钢铁企业管理节能的措施及重要意义-10年能源技术会议

2010年全国能源环保生产技术会议钢铁企业管理节能的措施及意义符新（本溪北营钢铁（集团）股份有限公司能源装备部、辽宁本溪、）摘要：钢铁企业作为能源、资源高度密集型企业，开展节能降耗工作尤为重要，本文简述了钢铁企业管理节能的措施和实施管理节能对钢铁企业的良好意义。Abstract: Its extraordinary important for steel enterprises to carry the work of energy saving for they are energy and resource-intensive industry. This paper brifely describes some measures of the energy-saving work and the great significance for steel enterprises to carry on the energy-saving management.“十一五”期间，为贯彻科学发展观，实现可持续发展，国家提出了“又好又快”的发展理念，将节能降耗工作提升到前所未有的国家战略高度，明确提出了“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%以上的量化指标。预计“十二五”期间的节能降耗任务将更加艰巨，加之钢铁产能的无序扩张，国家对钢铁产业的限制政策将进一步明显，政策要求与市场形势均要求钢铁企业加快行业重组和结构调整，进一步降低能源消耗，走内涵式发展道路。钢铁企业兼并重组优势已逐渐体现，市场秩序将进一步规范，钢铁企业间的无序市场竞争局面将根本改善，对于企业内部来说，节能型技术和工艺已得到充分应用，TRT、干熄焦等关键节能技术的应用已逐步推广，对于钢铁企业来说，管理节能将发挥越来越重要的地位。钢铁企业要搞好管理节能，我个人认为应从以下几方面开展工作。一、健全能源管理制度强化能源管理。1、进一步健全能源管理制度，以现有管理模式为基础建立能源管理中心。加快企业信息化建设步伐，逐步实现能源介质的自动化控制，配合能源管理中心，实现能源介质科学、统一的调度和使用，对能源进行整体管理，建立系统节能观念。在能源、资源方面建立金字塔型的管理机构，采取由下而上的建设方式，由上而下的管理方式，强化对物质能源的管理，建立整体循环观念，要以企业的整体效益最大化为出发点，在能源的整体利用中实现节能。2、加快能源调度管理中心建设步伐，通过煤气综合利用项目和电力调度系统改造等项目，为能源调度管理中心的建立奠定坚实的基础，逐步实现氧气、氮气、蒸汽、水等能源介质的统一管理、调度和使用，在能源、资源方面建立金字塔型的管理机构，强化对物质能源的管理，建立整体循环观念，要以企业的整体效益最大化为出发点，在能源的整体利用中实现节能。3、加强领导，认真分解任务并积极落实。成立以主管副总经理为组长、主要部门负责人为副组长的领导小组，负责推进节能方案的实施。对重大节能措施进行论证研究决策，定期听取各推进成员的工作进展汇报。建立能源例会制度和能源审计制度，总结在节能降耗工作中取得的成绩，查找和分工作中的不足，建立动态能源管理制度。敦促各生产单位建立月度节能降耗状况、重大项目进度跟踪、年度能源审计考核通报制度。二、能源管理体系的建立和运行。能源管理体系要求下发后，以原有的管理模式为基础，参照体系文件中相关要求进一步完善和细化，配合环境和质量管理体系要求，逐步建立一套标准体系，通过对能源的整体、系统管理，对企业主要能源的购进、消费及使用过程进行控制和优化，针对不同生产组织形式，及时制定各种能源介质平衡方案，在保证生产正常运行的情况下，随时调整能源介质运行模式，有效降低能源运行成本。三、制定节能目标并有效分解和落实情况。1、按照企业年度节能工作计划，开展能耗指标“对标挖潜”活动并强化经济责任制考核。坚持开展指标“对标挖潜”活动，通过与国内外先进企业的能耗指标对比，找出能耗指标差距，并制定赶超措施。对各生产单位能耗指标进行考核，以保证企业总体节能目标的顺利实现。发动各生产单位实施节能措施普查活动，确立对标对象，从管理、技术措施、生产工艺等全方位着手，找出自身不足，并制定切实可行措施，分年度安排实施，将节能目标层层分解到车间、班组、个人，对节能目标落实情况进行考评。同时，加强能耗指标的经济责任制考核。2、深入开展挖潜降耗工作。在已取得阶段性进展的基础上，通过深入开展技术创新、达标管理和提高资源控制度等措施，提高各工序资源利用水平。进一步建立、健全节能降耗工作政策，充分发挥政策引导、约束和激励作用，调动全体员工参与节能降耗工作的积极性。四、不断完善计量设备设施。1、完备水、电、风、蒸汽、煤气的计量检测设备，加快能源介质的自动化控制步伐提高能源利用效率。按单位、部门有序地完备水、电、风、蒸汽、煤气等的计量检测设备，明确各单位、各工序能耗水耗等的实际数据，一方面有利于把握实际消耗指标，另一方面便于掌握能耗高的原因，使节能降耗工作做到有的放矢，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。制定能源介质自动控制管理规划实施方案，总体规划分布实施。在煤气自动化监测系统的基础上，实现对煤气、蒸汽、氧气、氮气、氩气、水、电七种能源介质的自动控制管理，对企业能源进行高效管理。2、提高水资源利用效率。优化计量管理，完善水资源利用检测设备，对跑水严重的管道或设备进行检修或更换，降低工业水及生活水损失，从管理上提高内部水资源循环利用率。根据企业用水需求，有计划开展阶段性按水质、水量平衡，进一步完善按水质、水量分级利用制度，根据各工序不同的工艺特点，采用相应的处理技术，按水质将工业用水实施串接多级利用，实现小半径循环，分区域闭路，把污水消化在工艺之中，从使用上最大可能地提高水资源利用效率。充分开动污水处理厂，水循环率达到97%以上，实现工艺废水零排放。五、其他方面。1、充分发挥政策的激励和约束作用。将节能降耗工作与合理化建议奖励、技术创新课题奖励、生产单位降成本增利提奖、企业达标升级和评先等鼓励政策有机结合起来，充分调动全体员工参与节能降耗工作的积极性。建立健全能源、资源消耗定额管理体系，实行企业内部以定额为基准的超额加价考核制度，并纳入整体考核体系。2、加大企业文化宣传力度，打造节能型企业文化。将国家能源政策纳入企业文化宣传活动主题，同时与“知、爱、兴”活动和“5S”活动紧密结合，广泛宣传节能降耗的重要性和紧迫性，强化职工节能意识。各级单位要开辟节能工作专栏，重点对先进做法和经验进行及时有效的宣传，表扬在节能降耗工作中涌现出的先进集体和个人。开展创建节约型班组、作业区、工厂及机关等活动，将节能降耗落实到实际工作之中，营造节约型企业文化建设氛围。.4.2010年全国能源环保生产技术会议征文论文作者回执表编号： 姓 名符新性别男论文题目钢铁企业管理节