，保证了春耕生产用水。(黄挺:峙村河水管所办公室主任)何冰娇述：由于干旱，2006年7月永宁村委丁坡、莫坡村民要求我水库放水灌溉其三百多亩农田，而此时同样肩负着人饮供水重任的老虎岭水库也只有不到一半的库容，且该灌渠由于年久失修，崩塌严重，水利用系数相当低，灌区距离水库约6、7公里远。经测算由老虎岭水库放一万立方米的水到灌渠，估计能灌溉到该灌区农田的不足十亩，水量损失相当严重。了解到此情况后，朱主任改变过去管理所的做法，当即安排相关人员到灌区周边调查，寻找应急水源灌溉农田。功夫不负有心人，终于在永宁村附近找到个小溪流。朱主任当即决定，由我单位提供抽水设备，村民负责自行抽水解决农田灌溉问题。该措施既保证水库人饮供水库存，又满足农田灌溉用水，合理分配利用水资源，得到农民好评和上级领导的认可。（何冰娇：峙村河水管所工程管理股股长）（三）“我没事”吴军锋述:峙村河步入良性发展轨道后,朱主任带领我们新建了职工食堂,全面改善了职工的用餐环境，干净明亮的食堂是职工紧张工作后最放松的地方，大家在这里谈笑风声，饭菜也非常可口。但是我们大家经常看到朱主任的碗往往只装小半碗米饭，不到正常成人食量的四分之一。有一次我问他：“朱主任，是饭菜不合口味吗？”他说：“不是，饭菜很好啊。昨晚我想着件单位的事情还没理出头绪，现在还吃不下饭。”我说：“你的身体不是很好，这样下去会垮的。”朱主任却说：“我没事。”“我没事”，他总是这么说，在他晕厥的时候，病倒的时候，为水库水源紧缺急得上火以至嘴唇边长了一溜燎泡的时候，他总用这三个字回答我们。甚至连因病住院他都不让我们知道，只有在请示工作且必须要他签字的时候我们才知道他在医院里，赶去看他，他却总是赶我们回去工作。他说：“我住院的消息，千万不要告诉职工，都来看我会影响工作”。他总说自己没事。但是一到天气有变时，因身有伤口对气候十分敏感的他就会对大伙说了：“你们要注意身体啊，要变天了”。（四）夜半抢修2007年5月3日晚10：00，老虎岭水厂泵房3号排水泵进水管发生透水事故。当班工作人员马上启动应急预案，采取处置措施。但由于进水量大，1号及2号抽水泵电机仍然被浸水三分之一，机组无法运行，导致全厂停水。我和卢副厂长以最快速度赶到了现场。在处理完现场的准备工作后，我拨通了朱主任的电话，和他汇报说：“根据抢修进度，预计要等到明天下午六点才能恢复供水，我们正在抓紧时间抢修，并做了停水告之工作。”朱主任说：“你们辛苦了，要注意身体，注意安全。”大约凌晨两点，朱主任亲自来到我们抢修现场，我和同事们都感到很惊讶：“朱主任，你身体还没有康复，这么晚了，你应该在家里休息。”朱主任说：“我没事，大家辛苦了，我来看看大家。能早一分钟供水，群众就少受一分钟的停水之苦。”接着,朱主任和我们一起进一步完善了抢修方案,补救措施也更加到位，终于在第二天上午七点左右就恢复了供水。（吴军锋：峙村河水管所自来水厂厂长、市场服务中心经理 。余敏记录整理）（五）抢修现场卢艺讲述:2006年5月13日晚上10时左右，老虎岭水厂净水环节出现严重事故，表现为滤池自动反冲洗过度频繁，由正常情况下的15小时才反冲一次变为每30分钟就必须反冲洗一次。事故的直接后果就是没办法供水。朱主任闻讯后心急如焚，一方面马上安排峙村河水厂通过二塘加压站调度向老百姓供水，一方面组织管理所的技术人员以及南宁市一些资深供水专家赶赴现场。当时我是事故的现场处理负责人，朱主任约23点左右和陈书记、梁副主任以及五个技术人员来到现场。我跟着他站在发生事故的滤池沿上，只看见他脸色很凝重，两只眼死死盯着事故池，眼里流露出了万分焦急但又无比坚定的眼神。思考片刻,他立即召开了事故现场分析会，紧接着，按照分析会的部署对可能导致本次事故的各种因素分头排查，逐样实验。一直忙到第二天早上7点多，大家终于找出原因：是水源水中藻类过于丰富堵塞滤沙缝隙所致。找出原因后我们马上采取除藻措施，两个小时后滤池反冲洗频率回复正常，水厂供水也恢复正常。整整一个晚上，一个通宵，朱主任始终没有合过眼，他始终跟我们一起分析、研究，而且不断地鼓励我们，期间又安排后勤给我们送来了夜宵，可我们在场的谁都比他年轻啊！等恢复供水后，朱主任终于露出笑脸，他跟我们在场的所有人一一握手，不停的说：“谢谢你们，你们辛苦了！”握手的时候，我分明地看见他两眼布满了血丝，两鬓不知什么时候又添了些许白发。我心里清楚，这次事故处理的整个过程，朱主任其实是最着急、最忙碌，也是最辛苦的一个，可是他还是感谢我们，我心里真是很感动、很难受，他真是个令人钦佩的好领导啊。(卢艺:峙村河自来水厂副厂长)（六）感人叮嘱余敏述：记得是今年春节后不多久，我们办公室小朱的外婆病了，朱主任在详细询问情况的时候，小朱说：“我外婆是摔的，年纪大了，看来不太好了。她现在整天念着我侄女，她在平果读书，周末就回来了。”听到这里，朱主任叹了口气，语气沉重的对小朱说：“要好好照顾老人家啊，而且她在这种时候最想要自己喜欢的晚辈陪着千万不要和她说你侄女很快就要回来了，这样老人很容易一下子顶不住就懈气了，会等不到我就是这样看着我父亲走的”我实在好奇，就问他：“朱主任，这是怎么回事啊？”他顿了一下，还是说了：“当时我父亲病重，我回老家去看望他，时间一天天的过去，单位里事情又多又急，我想着再这样待下去也不是个办法，就拉着我父亲的手对他说：爸，您一定会好的，我会找最好的医生给您治，单位事情太多了，现在我要先回南宁工作了，您好好休息啊。听到这里，我父亲的眼泪就悄悄流了下来，我感觉他的脉搏越来越弱，跳动了几下之后就停了，当时我直接就跪下了我不应该对他说我要回单位了啊”朱主任说到这里就不再说下去了，我的眼泪却不争气的落了下来。朱主任又说：“所以啊，你们一定要孝顺家里的老人，老人家为我们付出的实在是太多了。”现在回想当时的情景，心里还是很难过。朱主任是那么孝顺的一个人，但为了我们，他却一次又一次的亏欠了他的父母。多年前就已经熟悉到麻木的“为人民服务”这几个字，又开始鲜活在我眼前，原来真的有人可以做到这几个字，他不是什么了不起的人物，他就是一个普通的水利基层干部，用自己的行动诠释着“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。（七）温馨团拜余敏讲述：朱主任是一个很孝顺的人，他对老人的态度令所有人都竖起大拇指。他经常去和住在单位里的退休老主任陆国基聊天，老主任是个技术能手，朱主任有问题就会向他虚心请教。在2009年春节，朱主任要求我们办公室统计我单位职工父母中超过70岁以上的人数，说：“过年了，要让职工家里的老人都能感受到单位的关心。你们策划一下，搞个团拜会，职工父母中超过70岁的都参加，也都发放纪念品，天冷了，看看是不是给老人们发个取暖器？你们去看好了定吧。不要漏了有些职工不在本地的父母啊。”我们惊讶于朱主任的细心和体贴，回到办公室还互相打趣：“在这个单位就算是老了都这么幸福啊，看来老也没什么可怕的。”在团拜会上，职工的父母们脸上都洋溢着温暖的笑容，在这大冬天里把室内的气氛都温暖了。退休的老主任陆国基笑眯眯的和我聊天：“余敏，你现在状态非常好啊。”我回答：“是啊，现在单位的事情多了，我们干得还满有劲的。”他感慨的对我说：“朱主任是个好领导，他做得比我好啊，我当年想做不敢做、想做没做成的500管和罗伞岭土地开发这些大事情，他都做下来了，才短短3年啊，他做得比我好！”（余敏：峙村河水管所办公室副主任）（八）汛期记忆陆水有讲述：自从2006年3月朱主任到水库上任后，经常到水库检查了解工作情况，向我们询问平时工作的内容，生活有无困难，在水库大坝值班有什么工作难题要解决等，汛期到来时，历任领导只是在汛期前进行工作布置汛期间常到水库检查水利工程安全外，没和我们职工一起在水库大坝值班，但是自从朱主任到任后，接到上级防汛部门通知有强降雨信息后，他与我们管护人员一起在大坝上24小时值班，在大坝上没有水、没有电，朱主任和我们一起吃住在大坝上，和我们一起检查大坝安全。我是一个渠道工，也是水库的一个老职工了。我工作那么久，只有这么一个领导是扛着被子和我们一起守大坝的。其实汛期值班是我们渠道工的本职工作。但是朱主任带着领导班子和所有中层干部进驻到各水库带班，现在他的被子都还在大坝值班室。我都没想过有一个领导会这样做的。我妻子钟云英也是水库的职工，一直就有糖尿病，她每隔一两年就会进医院，已经是家常便饭了，这么多年来单位也习惯了，没有出面慰问过。但朱主任来到水库后，我妻子又进了医院，朱主任委托办公室买了慰问品到医院来看望我妻子，我实在很感动，他那么忙，还想着我们职工的困难。（陆水有：渠道维护工，余敏记录整理）（九）情系职工赖福添讲述：他始终与水管所的职工同呼吸共命运，竭尽全力为群众办实事，解难事，把赤诚的心捧给群众，把无限的爱献给百姓，对生活困难的职工家属关怀备至的他就是峙村河水管所主任朱传波。本人在水管所工作二十多年，目睹了干部领导换了一届又一届，但是没有哪个领导能象他那样为提高群众的经济收入，改善职工的生活，带着病拼命工作，也没有谁象他那样去慰问生活有困难的职工家属，尽管他做的事是平凡的，但却是非常感人。朱主任对我的关心，让我终生难忘，我父亲中风瘫痪十几年，生活不能自理，前任领导没有一个过问。自从朱传波调来水管所当主任后，好几次来看望我父亲，并亲自把水果和慰问金送到我父亲手中，安慰他好好养病，我父母非常感动，流下了激动的泪水。朱主任来慰问职工家属的事在村里传开了，村民议论纷纷，70多岁的赖大爷说：“我在这里生活几十年了，在外面工作的兄弟姐妹、子子孙孙数不胜数，但是没有看到哪个职工的领导干部来看望慰问家属，真是难得！难得！真是当之不愧的好干部啊！”的确朱主任就是这样的一个人，他对职工生活的关心在所里是众所周知的。朱主任是一个普通的干部，一名平凡的共产党员，却用不寻常的行动诠释了他对事业的忠诚，用不平凡的付出抒写了他对职工的热爱。如果我们的干部都能像朱主任那样心系职工的生活，那么我们这个世界将是多么温暖，我们这个社会将是多么和谐。（赖福添：渠道维护工） （十）急人所难黄清源讲述：我是一个退伍军人，是水库的临时工。家里有两个儿子都在读书，我爱人也没有工作，一直务农。去年五月份，我们村响应政策搞新农村建设，按照家庭人口身份和户口情况确定分到的住宅面积，村里出钱给我们打了基础，由我们各家负责地面上的建设。我家原来的旧房子是危房，住不了多久的，因此我急需一笔钱来起房子。当时建房子材料的钱都是欠的，想着到以后慢慢还。但由于建房手续是集体统一办的，我们个人手上还没有具备完善的准建证土地使用许可证，更谈不上房产证。既然没有房产证，就无法向银行方面贷款，就连自己的住房公积金也取不出来。资金非常紧张，材料的钱可以拖欠，但是工人的工资是不能拖欠的。眼看新楼房马上封顶，工人师傅们马上就要结帐回家过年了，四万多元的工人工资如何兑现？当时我每天都在想着这件事情，到处借钱又借不到，觉得是无法解决了，精神压力很大。朱主任在检查工作的时候看到我的工作状态非常差，就问我是怎么回事。迫于无奈，我就抱着一线试试看的心理和希望对朱主任说明了情况，当他了解到我的困难和苦衷时，安慰我说：“老黄你不要着急，有实际困难找领导帮助、解决是理所当然的。”他想了想，又说：“如果我有钱我就可以借给你了。”我还以为就这样了，能够安慰一下，过问一下，就已经是管理所领导能做的了，我还能奢望什么呢。没想到朱主任转身到办公桌前拿起手机开始打电话，找他的朋友商量借钱的事情，我当时真是不知道该说什么了，只会一直说“谢谢，谢谢”。他却说：“职工有了困难，我就要想办法去解决，要不我这个基层领导就太不称职了。”最后他借到钱帮我解决了燃眉之急，能够及时地付清工人的工资，我家的房子也顺利完工，我们一家四口搬离危房迁入新居。这件事使我感动，直到现在想起来还是热泪盈眶。看着现在家里的一砖一瓦，我就会想起当时的情景，朱主任把职工的困难当作自己的困难，为我们职工排忧解难。（黄清源：渠道维护工）（十一）难忘的郊游李剑讲述：2008年，我和妻子因平时一些家庭和生活上的小事造成争吵。再加上平时我因为工作太忙、自己又比较贪玩而忽略了家庭，妻子早已忍无可忍，生性安静的她不知道那天怎么的特别火暴，吵到连“离婚”的话都说出口了，而她是个不说则已一说肯定要做的人。当时我这个温暖的家到了破裂的边缘。虽然家里的事情烦的不得了，但上班的时候我还是拼了命的干，干累了倒是可以不用那么心烦。可是一回家看到妻子那张冷脸，气就不打一处来，两个人说着说着就会又吵起来，要么就是一整天都不说一句话，象陌生人一样。想着自己这个家的以后，想着那么小的女儿，我每天心烦意乱，当时日子都不懂是怎么过的，觉得一点意思都没有。不知道通过什么渠道，这事情就被朱主任知道了。一天，他亲自邀请我们全家